交通運輸管理論文發表

　　改革開放的三十多年時間裡,我國國民經濟的飛速發展給交通運輸打下紮實的基礎,極大推動了交通運輸行業的繁榮。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析交通運輸部門固定資產管理

　　摘要：筆者針對當前交通運輸工作中固定資產管理存在的問題，初步探討加強交通運輸工作中固定資產的管理對策，以增強固定資產管理的制度化、精細化和科學化，不斷提高交通運輸部門固定資產的使用效率和經濟效益。

　　關鍵詞：固定資產管理;管理問題;對策

　　固定資產管理是指對固定資產的計劃、購置、驗收、登記、領用、使用、維修、報廢等全過程的管理。加強固定資產管理，確保資產的安全完整，意義重大。

　　一、當前交通運輸部門固定資產管理中存在的問題

　　一績效考核體系導致對固定資產管理重視不夠

　　當前交通運輸部門的績效責任考核目標主要是公路建設工作，而固定資產管理是後勤保障服務工作，屬於交通運輸部門任務中的邊緣工作，所以領導對固定資產管理採取粗放手段，導致出現固定資產帳實不符、無固定資產交接轉移手續、固定資產丟失不明原因等諸多問題。

　　二固定資產會計核算不健全

　　1、固定資產會計核算不正確、手續辦理不及時

　　由於有些會計人員專業知識不熟練，將價值達不到固定資產且易損壞的資產列入固定資產管理，如：飲水機。已損壞和丟失的固定資產，沒有及時辦理報廢報損手續，賬面上仍有大量早就損壞和丟失的固定資產，導致賬實不符，虛增單位資產。

　　2、接受捐贈的固定資產沒入賬

　　交通運輸部門因為業務需要，接受了上級單位贈送的固定資產，由於缺乏相應的購置發票和會計人員的失誤，此類資產漏入固定資產帳，造成賬實不符。

　　3、入賬不及時

　　購置固定資產時會計人員只記了經費支出，沒有相應增加固定資產和固定基金，導致許多固定資產有花費而沒有入賬，賬實不符，並增加了固定資產盤點的難度。

　　4、沒有按照規定盤點固定資產。

　　按照規定，年度終了應當進行資產的全面清查盤點。特別是辦公裝置類固定資產使用人變動情況較大，如果長期不盤點，資產狀況不明，清理工作難度加大。

　　三固定資產採購與預算脫節

　　對需採購的資產沒有全部納入部門預算，沒有制定採購計劃，採購具有隨意性，打亂了資金使用計劃，不利於部門預算的執行。

　　四沒建立資產轉移使用登記制度，造成資產使用狀況不明

　　對電腦、印表機等使用頻率高、容易轉移的辦公裝置，沒建立資產轉移使用登記制度，給資產清理盤點工作帶來很大難度，並無法追究丟失和損壞固定資產人員的相應責任。特別對於機構改革、人員異動、辦公室搬遷等情況，在沒有建立資產轉移使用登記制定的情況下，資產清理工作將面臨巨大的困難且無法追究責任。

　　二、加強交通運輸固定資產管理的對策

　　為實現固定資產的規範化、精細化管理，需從小處入手，加強基礎管理工作，完善固定資產管理制度，保證固定資產的安全完整，提高資產的使用效率和經濟效益，具體應從如下幾個方面入手：

　　一增強單位負責人的責任意識

　　增強單位負責人的責任意識。要使負責人高度重視固定資產的管理工作，真正承擔起資產管理的責任，杜絕“重建設，輕管養”，“重採購，輕保養”，“重資金，輕實物”等意識作祟。

　　二配備專門的資產管理人員

　　固定資產管理是一項技術性較強的工作，應設定固定資產管理崗位，配備專門的資產管理人員。並明確其崗位職責、權利和義務，督促其認真履行崗位職責。並定期不定期對資產管理人員進行業務培訓，更新其資產管理知識，提高其業務水平，樹立其全域性觀念，從全域性的角度合理配置固定資產，杜絕資產閒置浪費，以使資產使用效益最大化。

　　三增強資產使用人的責任意識，建立一定的懲處機制。

　　應加大固定資產管理財經法規的宣傳力度，增強資產使用人的責任心，應讓他們充分認識到維護資產安全完整的必要性和重要性。對於保管不善致資產損壞和丟失的，要建立一定的懲處機制，應追究相關責任人的責任，責令賠償相應的損失，防止國有資產的流失。

　　四建立健全固定資產內部控制制度

　　1.建立健全本單位固定資產購置、驗收、使用、保管、維護、轉移、處置等內部管理制度，規範資產使用管理流程，明確資產使用部門和保管責任人，對資產的流動實行全程監控，保證資產的安全完整。

　　2.對本單位購置、接受捐贈等方式取得的固定資產應及時辦理驗收入庫、登記手續，併為資產貼上標識標牌，標明資產名稱及使用人。對達到報廢條件的資產應按規定及時辦理資產處置手續。財務人員應及時進行賬務處理，該入賬的入賬，該核銷的核銷，謹防漏記固定資產，確保賬實統一。

　　3.應建立健全資產領用登記轉移交回制度。資產領用應辦理審批程式，經批准後方可以領用。領用時應登記，明確使用人和保管責任人。使用人員如有異動，應及時辦理登記轉移手續。如有人員調離、退休等，其所用固定資產應及時如數交回。確保資產的安全完整。

　　4、資產管理人員應認真做好固定資產的使用狀況管理工作。資產管理人員應定期不定期的對在用的所有固定資產進行檢查，本著勤儉節約的方針，改善資產的使用狀況，杜絕浪費，減少損失，提高資產的使用效率和效益。

　　5、要定期對資產進行清查盤點，每年至少一次，核對賬、卡、物，保證賬賬、賬卡、賬物相符。要真正做到物物有人管。並不斷完善資產相關帳表及資料，做到賬物清晰，完整對應。

　　6、應積極推進本單位資產的共享共用工作，建立資產共享共用與資產績效、資產配置、部門預算掛鉤的聯動機制，使資產的使用效益達到最大化，減少浪費，節約資金。

　　7、在財政部門的引導下，積極推進本部門的資產條碼工作。通過掃描資產的條碼，來進一步實現資產的精細化管理。

　　五資產採購與部門預算相銜接

　　資產採購應與財務人員積極溝通，提前做好規劃，儘量將資產採購納入部門預算，通過政府採購，規範採購流程，節約購置資金，避免打亂單位用款計劃。