要怎麼決勝職場

　　個人能力表現為時間掌控能力、現場問題解決能力表現為判斷自身所處環境的能力。那你知道如何決勝職場嗎?下面就小編告訴你如何決勝職場吧!

　　決勝職場的方法

　　1、員工重能力老闆重態度

　　通常情況下，一個人的發展路徑往往會經歷這樣一個心路歷程的側重點轉變。當自己還是員工的時候，很看重自己的能力和同事的能力比較，而當自己做老闆的時候，則會逐漸更重視員工的態度。從當員工，當高管，當合夥人，到當老闆，伴隨著工作角色的轉變，自身也在不斷探索能力和態度之間的平衡點。這裡面最典型的當屬牛根生關於“德才問題”的哲學辯證：有德無才培養使用，有才無德限制錄用，有才有德重點使用，無才無德堅決不用。這裡的“才”指的就是能力，而“德”則指的是態度。

　　2、一專多能

　　可否認的是，在今天的經濟危機特殊時期，大多數企業都在裁員，都在緊縮人力成本，而這時候，能力相對單一的人難免其競爭優勢比較薄弱，而一專多能的人則相對更加受到歡迎，這也是大勢所趨，也算是一種時勢造英雄，時勢催生出來的人才篩選機制。

　　3、不在乎起點而在乎進步的速度

　　客觀來說，我國的人才結構是多種多樣的，伴隨著10多年來的高校擴招也衍生出來各式各樣的能力參差不齊的畢業生，這時候就不可否認的會出現有名牌高校畢業，有普通高校畢業，甚至也有“極為普通”的高校畢業，但是大家都要生存，無論起點高與低，大家都要奮力找工作，這時候就特別體現出來你究竟有沒有一個更快的進步速度能展現給你所服務的公司，通常情況下，企業在招人的時候，面對現在的人才結構，難免會招到不同院校畢業的學生，他們的來源和起點差異是很大的，但也並不見得名牌高校畢業的學生在工作中就一定能做的好，非名牌畢業、“普通名牌畢業”就一定做不好，因此，要想決勝職場，我們不應過多的關注他的起點，而更應該關注他的進步速度，也就是你在工作過程中有沒有展現一種積極向上，日新月異，見賢思齊，比學趕幫這樣的精神面貌和狀態。

　　4、自我管理

　　我們在日常工作中發現，伴隨著80後甚至85後年輕人陸續進入工作環境，也相對誕生出來了在自我管理上的發展瓶頸，這裡面最明顯的表現就是自我的時間管理和自我理財，我曾經提到過一個相對經典的時間管理“三八原則”，也就是說一個人一天有24小時，分成3段，每段8小時，通常是8小時工作，8小時休息，8小時業餘時間，而這時候我們會發現8小時的工作和休息大家都差不多，而8小時的業餘時間則是有效拉開不同人之間進步和成就差距的重要因素，我們每個人都可以捫心自問，你在這8小時業餘時間都做了什麼，是在奮起直追擠出時間學習、整理，還是僅僅消遣、吃喝玩樂、消磨時光，這一系列的結論在長期日積月累之後都會直接影響到你在職場的成功與否。

　　第二個關鍵就是自我理財，而自我理財其實是考驗一個人自我發展規劃以及條理性最重要的因素，最近比較流行的是“月光一族”、“負翁”，往往是在寅吃卯糧，入不敷出，這些都很難讓人得到可持續發展，平心而論，一個人如果連自身有限的財務管理都很難做好的話，那麼將來怎麼可能會把公司的財務管理好?所以這裡特別考驗一個人的自我規劃性。

　　5、珍惜名譽和信用

　　對於企業來講，企業的形象、聲譽，都是讓人非常珍惜的，也是非常重要的，但是對於我們很多年輕人的個體來看，尤其是剛工作沒幾年的年輕人，由於自身的知名度還不是很高，所以難免在自身的名譽和信用上沒有足夠重視，在這裡我之所以重申一下，就是讓大家有足夠的重視，一個人的名譽和信用是伴隨終生的，你每一次不經意的日常表現都將會在未來的某一時刻給你帶來相應的結果回饋，比如我瞭解有很多年輕人辦理信用卡，為了得到辦卡時贈送的某一個小禮品，而辦完信用卡得到禮品之後就把信用卡退掉。或者說在日常向公司和同事借款沒有及時歸還，或者說在日常工作中自身承諾的某一項工作任務沒有及時完成等等，看似無傷大雅的事情都非常能折射出一個人的信用觀和名譽觀，等到日積月累有一天去進行價值回報的時候才發現悔之晚矣，所以我們在這裡強烈建議很多年輕人，尤其是剛入職場的年輕人，一定要律人律己，尤其是做好自律，時時刻刻重視並珍惜自身的名譽和信用，從而為自己將來做大事、成大器打下良好的信用基礎。

　　6、成本控制

　　老闆的眼睛是雪亮的，你有沒有真正跟公司很貼心，有沒有真正的主人翁意識和思想建設性，老闆是能看的出來的，也是能感覺得到的。但在現實生活中，往往有個別員工會認為鋪張浪費的不是自己的，所以就大手大腳、盡情揮霍、疏於管理，這些在客觀上都會導致自身在成本控制上疏於防範的惡性結果，從而會讓公司感覺你並沒有同心協力去工作，給公司老闆和同事形成很差的印象。

　　7、減少抱怨

　　通過長期研究職場發現，有一個很奇怪的怪圈映入眼簾，那就是古往今來凡是在抱怨的、指指點點的、指手畫腳的，其自身往往一事無成，這就是我們通俗所說的“端起飯碗吃肉，放下筷子罵娘”，這些人往往終生都很難有大成就。從某種程度來講，大舍大得是一個非常大的智慧，而現實工作中卻發現有很多的年輕人總是在用挑剔的眼光來看待公司和老闆，總是把自己很專長跟老闆相對薄弱的地方作比較，這些都是很不明智的。因為我們不可否認任何一個公司或機構都有它表面光鮮而內部部分實質難免汙濁的地方，這就意味著一個人越走近公司會越瞭解到公司具體經營的實質，越深入瞭解公司就會越不自覺的發現有很多不夠完善的地方，那麼這時候究竟該以什麼樣的態度來面對這些，將是一個非常考驗智慧的抉擇，所以這應了我們剛才所說的，大多數抱怨的人、挑剔的人，自身往往一事無成，其核心原因就是因為自己太過於關注負面和消極的地方，而真正有大智慧的人、更放眼長遠的人則往往能取得最終的成就。

　　8、順應主旋律

　　國家有主旋律，企業也有主旋律，國家改革開放30年，建國60年，取得了突飛猛進的變化，世人有目共睹，但是也不排除細枝末節有個別地方做的不如人意，企業同樣如此，有很多企業在健康茁壯成長，但是也不排除在某個事物上或者在對待某個別員工的處理上難免會有所疏漏或處理不當，這都很普遍，也很正常。