艱苦創業標兵的故事
創業要想創業成功就要耐得住寂寞，另外就是堅持到底。看看那些創業標兵的故事，感受他們不懼艱苦的精神，激勵自己的創業鬥志，堅定決心。那麼下面是小編分享的，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
一：
80後孔明燈大王劉鵬飛電商創業，從400元起家到7000萬
一個80後貧困打工小夥，立志改變命運的創業故事：做孔明燈電商生意，從400元起家到7000萬，他僅用了兩年半!
他叫，劉鵬飛，1983年出身於江西省寧都縣一個小山村。2003年，他考入江西九江學院。為了減輕家裡負擔，他做過很多兼職，賺錢用於支付大學學費和生活費。
2007年大學畢業後，劉鵬飛選擇到義烏打工。“當時身上錢本來就不多，可我想著得買臺電腦，有電腦我就可以不斷學習。”買完電腦以後，他口袋裡就只剩下5元錢了。
沒錢咋創業?劉鵬飛決定先給人打工，第一個月的工資付了房租以後，手裡還剩400塊錢。當時租的房子很小，只能容納一張床，這讓他更加迫切地想創業改變現狀。
來看孔明燈大王劉鵬飛的勵志創業故事：
1、發現商機
有一天晚上，劉鵬飛出門散步，見路人都駐足仰望天空的燈籠，他一問原來是“孔明燈”，他突然有了創業的靈感。
當晚，劉鵬飛便買了一隻孔明燈，回家拆開一研究，發現它的結構非常簡單。第二天，他跑到國際商貿城去尋找貨源，賣孔明燈的商家寥寥無幾，而全國生產孔明燈的廠家只有10家左右，這一發現更是讓他興奮。
拿到第一個月打工掙到的1400元工資後，劉鵬飛炒了老闆“魷魚”。他用其中的400元進了100多隻孔明燈，開始做電子商務。
2、市場分析
劉鵬飛對孔明燈進行全面評估以後，發現其中蘊藏著巨大的商機：“當時國際商貿城賣孔明燈的商鋪只有三四家，競爭不激烈，製作起來很簡單，投資不大，利潤又很高，而且在國外市場還是一片空白。”
對電子商務有所瞭解的劉鵬飛通過上網查詢，發現阿里巴巴、中國製造等平臺上都沒有人在銷售孔明燈，但國外卻有客商在通過谷歌搜尋引擎求購孔明燈。
3、轉變思路
2007年年底，一家溫州外貿公司在阿里巴巴上找到他，訂購20萬元的孔明燈，條件是先上門考察。可是，當時的劉鵬飛根本就沒有工廠，連線待客戶的辦公室都沒有。劉鵬飛把實際情況和盤托出，因為他態度誠懇，客戶依然下了訂單，劉鵬飛賺到了9萬元。
2007年10月，他成立以孔明燈生產為主的飛天燈具廠;2008年，他陸續在仙居、義烏、金華等地建立6家工廠，以滿足更多的訂單需求。
2008年，全國孔明燈廠家從2007年的10家左右迅速發展到100多家，市場競爭卻越來越激烈，廠家之間打起了價格戰。劉鵬飛意識到，必須把孔明燈推向國外市場，才是最好的出路。
為了讓對中國傳統文化了解不多的國外消費者接受甚至喜愛孔明燈，劉鵬飛通過阿里巴巴出口通和谷歌搜尋引擎不斷地把“會飛的中國燈籠”介紹給國外客商，讓孔明燈擁有了大批外國“粉絲”。
4、搞定大客戶
2008年8月，劉鵬飛通過網路，得知德國第三大零售商有一個150萬隻孔明燈巨大的訂單，一時間在行業內掀起軒然大波。“這麼大的訂單當然想接，不過他們第一批貨就要60萬隻，而且要求一個半月交貨，這對我們是巨大的挑戰。”當時劉鵬飛的工廠每天產量只有5000只，而按照德國訂單的要求，日產量必須達到2萬隻才行。
劉鵬飛當機立斷，火速招人擴大生產規模，並找同行合作一起完成訂單。“我找了很多同行，但是沒人敢跟我合作，雖然利潤空間比較大，但確實是‘燙手山芋’。”歷經千辛萬苦，劉鵬飛終於找到合作伙伴，順利完成了訂單。
5、發掘新機遇
2008年6月，投奔他的學弟發現十字繡行業投資少、門檻低，國內規模企業也不多，便向劉鵬飛作了推薦。兩個月後，由劉鵬飛投資的十字繡有限公司成立。
到如今，他已經投資設立了8家公司，涉及孔明燈、十字繡、數字油畫、熒光板、印刷、家居、服飾等多個領域,年銷售額7000萬元以上。
二：
星巴克最年輕董事史宗瑋的創業故事，史宗瑋寫給80後的話
史宗瑋簡介：
史宗瑋，Hearsay Social創始人兼CEO，星巴克董事。1982年出生於香港，4歲隨父母移居美國，在伊利諾伊州長大。此後，她在美國斯坦福大學學習電腦科學，2005年在英國牛津大學網際網路學院學習，獲得網際網路研究的碩士學位。畢業後，史宗瑋先後在微軟、谷歌公司工作，2006年加入客戶關係管理軟體服務供應商salesforce，負責公司與Facebook的合作。2011年12月19日，咖啡巨頭星巴克公司宣佈，29歲的華裔女創業者史宗瑋加入公司董事會，史宗瑋成為星巴克最年輕的董事。
來看這位史宗瑋的勵志創業故事：
史宗瑋的創業經歷：
