便利店選址的祕訣

　　便利店選址是商家歷來考慮的首要因素，也是重要因素。合適的開設地點既能決定店鋪顧客的多少，也能決定銷售額的高低，是店鋪經營成敗的關鍵問題。便利店如何選址?以下是小編分享給大家的關於，希望能給大家帶來幫助!

　　

　　一、商圈確定

　　通過商圈調查，可以預估便利店座落地點，可能交易範圍內的住戶數、消費水準、流動人口量、營業額;通過實地評估，就店鋪地理位置的便利性、人的動線與流量、車的動線與流量、接近性、視覺效果等，判斷該點是否適合開店，這樣才不致因為盲從而貿然開店，得不償失。

　　二、商圈的意義及其重要性

　　商圈，意指在便利店坐落的地點所能夠交易的範圍、規模。例如徒步區的店可能是方圓300米，鄉鎮地區則可能是方圓1000米***購物不方便、缺乏競爭等因素***，視具體狀況而定。故商圖的選擇必須謹慎，且要調查清楚，方能開創自我的生存空間。

　　一般而言，涵蓋面越大，表示商圈愈大，但實際上，在預開設店的周圍一定有競爭店，經營業績將會被競爭者所瓜分，所以對商圈的評估，並非一成不變，事實上是充滿了變數，評估時必須面面俱到。經營一家成功的便利店，其所需要的條件很多，不過，商圈好壞對營運成功的影響力，可說是關鍵，因為地點好壞直接影響便利店營運的成功率，達60%.因此如何選擇一個好的商圈，對便利店日後的經營發展，有很大的影響。

　　三、商圈的類別

　　商圈的變化，時時牽動著業績的發展，因此在開店時，商圈的設定異常重要。

　　1、商圈設定分類

　　商圈的設定大致上可分為兩種型態。

　　***1*** 徒步為主的商圈。徒步為主的商圈，例如商業區、住宅區等，以店為中心，半徑約300米，以走得到且快速方便為主。

　　***2*** 車輛動線為主體的商圈，例如交叉路口附近及郊外主幹路上，此種商困大多設置於郊外或下斑路線上，有方便的停車空間及良好的視覺效果，可滿足流動車輛所需的商品。

　　2、商圈以區域大小的分類

　　以區域的大小加以分類，則有下列幾種型態。

　　***1*** 鄰近中心型。其商困的設定大約在半徑200-500米左右，即徒步商圈，此型別商圈分佈在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。

　　***2*** 地區中心型。其商團的設定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。

　　***3*** 大地區中心型。此為地區中心更廣的商圈。

　　***4*** 副都市型。通常指公共汽車路線集結的地方，可以轉換車，而形成交通集會地。

　　***5*** 都市型。商圈可涵蓋的範圍，可能是整個都市的四周，其交通流或人潮流的層面，可能來自四面八方。

　　四、商圈的特性

　　若依通常的習慣，常將實地環境分成下列幾種。

　　1、住宅區

　　住宅區內的戶數基本上須達10佃戶左右，如以1戶4人來計算，則人數將達4000人左右。

　　2、教育區

　　教育區及附近有大、中、小學等學校，其中以私立學校較為理想，因其學生大多比較有錢，消費層次比較高。當然，也不能忽視補習班，補習班的集中區將更理想。

　　3、辦公區

　　辦公區指辦公大樓林立的地區，一棟辦公大樓內的員工人數可能超過一二幹人，尤其辦公大樓內的上班族外食比例非常高。

　　4、商業區

　　商業區指商業行為集中的地方，由於過路客的增加，形成各種商店聚集之處。

　　5、娛樂區

　　娛樂區指以休聞消費為主的商圈，通常玩樂之後，需要補充體力。

　　由上述不難發現，住宅區的顧客群較為穩定，而且一般性的消費、業績也較固定，如再加上交通主動脈的配合，因為增加部分的外來客，將使該區的業績有上升的可能。

　　五、商圈店址調查要點與評估

　　店址選擇的好壞，在開店戰略中是至關重要的。

　　失敗店的主要因素有以下三點：

　　***1*** 地點選擇失敗;

　　***2*** 不熟練的評估人員致使調查的資料與判斷不準;

　　***3*** 許多連鎖本部為了達到開店數量的目標而開店，因此產生了許多失敗店。

　　由上述因素可以發現，商圈實地調查及評估準確是十分重要的。大體而言，便利店在開店之前，對於實地調查作業應精心細緻。如考慮設店出人的人口流量多少、附近有幾家同類店或不同類店、其營業情形如何、商品的內容如何、價位的高低等，均是衡量的重點。

　　1、商圈實地調查的要點

　　***1*** 開店地點周圍住戶的情形，亦即所謂的居民居住條件，其範圍有以下幾類。

　　① 住宅的種類：

　　A、單身住宅;

　　B、普通小區住宅***分大、中型***;

　　C、其它公寓***分電梯大樓、普通公寓***;

　　D、高階住宅區。

　　以上的住宅種類都適於開設便利店，但貧民區、老人住宅區，則不太適合。

　　② 住戶的構成。便利店的客戶群以10-30歲的青壯年為主，單身男女尤其重要。如以職業類別來看，司機、工廠上班者，藍領及白領階層以及服務業人員，都是比較理想的物件。

　　***2*** 商圈內有助於便利店設立的設施，有下列幾種：

　　① 中小型企業***內部沒有餐廳***;

　　② 中大型醫院;

　　③ 大學、專科及高中職校;

　　④ 24小時的大、中型工廠***三班制***;

　　⑤ 消防隊、警察局、市政府;

　　⑥ 公園及廣場;

　　⑦ 車站附近;

　　⑧ 大型集中住宅區;

　　⑨ 其他。

　　***3*** 商圈未來發展的具體考慮如下：

　　① 地區內人口及戶數的增加;

　　② 新設車站的計劃;

　　③ 學校的建設計劃;

　　④ 馬路新設、增設及拓寬計劃;

　　⑤ 小區住宅的興建計劃。

　　***4*** 商圈內的競爭性。

　　商圈內的競爭性，指的是區城內有大型店、同類店或商業聚集較多時，要先確定是否還有設店的空間。

　　2、評估

　　評估對便利店的成敗關係很大。一般而言，評估是開店前必要的工作，以國內而言，大多是靠有經驗的人員的經驗來論定，因此評估的結果可能各不一樣。不過普遍來說，調查經驗豐富的老手，比起剛加入評估作業的新人，其評估的結果的準確度優於後者。

　　評估過程中，資料化、定量化評價資料，是非常重要的，可將人為干擾的因素減至最低。

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