創業公司發展階段

　　隨著社會知識經濟的飛速發展，越來越多的不確定性展現在社會發展中。一個國家的競爭力更多的展現在創新和創業發展的基礎上。今天小編為大家整理了關於的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　：創業企業發展過程中的五個階段及其特點

　　人不可能一出生就成為一個體格強壯、經驗豐富的壯漢。企業和人一樣，也有一個出生、發展、壯大的過程。並且在發展的過程中，還不免被病痛折磨，甚至夭折。也就是說，企業在發展的過程中，必然會呈現出一定的階段性。企業發展的階段性，大體可以劃為五個，即創業階段、波動階段、穩定階段、危機階段、收縮階段。企業發展不可避免地會處於這五個階段的某一個階段上。而所處的發展階段不同，把企業做大、做強、做長壽的思路也就可能不一樣，但其關鍵是把握企業做大、做強、做長壽的途徑和方法。

　　企業發展處於何種階段之上，並沒有有明顯的分界點，但根據企業在發展過程中所發生的問題，卻可以明確地作出判斷。

　　企業管理規範化的實施，是企業做大、做強、做長壽的必由之路。但企業管理規範化並不是要制定一套放之四海而皆準的制度規章，讓所有企業都遵照執行。而是要緊密地聯絡企業的實際，針對企業所存在的問題，有的放矢地採取措施。並且這些措施還必須有一套統一、完整的理論給予整合。所以，在此必須針對企業在不同發展階段上的共同特點，對企業管理規範化實施的重點進行一些分析。首先來分析企業發展不同階段的特點。

　　1、創業階段的特點分析。

　　創業階段共同的特點和問題如下：

　　A. 企業投資者在選擇確定專案之後，開始投資，全面組織生產經營，但其產品或服務尚未進入市場。

　　B. 在這個階段，各種資源都剛剛從不同的主體手中彙集到一塊，不僅人與人之間，人與裝置之間，而且裝置與裝置之間，都還沒有達成磨合和協調。

　　C. 這種新生的企業，甚至還不完全具備企業組織的特點。至少在這裡還沒有形成構成企業文化的共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣。每個人都只是按照自己的價值觀念、思維方式和行事習慣來思考問題、判斷問題、處理問題。而企業文化卻是企業組織有機體不可缺少的一個部分。

　　D. 人員能力參差不齊，相互瞭解不充分，工作分配很難一次到位。這一方面降低了企業組織整體執行的效率;另一方面又給因為能力不勝任而給他帶來受挫感，給有能力勝任而沒有被委任的人帶來被歧視、受冷漠感。

　　E. 員工相互之間不熟悉不瞭解，人際關係表面上熱情，內心卻冷漠，相互之間都帶著懷疑的目光打量對方。在與對方的交往過程中，都是選擇試探性的方式。

　　F. 人與人之間沒有什麼明確的情感發生，沒有愛，也沒有恨。但彼此之間可能因為一點小小的誤會就引起一場大沖突，但雙方都可能沒有任何惡意。

　　G. 員工信心不足，不知道自己能不能從這個企業發展中獲得所期望的自我肯定價值滿足。員工的意志取向也不確定，工作積極性時高時低，工作熱忱忽冷忽熱。

　　H. 在這個時候，企業組織也沒有共同的遊戲規則，其執行效率和效益難免波動不穩。

　　I. 企業發展的前景不確定，相當一部分員工抱著觀望態度做事。一有失望的感覺，就抽身準備走人，因而人員流動率高。

　　J. 但在這個新生的企業組織之中，總有幾個骨幹表現得雄心勃勃，熱情高昂，並且是不計代價地爭取創業專案的成功。

　　K. 這個階段持續的時間與創業所選擇的行業有關。其產品投資生產週期越長，這一階段延續的時間就越長。一般情況下為三到六個月，直到創業專案所經營的產品或服務投向市場，有客戶接受時才算是告以終結。

　　：創業企業發展階段及特點

　　創業企業一般具有兩個共同的特徵。一是它們都不能夠在貸款市場和證券公開市場上籌集資金，只有求助於創業資本市場;二是它們的發展具有階段性，通常可以劃分為五個階段沒，即：種子期、建立期***啟動期***、成長期***發展期***、擴張期和成熟期。創業企業在不同的發展階段處於不同的發展狀態，每一階段在企業規模、資金需求、投資風險、市場開拓以及公司成長等方面都有明顯差別。

