企業如何留住優秀員工

　　企業優秀員工就是最大的財富，企業是如何留住優秀員工的呢?企業為了留住企業員工應該怎麼做?小編為你帶來了“”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

　　如何留住公司優秀的員工?

　　昨天談到裁員，其實後臺留言很多是聊到了跳槽，因為裁員的雖然多，但是跳槽的其實更多，很多公司是必須依靠跳槽才能實現升職和加薪的機會的。由此說明“地產觀察”的很多朋友實力和專業度都不錯，竟然有那麼多跳槽的，他們問我意見的時候我都是這樣說：

　　如果你每天工作開心，有激情，起床想上班，下班想回家，就老老實實在那呆，有時候工作不一定是為了薪水。

　　但是如果你每天一想到上班心裡就難受，但是又怕沒有人發工資自己各種貸款生活無法保證，建議趕快辭職，車到山前必有路，餓不死人的。

　　想起了馬大師的話，很接地氣，他說：員工的離職原因，只有兩點最真實：

　　1、錢，沒給到位。

　　2、心，委屈了。

　　這些歸根到底就一條：幹得不爽。

　　員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。

　　帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混?

　　帶團隊做好這8條：

　　1授人以魚：給員工養家餬口的錢。

　　2授人以漁：教會員工做事情的方法和思路。

　　3授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標。

　　4授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。

　　5授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。

　　6授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。

　　7授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖。

　　8授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙執行智慧，樂享不惑人生。

　　其實一個企業不管有多巨集偉的目標，有多完善的制度，有多先進的技術，有多高階的客戶，如果離開了“員工”一切都是空談。員工是企業中最重要的“資源”，優秀的企業之所以能夠屹立不倒是因為有無數“優秀的員工”做支撐。

　　為什麼很多地產企業留不住人，為什麼很多企業連員工招不到?這是一個需要深刻反思的問題，當然企業留不住人或招不到人，有種種原因但大家要有一種思考：“就是企業沒有真正的為員工考慮;有沒有讓員工看到自己的未來”。一個企業想要得到永續發展，就一定要保障員工的未來，如果員工沒有未來，一切都要從頭再來。

　　企業如何更好地留住優秀員工

　　眾所周知，一家公司的成敗，與員工的能力有著非常直接的關係。如果企業想找到並且留住最好的人才，必須為他們提供他們要的東西，而不是你覺得他們想要的東西。

　　如今很多創業者都已經認識到，除了薪資之外，還有很多東西是員工非常看中的。如果你能夠滿足他們的要求，員工就會感到更加快樂，並且會用更高的工作效率來回報你。據HR調查顯示，想要更好地留住優秀員工企業需滿足員工以下幾個方面：

　　1、擁有自豪感

　　當有人問起他們從事哪方面的工作時，很多人都希望能夠自豪的告訴對方自己的工作，我們希望其他人羨慕甚至是敬仰自己的工作，這也是大企業相比小公司更容易獲得優秀人才的原因之一。

　　2、公平對待員工

　　雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個道理，但是企業的員工仍然不希望得到來自老闆的不公平對待，他們不希望老闆將已經非常不公平的生活變得更加不公平。老闆對某個員工有所偏愛，這是管理工作中的一個大忌，員工痛恨這種不公平的待遇。當然，所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛的員工，但是這種偏愛一定要給那些努力工作的員工，而不是那些善於溜鬚拍馬的員工。

　　3、值得尊重的老闆

　　員工希望得到來自老闆的尊重，但是實際上，員工也希望能夠尊重老闆，但是員工只會尊重那些值得尊重的老闆，具體說來，就是能夠帶領團隊不斷向前的老闆。

　　4、自己的想法被聆聽

　　如果老闆總是沒有時間或是沒有興趣聽來自員工的想法和意見，員工就會有所怨言。員工其實並不指望老闆總是能聽取他們的建議，但是至少老闆應該願意聆聽他們想說的話，這樣他們會覺得老闆在乎他們。

　　5、有享受個人生活的時間

　　對於很多老闆來說，工作就是生活。然而在員工眼中看來，與朋友和家人享受相聚時光，才是真正的“生活”本質。即使他們非常專注於自己的工作和事業，他們也應該有時間享受個人生活。如果繁重的工作讓他們沒有時間陪伴家人，他們就會感到厭倦。

　　6、得到上級的指導

　　兩種情況下員工都希望能夠得到老闆的幫助：當他們主動向老闆求助的時候，以及他們把工作搞得一團糟所以不敢請求老闆幫助的時候。而員工最不想要的，就是老闆隨時會像幽靈一樣出現在他們身後，監視他們的工作。

　　7、混蛋同事被解僱

　　幾乎在每一個辦公室裡都有一兩個混蛋同事，這些人讓所有人都感到無法忍受。員工們最想看到的事情，就是這些混蛋同事被解僱。如果老闆留著這些混蛋同事，員工就會認為老闆要不然是個軟弱的人，要不然就是傻瓜，更嚴重的是員工還有可能認為老闆自己也是一個混蛋。

　　8、適當的壓力

　　當手上有太多的事情要做，而時間卻並不充裕的時候，人就會產生壓力感，這種壓力感並不招人喜歡。老闆在工作的時候必須仔細進行計劃，分析可能出現的問題並且設定出切合實際的目標，這樣才不會給員工製造太大的壓力。