畢業後，史宗瑋先後在微軟、谷歌公司工作，2006年加入客戶關係管理軟體服務提供商Salesforce，負責公司與臉譜網的合作。漸漸地，史宗瑋意識到，如今，很多人在家裡工作，同時照看個人生意，對他們來說，工作就是玩。這改變了史宗瑋對網路應用的思考方式。瞭解了客戶關係管理系統的價值後，史宗瑋想把這一價值植入社交媒體。不久，她碰到了斯坦福大學的同窗、在臉譜網擔任軟體工程師的託德·佩裡，兩人合作開發了臉譜網第一個商務程式faceconnector，希望藉此程式看到更多、更好、更持久的商業關係。2007年，faceconnector釋出後，美國教育出版商普倫蒂斯·霍爾出版公司找到史宗瑋，約她寫一本關於臉譜和推特的書。
當年5月，史宗瑋回香港探望祖母，在一家麵食店吃餛飩時，聽到鄰桌兩名男士用粵語討論臉譜。史宗瑋意識到，社交媒體已成為幫人們管理各種關係的工具。2009年3月，《臉譜時代》一書開始發行。如今，這本書已經被翻譯成9種語言，成為哈佛大學商學院的教科書。對此，史宗瑋表示：“這訊息令我震驚不已。在對的時間做了對的事，我覺得自己很幸運。”
《臉譜時代》引起了一些商業專家的共鳴，他們試圖瞭解社交網路對商業意味著什麼，這也是史宗瑋自己創業的初衷。在史宗瑋看來，成功的公司會去顧客所在的地方。他們通過顧客和潛在顧客喜歡的方式和他們交流。在Salesforce的工作經歷，讓史宗瑋學習了關於銷售和市場等方面的東西，也培養了她的直覺：要在網際網路的新時代創造一些新東西。
2009年，離開Salesforce後，史宗瑋找到她在斯坦福大學的同班同學、雲端計算專家史蒂夫·加里蒂，兩人在舊金山合作創辦了Hearsay Social公司。這家年輕的公司很快匯聚了來自全球IT行業頂尖企業的精英。2010年，史宗瑋和風險投資紅杉資本討論融資計劃，最終以個人魅力贏得了信賴。紅杉資本的布萊恩·蘇切爾表示：“我們每年與1000多個企業家洽談，但談成的也就十幾個人。史宗瑋給我們留下了深刻的印象，一天之後我們就簽了合同。”
蘇切爾說，史宗瑋是個“三面手”。“首先，她有斯坦福大學的電腦科學學位。其次，她寫了一本暢銷書，定義了社交營銷，現在是炙手可熱的重大會議主講人之一。第三，她是一個發展很快的公司出色的執行總裁。”Hearsay Social公司創立於2009年，直到2011年2月才宣佈啟動。長時間保持神祕和低調的原因是，史宗瑋希望團隊能將關注的焦點放在產品上，以更好地與客戶合作。
Hearsay Social公司後來得到2100萬美元注資，在短短几個月裡讓客戶數量增加了5倍。
工作狂人
史宗瑋在一次採訪時說，自己是每週工作“100個小時”的工作狂人。Facebook COO謝莉·桑德伯格說過：“你所能做的最重要的事業決定，就是選擇你的伴侶。”
史宗瑋認為，在事業上，丈夫給了她很多支援。2011年10月1日，史宗瑋和醫生男友結婚。2011年10月3日至5日，她從蜜月旅行中“逃跑”，參加《財富》雜誌在加利福尼亞州舉辦的“最強女性峰會”。史宗瑋還建立了非營利組織“善因緣”，併成為它的顧問。她招募了全美著名大學裡主修計算機學的許多大學生、研究生義工，設計教育軟體，同時向各大企業和機構募集經費，讓這些學生利用暑假的時間，到貧窮、落後的國家和地區教小孩子們學習計算機，並通過計算機軟體的運用減少文盲。史宗瑋說，她有著“罪惡的樂趣”——玩臉譜網上的遊戲。“我最喜歡的是‘寶石迷陣4：閃電戰’，每週我都會奪得高分。這是我引以為傲的。”
加盟“星巴克”
2011年12月19日，咖啡巨頭星巴克宣佈，29歲的華裔女創業者史宗瑋加入公司董事會。加入這家我認為世界上最重要的公司之一，既感到興奮，也誠惶誠恐，”史宗瑋說，“這不僅是我個人的里程碑，而且我想象不到有什麼比這更能作為對我們在Hearsay Social所確立的社交商業洪流的肯定。”
“史宗瑋是個技術領軍人物，將給我們強大的具有前瞻性的董事會帶來新鮮的視角，”星巴克董事會主席霍華德·舒爾茨表示，“我們對史宗瑋將為我們公司帶來的社交媒體技術知識和創意感到無比激動。我們將繼續擴大與顧客、合夥人及社群的網路聯絡及互動。”
從1971年起，星巴克一直承諾出售高品質的咖啡。今天，其門店遍及世界各地，已成為世界第一大精品咖啡零售商。“加入世界上最受重視、最讓人羨慕的公司的董事會，我非常興奮，期待能為公司下一階段的成長貢獻自己的力量。”史宗瑋說。談到為何加入星巴克董事會，史宗瑋表示，自己很早以前就是星巴克的超級粉絲。當星巴克董事會的人找到她時，她非常興奮，不僅因為星巴克這個品牌受人尊敬，也因為它在社交網路方面進行了大量投資。
星巴克知道史宗瑋是因為，它是史宗瑋公司的客戶。史宗瑋希望藉助這個公司開創軟體行業的新時代，來自星巴克董事會的任命，正是對這個夢想的肯定。這是史宗瑋第一次被任命為上市公司董事。她表示，自己沒有考慮過加入星巴克董事會能否為自己的公司帶來好處。對於是否會接受其他上市公司的董事會任命，史宗瑋說，她確實認為，上市公司董事會需要吸納更多女性和年輕人。