網店創業例子
網店投資小,回報快而高,市場潛力無限,大學生選擇網店創業符合自身的特點,能充分發揮自身的專業優勢。以下是小編為大家整理的相關文章,希望對讀者有所幫助。
1:網上開蛋糕店生意火
大學畢業以後,小紅決定在網上開一個蛋糕店,自己創業。在沒有資金,沒有實體店鋪的情況下,藉助網路的優勢,小紅卻在3個月內賣了幾百個蛋糕,並且得到很多買蛋糕人以及合作伙伴的好評。
小紅的成功創業之道有兩方面的原因,一方面,她在網上搜索了多種蛋糕的圖片,把這些圖片做成漂亮的照片,然後加上詳細的介紹,為客戶提供便利;另一方面,她與全國各大城市的蛋糕配送店簽訂合同,建立合作關係。她還記下了每一個客戶的名單,甚至記下他們買蛋糕的故事。
每次當客戶訂蛋糕的時候,她都很熱情的介紹;蛋糕一送到,她就立刻給客戶打電話,洋細諮詢客戶的滿意度。有時候,由於特殊原因,蛋糕並沒有按照約定時間送到,她就會向客戶道歉,真心實意地退款,甚至會免費補送其他的禮物。當客戶預定的蛋糕臨時不要了,或者蛋糕送過去接收人不在家的時候,她也會尊重客戶意見,退款給他。除了和客戶合作愉快,全國許多家蛋糕店也很樂意和她合作。因為她總是想著他們,儘量先和他們結算。在利益分配上,也相互體諒。
客戶每訂一個蛋糕,都有一個美麗的故事在裡面,都傳遞著一份真誠的感情,而她,也負責地傳遞著這份愛意。有一次,一個客戶訂了一個蛋糕給遠隔千里的父母。蛋糕送到之後,客戶打來電話說:“父母很激動,都感動的說不出來話了。”小紅真誠地為客戶著想,最終贏得客戶的信賴,也為她的網上蛋糕店帶來了源源不斷的客戶。
2:不會打字開網店年入千萬
九香蟲就是俗稱的臭屁蟲,名字有點倒胃口,但味道卻很鮮美。湖北襄陽一個叫劉茜的農民將這當地人見了就捂鼻子掉頭走的蟲子,賣出了每公斤1000多元的天價,還常常供不應求斷貨。他還在網上“炒”熱了炸知了、蜈蚣等稀奇古怪的美食。
從農產品中挖到第一桶金後,劉茜這20多年來就專心經營“土得掉渣”的事業。文化程度雖然不高,但他卻思維敏捷,敢想敢做,早在14年前,電子商務剛剛興起時,他就趕了“頭班車”,在網上賣起了農產品。如今,他在網上將襄陽的農產品賣到了全國各地,還“飛”出國門,每年銷售額逾千萬元。今年5月,他註冊成立了湖北金航網路科技有限公司,走上了規模化經營的現代企業之路。
一車冬瓜“砸”出創業門道
7月7日,劉茜的金航網路科技有限公司在襄陽高新區科技孵化園開業。公司設有一個大展廳,裡面陳設的都是些城裡人眼中的“新鮮玩意兒”:金頭蜈蚣、蠍子種苗、土元、土雞、土鴨、野生天麻、中藥材、板栗、獼猴桃、木耳、香菌……
這些昔日藏在深山無人識的山貨,如今被劉茜盤成了“舌尖上的寵兒”。
劉茜家住襄陽谷城縣,土生土長的山裡人。他有著山裡人的憨厚勤勞,卻不失精明。上世紀90年代,大多數農民都像祖祖輩輩那樣,面朝黃土背朝天,耕耘著自家的一畝三分地。但劉茜卻“不安分”,手裡沒什麼本錢卻夢想著創一番大事業。最初,他踩著小三輪車在當地的集鎮上擺地攤,售賣蔬菜、水果、大米、鍋、碗、瓢、盆等,鄉親們需求什麼他就倒騰什麼。雖然辛苦,但令他沮喪的是,幾乎賺不了多少錢。
用劉茜的話來說,是一車冬瓜讓他真正摸到了創業的“門道”。
“20多年前,我和妻子一起到河南南陽批發黃豆。當時租了輛小貨車,興高采烈地去詢問黃豆價格,卻發現南陽的冬瓜價格很便宜,批發價每斤兩分錢,而襄陽的零售價在兩毛錢以上。我和老婆一商量,將原本準備用來買黃豆的600元本錢,換成了一車冬瓜拉回襄陽。”至今談起這件往事,劉茜對每個細節都記憶猶新,“我一算賬,拖運冬瓜的車費比購買冬瓜的費用還高。但是我覺得,兩地差價懸殊,肯定有賺頭。於是,我們不進黃豆,改成進冬瓜了。事實上,我們的眼光還是很準的,那車冬瓜進價每斤兩分錢,我回來賣到兩毛錢,還比我們當地的賣價便宜,很快就賣光了。刨除租車費用,一次就賺了500元。”劉茜說,“那時,我們那裡很多端鐵飯碗的人一個月的工資才幾十元錢。”
首次“觸電”日進萬金
谷城地處鄂西北山區,當地農特產品十分豐富,綠色、無公害、營養價值高。頭腦靈活的劉茜自然不會放過這個商機,事實上,他人生中的第一桶金就是從販賣“山貨”裡賺回來的。1996年,發現茶葉銷售效益可觀的劉茜,在家鄉集鎮上開了家茶葉店。他自己先購買鮮葉加工,再拿到門店賣,雖然生意不錯,但送貨卻十分麻煩,他每天騎著摩托車往返襄陽周邊幾個縣市區,既辛苦又浪費時間。
往外面跑得多了,劉茜開了眼界,他發現儘管當地土特產價格很低但資訊閉塞,導致外界無人來買,靠挨家挨戶收“山貨”效率低成本高,很多“山貨”來不及出售就在農戶地裡爛掉讓人痛心。
看在眼裡,急在心裡,劉茜琢磨著如何把山裡的“好東西”及時賣出去。
機遇在不經意間悄然來臨。2000年,劉茜在家看電視,調臺時無意間看到了中央電視臺播出的欄目《贏在中國》,他第一次知道了阿里巴巴,聽到電商這個新鮮詞,知道可以通過網路釋出商品買賣資訊。這讓劉茜既興奮又發愁,憑著生意人的精明眼光,他知道,如果他把自己經營的“山貨”放到網上去賣,將是一個無限大的市場。可發愁的是,他對網路一竅不通,連最簡單的打字都不會,又如何在網上開店?
