一個人的勵志創業故事
人們做生意，往往從商品最為人知的一面入手，其實這並不可取，因為如果你為商品開發出一個新市場，就可以避開競爭，降低風險，這就是創新的力量，現在請看小編為您精心推薦的，一定會對你有所幫助的!
：賣南瓜也可以賺千萬
1986年，18歲的他從河北農村來到廣州闖蕩，擺過攤，打過短工，後來在一個批發市場做水果生意，每天很忙很累，但是掙到的錢卻只能維持溫飽，他也想過改變，但每一次都慘敗而歸。
2001年4月，一個經銷種子的朋友帶來一個小南瓜，這種小南瓜是從國外引進的新品種，外形奇特，色彩鮮豔，像極了卡通片裡造型誇張的南瓜人，朋友拿著小南瓜把玩說笑，他卻敏銳地意識到這是一次機會。
他覺得，用南瓜作裝飾品很少見，如果能搶在別人之前推出，應該會有市場。一番考慮之後，他聯絡了種子公司，買進了5萬粒種子，並與一個種植基地簽了40畝小南瓜的代種合同。但是，就在採摘的前一週，一場突如其來的颱風席捲了種植基地，已經成熟的小南瓜全部毀於一旦，他的努力再一次遭到毀滅性打擊。
但這一次，他沒有退縮，他拿出全部積蓄，重新建起種植大棚，並再次購進5萬粒種子，連同自己的希望一起播種了下去。這一次，他成功了，當春暖花開的時候，他的小南瓜豐收了。
他在家居市場租了一個門店，把目光瞄準了來購買家居裝飾品的人。短短4個月，10萬個小南瓜銷售一空，他淨賺了70多萬元，然而就在生意最紅火之時，他卻突然決定削減小南瓜的種植量。
“賣得好，肯定有很多人跟風。我們要減量，尋求新品種。”他早已不是當初那個毛頭小子，經歷過無數的挫折後，他的眼光變得長遠而精確。經過考察，他發現有一種美國產的巨型南瓜，這種南瓜最大可以長到300斤，觀賞性更強，他立刻決定將主要精力放在巨型南瓜的開發上，推出自己的高檔產品。
2006年，他的巨型南瓜成熟了，這一次，他帶著南瓜直接上了酒店。巨型南瓜很快吸引了南來北往的顧客，他又穩穩地賺了一筆。
2008年，隨著特色南瓜的走俏，單純靠賣南瓜，競爭已變得異常激烈，利潤越來越小，他看著像自己孩子一樣寶貴的南瓜，又動起了心思：如果能在瓜上面弄幾個字，或者印上圖案，市場一定更大。經過近兩年的實驗，他再一次獲得了成功，他的果實刺字法還申請了國家專利。
刺字南瓜一推出便立刻成了顧客購買的熱點，價格也由每個500元升到了2000元，最貴的甚至賣到8000元一個，雖然價格昂貴，但他的南瓜依然供不應求，他的資產很快突破了千萬元，此時，距離他開始作南瓜生意那一天，過去了整整9年。
他叫張寶衛，號稱“中國禮品南瓜之王”。
人們做生意，往往從商品最為人知的一面入手，其實這並不可取，因為如果你為商品開發出一個新市場，就可以避開競爭，降低風險，這就是創新的力量，張寶衛南瓜的價值就在這裡。
：把蔬菜賣到國外賺大錢
馬鐵民在一家外資公司從事蔬菜進出口貿易工作。這是一家新加坡上市公司，他們和當地的農民鑑定協議，由公司提供給他們蔬菜種子，等到成熟採收之後，再到他們手中把蔬菜收購回來，由公司進行包裝外銷。但蔬菜的合格率普遍太低，公司每年都要虧損數千萬元。於是在2001年退出中國。馬鐵民經過思考，認為導致失敗的原因是兩個“斷裂”：
一是管理斷裂。公司只把更多的精力用在開拓更大的國際市場上，而忽略了管理和監督菜農的“田間生產”。
二是資料斷裂。沒有把“國際標準”的各類資料和指標當成硬任務下達給菜農們。
馬鐵民意識到自己在慘遭失業的同時，迎來了一個極好的創業機會——接替新加坡公司繼續做這種高標準蔬菜的出口貿易。然而，當他抱著這個想法回家籌錢的時候，卻遭到大家的強烈反對，父親說： “連外國的上市公司都做不好，就憑你這麼一個兩手空空的毛頭小子能幹成這事?你的能力怎麼可能超過一家國際大公司?你還是安安分分地找個地方上班吧!