　　1.種子期***Seed***

　　這一階段基本上處於R&D的技術、產品開發階段，即試驗與發展***R&D***的中後期，產生的是實驗室成果、樣品和專利，而不是產品。企業可能剛剛組建或正在籌建，基本上沒有管理隊伍。

　　這一階段的投資成功率最低***平均不到10%***，但單項資金要求最少，成功後的獲利最高。這一階段的主要投入形式為政府專項撥款、科研機構和大學的科研基金、社會捐贈和被稱作精靈投資者的個人創業投資家提供的股本金等。由於投資風險太高，規範的創業投資機構基本不涉足這一階段。

　　2.建立期***Start-up***

　　這一階段，企業已經有了一個處於初級階段的產品，而且擁有了一份很粗的經營計劃***Business Plan***，一個不完整的管理隊伍。沒有任何收入，開銷也極低。據統計，建立階段一般在一年左右。至該階段末期，企業已有經營計劃，管理隊伍也已組建完畢。

　　這一階段大致相當於我國劃分的小試階段前期，技術風險與種子階段相比，有較大幅度下降，但投資成功率依然較低***平均不到20%***。雖然單項資金要求較種子階段要高出不少，但成功後的獲利依然很高。這一階段，那些非營利性的投資，由於法律的限制將不再適宜，所以創業投資將是其主要投入形式。一般來說，創業投資從這一階段才真正介入創業企業的發展。

　　3.成長期***Development/Beta***

　　這一階段大致相當於我國劃分的小試階段後期和中試前期，技術風險大幅度下降，產品或服務進入開發階段，並有數量有限的顧客試用，費用在增加，但仍沒有銷售收入。至該階段末期，企業完成產品定型，著手實施其市場開拓計劃。這一階段，資金需求量迅速上升，由於創業企業很難靠自我積累和債權融資等方式解決這一階段的資金需求，所以創業投資依然是其主要投入形式。

　　4.擴張期***Shipping***

　　這一階段大致相當於我國劃分的中試階段後期和工業化階段，企業開始出售產品和服務，但支出仍大於收入。在最初的試銷階段獲得成功後，企業需要投資以提高生產和銷售能力。在這一階段，企業的生產、銷售、服務已具備成功的把握，企業可能希望組建自己的銷售隊伍，擴大生產線、增強其研究發展的後勁，進一步開拓市場，或拓展其生產能力或服務能力。這一階段，企業逐步形成經濟規模，開始達到市場佔有率目標，此時成功率已接近70%，企業開始考慮上市計劃。

　　這一階段融資活動又稱作Mezzanine，在英文裡的意思是"底樓與二樓之間的夾層樓面"。可以把它理解為"承上啟下"的資金。是拓展資金或是公開上市前的拓展資金。這一階段意味著企業介於創業投資和股票市場投資之間。投資於這一階段的創業投資通常有兩個目的：

　　***1***基於以前的業績，風險性大大降低。企業的管理與運作基本到位。業已具有的成功業績，使風險顯著降低。

　　***2***一兩年以後便可迅速成長壯大走向成熟。這個階段之所以對創業投資家有一定的吸引力，是因為企業能夠很快成熟，並接近於達到公開上市的水平。如果企業有這種意向，在這一階段介入的創業投資，將會幫助其完成進入公開上市的飛躍。公開上市後創業投資家便完成了自己的使命從而撤出企業。因此，"承上啟下"階段的投資對創業投資家來講可以"快進、快出"，流動性較強。

　　這一階段資金需求量更大。比較保守或規模較大的創業投資機構往往希望在這一階段提供創業資本。在股本金增加的同時，企業還可爭取各種形式的資金，包括私募資金、有擔保的負債，或無擔保的可轉換債，以及優先股等。

　　5.獲利期***Profitable***

　　在這一階段，企業的銷售收入高於支出，產生淨收入，創業投資家開始考慮撤出。對於企業來講，在這一階段籌集資金的最佳方法之一是通過發行股票上市。成功上市得到的資金一方面為企業發展增添了後勁，拓寬了運作的範圍和規模，另一方面也為創業資本家的撤出創造了條件。創業投資家通常通過公開上市而撤出, 但有時也通過併購方式撤出。

　　綜上所述，創業投資一般主要投資於建立階段、成長階段和擴張階段。規模較小、運作較為靈活的創業投資機構主要投資於前兩個階段，規模較大、相對保守的創業投資機構往往投資於後一個階段。