城市軌道交通運營管理論文範文
隨著我國城市建設不斷加快，基於現代交通體系的城市軌道交通已成為城市發展的重要方面。下面是小編整理的，希望你能從中得到感悟!
篇一
城市軌道交通運營標準化管理探討
摘要：隨著我國城市建設不斷加快，基於現代交通體系的城市交通已成為城市發展的重要方面。本文主要基於城市軌道交通運營中的問題展開論述，進而闡述城市軌道交通運營的標準化管理途徑。
關鍵詞：城市軌道交通;運營;準化管理
Abstract: along with the urban construction to speed up, based on the modern traffic system of the urban transportation has become an important aspect of the city development. This paper mainly based on the problems of urban rail transit operation discussed, and then elaborates the urban rail transit operation standardization management way.
Keywords: urban rail traffic; Operation; Must change management
中圖分類號：C913.32文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
在地鐵建設的大潮之下，標準化的運營管理平臺是地鐵安全運營的關鍵，同時也是加快我國城市建設的重要舉措。然而，實際中的運營管理問題，給地鐵的安全運營造成了嚴重的影響。因而，對地鐵運營的標準化管理，是我國地鐵事業發展的關鍵。
二、城市軌道交通的運營管理現狀
隨著城市建設的加快，地鐵的現代交通系統，扮演著越來越重要的角色。然而，在地鐵建設的大潮之下，各個城市的軌道交通在運營管理上存在諸多的不規範之處，尤其是基於現代化的管理平臺的建設，缺乏科學有效性。進而，我國的交通運營標準缺乏有效的通用性，以至於城市間的地鐵運營在管理上存在嚴重的“地方性”。
***一***管理模式的不規範化，尤其是多元化的管理模式並存。各地在地鐵系統的建設中，對於投資和規劃，以及管理平臺建設等環節都有著明顯的地方特性，因而在運營管理中，各地有著自己的管理體制和管理系統。基於軌道交通運營管理的多元化，使得在安全運營的管理機制下，與國家的標準產生較大的偏差，甚至出現地方性的標準體制
***二***管理標準的多樣化。基於各地城市的地鐵建設需求不同，其在建設資金投入上存在較大差異，尤其是在建設設施、運營系統、管理機制上存在明顯的差異。基於地鐵建設的差異性，其在運營管理上出現多樣化，尤其是運營管理方法的不標準化，造成了地鐵管理的混亂問題。在當今地鐵建設的多元化下，甚至出現了同一城市，多樣化的管理標準，也就是說，在同一地鐵平臺下，不同線路的管理標準不一致。
***三***管理制度的不完善。在頻發的地鐵事故下，暴露出我國地鐵在運營管理上的不足，尤其是缺乏完善的管理制度，造成了管理的安全性缺失。這一點也是我國地鐵在發展中的最大問題之一。諸如，深圳地鐵作為我國較早建設的地鐵，其在2010年運營的過程中，就出現扶梯事故，再一次暴露出地鐵在運營管理上的缺失，尤其是安全管理的體制還夠完善。
三、城市軌道交通的各大系統的運營標準化
城市地鐵交通的管理是一項複雜的工程，其包括系統運營管理、安全應急管理、管理平臺管理等方面。因而，在地鐵運營管理的標準化程序中，需要基於上述存在的問題展開，並且僅僅圍繞安全管理的理念。
***一***標準化管理原則。地鐵交通運營的管理需要基於多領域的有效工作。因而在管理的標準化中，需要基於管理的原則，進而達到有效的管理效果，
1.管理工作的全面性。地鐵的運營管理是一項複雜的工作，因而在標準化管理中，需要認真做到管理工作的全面性，尤其是地鐵專案的驗收，以及運營機構、工作人員的管理，都是在管理中容易出現紕漏的地方。
2.管理重點的突出，尤其是安全管理的有效性。地鐵管理工作較複雜，但在管理工作中，要注重管理重點的突出，尤其是安全管理的標準化，可以提高地鐵運營的可靠性。而且，在地鐵線路的排程、車務，以及裝置維修，都是標準化管理的重點工作。同時，管理工作的重點分明，可以提高標準化管理的效率。
3.完善的安全管理機制，尤其是應急預案的有效性。在地鐵運營管理的標準化程序中，需要基於完善的安全管理體制。因而，需要標準裝置的維修制度、運營環境管理，以及健全的應急預案。深圳地鐵在管理的中，缺乏科學的安全管理機制，進而在地鐵工程，以及運營中頻出意外事故。
***二***地鐵交通運營的各大系統的標準化管理。基於地鐵運營管理的複雜性，因而在管理的過程中，需要標準化各大系統的管理機制，進而達到地鐵交通運營管理平臺的安全可靠。
1.地鐵運營組織的標準化。地鐵的在運營的過程中，應以社會價值為主，而非經濟效益。也就是說，地鐵的組織運營要以服務城市發展為重，進而對城市資源的進行配置。這種標準化的組織運營，可以解決當前以經濟效益為主的地鐵運營模式，而且基於這種標準的運營組織，可以深化地鐵運營管理的機制，以及規範化管理的職責。因而，在標準化的運營組織下，地鐵的運營模式更加地科學合理。
2.地鐵運營管理系統的標準化。地鐵運營的管理系統，是地鐵正常執行的關鍵。其在管理中，負責著列車執行的安全、執行的時間調整，以及運力的排程。因而，對於運營管理系統的標準化，是地鐵交通運營管理的重點。在運營管理系統的標準化中，主要基於如下工作展開：
***1***.地鐵排程平臺的規範性。對於地鐵運營狀態下的正常排程，是保證地鐵有效工作的關鍵，尤其是在資訊平臺的建立上，要標準其操作的流程，避免排程不當而造成的運營事故。
***2***客服管理。地鐵作為主要的城市交通工具，其在客服管理中，主要基於客運組織、車站人工服務、投訴管理、系統監控管理、售票管理、車站裝置管理工作。因而，在客服管理的工作比較繁雜，其在標準管理中，需要規範其管理的流程。
***2***列車執行的管理。在管理工作中，主要基於列車的執行狀況管理、駕駛員的檢查、乘務組織管理、列車裝置檢修，這些工作的標準化開展，是列車安全執行的關鍵。
3.地鐵裝置的維護管理。地鐵的裝置管理是一項複雜而細緻的工作，因而標準化該項管理，是地鐵安全運營的關鍵。對於裝置的維修主要基於檢修、維護、保養三個工作環節。對於地鐵的電力系統，以及土建設施的有效管理，也是一項關鍵性的工作，對於電力系統而言，主要基於通訊系統、訊號系統，以及電力供應系統、電梯系統、消防系統的管理工作;土建設施的管理主要基於地鐵的站臺、隧道、軌道地基的管理工作。
4.安全運營的平臺管理。地鐵的運營基礎是基於現代的高科技，因而其在運營安全管理上非常的重要。對於地鐵的安全運營管理而言，主要基於安全系統管理、地鐵運營的風險管理，以及事故應急管理三個方面。尤其是執行系統的安全管理工作，主要涉及安全管理平臺、管理系統、資訊管理、事故管理的工作。
四、結語
基於標準化的運營管理機制，是實現地鐵經濟價值的有效舉措。因而，基於其在運營中的管理問題，對其進行標準化管理，是提高地鐵運營的安全可靠性。
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