馬鐵民說： “能力不在於公司的大小，而在於方法和策略，我相信我的想法不會出錯。新加坡公司之所以沒有成功的原因是農戶不明白蔬菜的出口標準，從而導致公司和農戶之間的矛盾衝突。只要把這個問題解決了，蔬菜的品質就完全可以得到保證。”最終，家人支援馬鐵民，並且順利籌集到了40萬元資金。
半年後，馬鐵民在山東的一個小鎮上租了260畝地，開始創業。在蔬菜裡，生菜的吃法需要量可謂最大，吃法也多，不僅是國外家庭的必備菜，各個快餐廳也必不可少，更何況，馬鐵民在仔細調查後還發現，國外市場對於生菜的需求量也不斷增加，光是肯德基一年的需求就在3500噸。當時國際市場上普遍出現的是溫室大棚生菜，這讓許多餐飲企業既不滿又無奈。
馬鐵民瞭解到這些資訊後，決定採用露天種植的方式，把生菜列為主打蔬菜，在種植過程中，他以“責任承包制”的方式承包給菜農們，並且配備一支專業隊伍對其實行監督與技術指導，以確保每一棵蔬菜都符合國際標準。採收期一到，菜農們送上來的蔬菜各方面檢驗全部達標，馬鐵民把蔬菜進行精美包裝後順利地打進了國際市場，它新鮮又安全的品質迅速贏得了海外市場的認可，包括肯德基、麥當勞在內的世界著名餐飲連鎖店也和他簽訂了全年供貨合同，成了熱銷海外的“國貨”!僅這一年，馬鐵民就賺了500萬元。
：養殖吃草的野香豬年賺50萬
廣西百色市田東縣南部是大石山區，土地都是在石頭縫裡一巴掌一巴掌地摳出來，然後種上玉米，以維持生活。艱難的生活需要蛋白，人們最好的蛋白是豬，但是在這種地方養大一頭豬，要吃掉兩個人的口糧。這樣既沒有了糧，也吃不到豬肉，所以少年時的歐陽天就想培育出一種不吃糧食只吃草的豬。
1997年，歐陽天到北京開會，聽說了有人馴養野豬，而野豬的食物就是草。兒時的夢想重新冒了出來，一發而不可收拾。他先後三次從北方引進野豬馴養，但是都一次一次失敗。
歐陽天卻並沒有因為失敗而停止或改變方向，他仍然在關注收集著吃草豬的資訊。
2000年，歐陽天到那拔鄉平王村出差，聽到一件野豬的趣事：當地養殖的巴馬香豬都在山上放養，有時候巴馬香豬會莫名其妙地懷孕，生出帶條紋很特別的小豬仔。
巴馬香豬廣於西巴馬、田東等地，是一種優良的地方小型豬，二十多斤的巴馬香豬被加工成烤香豬成為廣西名優產品的代表。野豬吃草，巴馬香豬耐粗飼料，一個新的思路誕生：巴馬香豬與野豬雜交的後代，一定能吃草。
但是再次試驗，香豬卻不能與野豬配種。
歐陽天再到平王村調查發現，當地居然200斤左右、150斤左右、100斤左右等三種體型的野豬，歐陽天用的是大型野豬。巴馬香豬母豬一般長到30-50斤就發情，這樣兩種大小不搭配，當然不能配種。於是，歐陽天再買來100斤左右的小型野豬。終於培育出了第一代雜交豬。
然而生產的第一代雜交豬仍然吃草不多，需要飼餵60%的糧食。
但是，能吃40%的草已經是一個大的進步了，歐陽天從中看到希望。
2002年，經過不斷選育，多級雜交，他終於培育出了吃草90%的節糧型新豬種——野香豬。
野香豬飼養2-4月即可作烤豬原料上市。100斤的豬，可賣2000元，成本300多元。這一年，歐陽天賺到了50萬元。
雖然後來的推廣更加艱辛、困難，歐陽天還兩次發生腦溢血等重大疾病，但歐陽天的事業終於感動兒女加盟，建立了6個養豬場，帶動500多位農民致富。
點評：從歐陽天的成功中，可以看出，創業需要的是：第一認準目標，第二堅持，第三研究，第四到生活中尋找方法。許多創業者都有過夢想，但首先夢想一定要切合現實，有市場可操作性;其次實現夢想需要具備一定條件。歐陽天一是具備了自身能力條件，二是具備了資金的條件。創業活動離不開能力和資金的支援，如果缺少這二個基本條件，夢想永遠只是夢想。歐陽天幾十年只做一件事,只有堅持才能讓我們贏得最後的成功。