財務風險預警論文
財務風險預警研究不僅具有重要的理論意義,而且具有較強的應用價值。下面是小編為大家整理的,供大家參考。
範文一:中小企業財務風險預警管理分析
摘要:中小企業在市場競爭中一般處於較為不利的資金和經營地位,其對投資的吸引力和對企業財務的管理能力相對較弱,因此需要建立良好的財務風險管理體系。該體系基於現代企業管理理論發展而來,對於改善中小企業的投資和經營狀況具有重要意義。
關鍵詞:中小企業;財務風險預警;管理
隨著市場化競爭的加劇,部分中小企業的財務管理面臨著許多風險和挑戰,如何保障中小企業的財務管理安全,完善企業的財務管理體系,從而在面臨財務風險時進行及時預警,成為了一項重要工作。完善的財務風險預警可以保障中小企業的企業活力,保證國民經濟的持續健康發展。
一、財務風險預警管理及其意義
一企業財務風險預警管理的基本理論
企業的預警管理體系是指標對企業在正常經營活動中可能出現的管理、經營風險及其背後的成因和特徵,以及如何進行風險控制和錯誤糾正所開展的研究活動。因此在企業的財務管理工作中,風險預警管理體系的主要物件為企業投資經營活動的財務狀況,保障企業的正常資金運轉,以降低企業的財務風險。
二加強企業風險預警管理的意義
加強企業、特別是中小企業的財務風險預警管理,不僅可以保障中小企業在面臨激烈市場環境和自身弱勢地位的雙重壓力下能夠很好地生存和發展,更可以避免企業由於資金週轉不靈、負債而陷入經營危機甚至破產的境地。同時可以把企業的風險預警管理狀況作為企業管理、經營和業績狀況的評價指標,為企業的投資者提供投資參考,以加強對投資風險的控制,當企業出現危機時能逛及時進行風險控制,也有助於政府部門加強對中小企業正常經營的監管工作,發展和監測出現重大財務危機的企業。
二、中小企業財務風險預警管理
一中小企業的財務風險及其控制
在我國的當前市場狀況下,中小企業的財務管理呈現出財務管理技術落後、體系不完善,同時不具備較好的資金來源和籌資能力,因此其在進行投資時往往缺乏科學的投資分析和市場預測,在正常的經營活動中不能很好地進行成本核算和自身競爭力的評估,容易造成投資和經營活動的決策失誤,帶來財務風險。因此要求中小企業在日常的經營活動中,加強對財務風險的控制。首先要求企業在投資方面加強信用管理,以爭取投資者的信任,只有企業在投資工作上保障良好的信用,才有機會獲得足夠的發展投資;另一方面,由於中小企業在往往不具有很大的資金儲備,其在資金週轉方面往往會有較大的負債率,造成企業資金的結構問題,因此要求企業儘量降低資產的負債率,將企業的資產負債率控制在安全合理的範圍內;而針對企業目前的資金,則要提高使用效率,對於中小企業來說,選擇較好的投資專案,通過科學的投資預測方案對投資的回報率和回報週期進行評估,是降低企業財務風險的有效手段之一。當然,最重要的是建立科學合理的財務風險預警管理體系,通過良好的風險預警管理工作對企業當前的財務狀況進行準確評估,及時發現存在的財務風險,從而最大程度上進行財務風險的控制。
二中小企業財務風險預警管理體系結構
當前被相關研究領域所認同的中小企業財務風險預警體系主要基於三大理論所建立,即利用資訊的處理和反饋作用所形成的控制論,利用系統性思維對各個管理要素進行分析的系統論,以及關注資訊的收集、處理、傳遞和儲存等工作的資訊理論等。一般來說,完善的風險預警管理體系一方面可以通過對企業正常經營管理活動的跟蹤,將企業的實際經營狀況和企業的經營計劃、財務預算以及相關的財務管理理論指標進行比較分析,從而對企業目前的經營狀況進行較為準確的評估,如果企業的財務資料指標出現預定中的風險特徵,則會對經營者或企業管理層發出預警,促使企業管理層及時做出風險應對;除了監測財務風險的基本功能外,更加完善的風險預警管理系統還可以通過對監測的資料結果進行計算和處理分析,結合當前的企業管理方案和企業管理理論體系對風險狀況產生的原因進行初步分析,為管理層進行風險控制提供良好的參考意見;同時還可以針對相關的風險案例對企業出現的財務危機提供解決方案,並對現有財務管理存在的漏洞進行分析和改進,以解決當前問題並在以後的經營活動中避免問題的產生。該體系應當由明確的財務風險預警的管理目標,即在多大程度上控制財務風險;以及完善的資訊監測和彙集機制,一方面將財務風險的疑似特徵進行收集,另一方面將其傳遞到分析機制和管理人員方面;還包括財務風險的分析和處理機制,主要由管理人員和專門的資訊分析人員組成,負責處理由資訊監測機制彙集的情況並進行風險處理。
三加強中小企業財務風險預警管理的具體措施
要改善中小企業的財務風險狀況,建立和完善財務風險預警管理體系,就需要採取以下幾點措施:一是根據本企業的經營目標的企業資金、經營活動能力確定出風險預警管理體系所需要的預警狀況的臨界值,以保障預警機制的靈敏性;在進行預警管理體系的建設過程中,還要注重對預警方法的配合使用,尤其是將定量分析和定性分析相結合;並將該體系與企業內的其他管理機制進行良好適配,避免各個機制間發生矛盾衝突,影響到企業作為有機整體的正常運營;同時需要有針對性的提高企業管理人員的管理素養,養成發現財務風險的敏銳性和改善財務狀況的自覺性。
參考文獻:
[1]程劉傑.中小企業財務風險預警管理探析[J].企業改革與管理,2015,12:135.
[2]李昕亮.中小企業財務風險預警管理[J].財經界學術版,2015,15:283.
範文二:企業財務風險預警管理
一、引言
財務風險客觀存在,是企業在自身經營管理過程中難以預料和控制的因素。由於財務狀況存在各類不確定性,因此每家企業都有難以達到預期財務成果和經營目標的可能,甚至還會遭受重大經濟損失。財務預警機制的關鍵因素是資料,通多對財務資料的有效管理,能夠幫助企業憑藉對歷史財務資料和非財務資料的結合分析,找到企業經營管理過程中潛在的風險和漏洞,從而對危機進行預警,實現事前管理,讓企業管理層和其他利益相關者能夠有意識採取具有針對性的解決措施,實現事前管理和防範,儘可能化解風險,將企業可能面臨的財務風險降到最低限度。隨著我國市場經濟建設的不斷髮展,企業所面臨的內外部環境都發生了巨大的變化,企業可能面對的財務風險更加多樣,強化企業財務風險預警管理在促進企業實現科學決策、提高風險防控能力、降低損失等方面都具有重要價值。
二、企業財務風險預警管理的措施
1.將預警管理目標明確化。
企業實施預警管理的首要任務就是確定適當的目標。已有的實踐經驗表明,唯有明確的財務預警管理目標才能夠指引企業管理者去實施防範措施,從而收穫更為豐厚的業績回報,高水平的財務風險管理同高利潤率也有著正相關關係。財務預警目標的設定是一個全方位、全流程的系統化工作,可以將總目標拆分為各個子系統的分目標。通常來說,財務預警總目標可以考慮設定為通過科學、全面的財務預警機制來儘可能規避財務風險,幫助企業遠離危機。企業財務預警機制的分目標主要是為子系統服務的,簡單來說就是針對各個子系統的特點,設計一整套財務指標體系,以便判斷是否出現異常情況。通過對總目標和分目標的整合,可以在各個子系統之間找到一個標準體系,檢驗控制結果,以便了解預警系統是否貼近財務預警管理目標,從而真正達到控制目的。
2.完善財務預警指標,建立財務預警模型。
完善財務預警指標,建立財務預警模型,需要結合企業的實際情況,從考慮行業、內外部環境、戰略、願景等因素,才能形成能夠切實滿足企業實際發展需求的財務預警模型,也只有這樣的財務預警模型才能夠對企業的實際經營狀況進行較為有效和精確的評價。目前,經濟環境瞬息萬變,企業所面臨的內外部環境也更加複雜,因此,財務預警系統在實際執行過程中,也需要根據相關理論基礎,不斷調整和完善,及時更新指標體系,以便能夠滿足不斷變化的客觀需求,保持較高的針對性和有效性。需要注意的是,在財務預警指標體系的設立過程中,定量指標要能夠體現出企業的運營效果、投資風險、債務狀況、現金流量、盈利水平、發展趨勢等情況,並且財務預警體系要能夠將實施監控、實施分析、實施測算變成現實。由於定量指標的靈活性不強,因此一些非財務性質的定性指標也十分必要,比如企業信用政策、營銷方案、戰略發展等因素。定性指標靈活性較強,是通過長期實踐經驗總結得出的,有一定的有效性和可參考性。總體來說,定量指標和定性指標需要有機結合,才能夠全面反映企業各個領域的情況,有助於判斷出潛在風險。同時,財務預警系統要想在實際經營運作中體現出更大的作用,還需要將動態監測功能發揮得更加全面。財務預警系統的動態功能,需要做到實時更新,及時調整指標範圍,動靜結合才能博預警系統長期有效。
3.提升財務預警管理人員的整體素質。
除了建立財務預警指標、完善財務預警體系之外,企業還需要建立一支專業素質過硬的財務預警管理人員隊伍,這將對財務預警的成敗產生直接影響。財務預警管理人員得必備素質主要體現在以下幾點:首先,財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識,並能夠在此基礎上進行資料分析和報告編寫。其次,財務預警管理人員還需要具備敏銳的洞察力,才能夠從一些看似表面的問題中發現深層次的規律和徵兆,從而在大海撈針般的資料體系裡找到關鍵因素,並進行準確判斷,以免被不相關的資訊所幹擾。最後,財務預警管理人員還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思維能力。在遇到突發事件時,財務預警人員要能夠果斷處理、保持相應的獨立性,儘可能不受干擾。
三、結語
目前,我國經濟的國際化、市場化程度已經逐步提升,由此而來的企業財務風險型別也日益增加,由於財務風險而導致經營陷入絕境,乃至於最終破產的企業也有很多,因此,不論是企業管理層還是利益相關者,都十分重視對財務風險的預警工作。企業的風險不僅可能會給外部投資者帶來嚴重損失,更為嚴峻的是,大量的財務風險突發還可能誘發金融風險。已有的歷史經驗告訴我們,財務風險的形成不是一個短期過程,而是存在一個較長的潛伏期,從樂觀角度來看,這樣的潛伏期也給我們進行財務風險預警工作創造了條件。面對新的發展階段,我們必須深刻認識到財務風險預警工作也是企業經營管理的重要內容,需要通過完善預測辦法、建立科學預警指標體系,才有可能將風險進行預測和化解。