不過,劉茜骨子裡就是個不服輸的人。他白天忙生意,晚上也不回家,泡在網咖學習五筆、拼音打字,看到鄰座的小青年在網上玩遊戲玩得火熱,他就厚著臉請求對方幫他在網上搜索“茶葉”“板栗”幾個字。不一會兒,頁面上出現全國各地購買茶葉、板栗的買家和賣家姓名、***。劉茜一一記錄在本子上,第二天,他再一個個打電話諮詢,常常一打就是上百個。
因為劉茜經常晚上泡網咖,一度還引起了妻子的誤解,以為他不務正業。
經過一段時間的學習,劉茜終於能熟練打字了,也學會了如何在網上釋出買賣資訊,他立刻在阿里巴巴、淘寶註冊會員開起網店。原本,他只是抱著試一把的心態,誰知,生意好得出乎他意料。他把從農民地裡拍到的最新鮮的原生態果蔬照片放到淘寶網上,圖片一上線,生意就自動找上門來。當時,網上商家普遍開出的板栗價格每斤在2.7元至2.8元,而襄陽的板栗物美價廉,每斤售價僅為1.5元。而且當時襄陽本地種板栗的慄農多是老種植戶,按照老渠道銷售,板栗供大於求。
劉茜敏銳地感覺到,這就是商機。他熱情邀請外地的客商來看貨,用他那輛舊摩托車帶著客商挨家挨戶上門驗貨。記得最多的一天,他騎著摩托車幫客商收購了35噸板栗,僅差價就賺了1萬多元,幾乎相當於當時一個農民一年的收成。這對一個剛起步的淘寶賣家來說,算是創造了奇蹟。
從“二道販子”到企業家
漸漸地,劉茜的店子在淘寶上名氣越來越大,淘寶網上買家要大量的貨,單靠自己,遠遠滿足不了客戶需求。劉茜琢磨著,錢一個人是賺不完的,於是他邀請了當地8家農戶一起成立了合作社。大家各自發揮特長,有的種植天麻、香菇、木耳,有的養殖龍蝦、土元、蜈蚣,而劉茜負責銷售,在他的精心策劃推廣下,這些土特產品不僅遠銷福建、廣東、湖南、臺灣地區,還時常跨洋過海,出口國外。
看著劉茜把不值錢的“山貨”盤成了“寶貝”,農民們都樂意把產品賣給他,當地及周邊種植養殖的農民越來越多。
2011年,劉茜聯合8名種植養殖能手成立谷城金航種養專業合作社,要求農民全部採用原生態種養,採用“社員+基地+農戶”的模式,帶動周邊近千名農民發展種植養殖業。他發展綠色無公害養殖基地2000畝,流轉土地發展中藥材基地100多畝、苗木基地200多畝、蜈蚣養殖基地5000多平方米。基地土特產全部掛在網上,買家相中後,直接從基地現採裝車運到客戶手中,保持土特產的新鮮,並承諾顧客可來貨源基地親自採摘。
“比如桃子,我都是在發貨前2小時到果園去摘的,沒有農藥和防腐劑,客人可以隨時到果園裡來看。”劉茜說。隨著無公害農產品網上銷售越來越火爆,他決定擴大經營規模,網店越開越多。
最近幾年,綠色營養保健食品越來越走俏,劉茜又發現了新商機,把鄉下不吃的知了、九香蟲***臭屁蟲***等稀奇古怪的東西拿到網上賣,沒想到各大美食城競相搶購,很快銷售一空。他乾脆把所有農特資源都放在網上,現在被他搬到網站的產自田間地頭、“土得掉渣”的農產品越來越多。九香蟲每公斤已賣到1000多元,還常常斷貨。
劉茜成功了,但他也有了成長的煩惱:合作社產品單一,在外人看來自己就是個“二道販子”,和客商談事缺少底氣。為此,從2013年起,他開始醞釀成立公司,統一規模經營。
今年4月28日,湖北金航網路科技有限公司在襄陽市高新區的科技孵化園成立。6月30日,專業合作社、農業開發公司完成股權變更,成為金航網路全資子公司。公司創新體驗模式,客戶不僅可以直接到田間地頭採摘,還可以到公司展廳看實物。公司採取“合作社+基地+加盟種植養殖戶+統一回收+網上+線下銷售”方式,提供種子、技術指導,帶動了近千戶農民致富。
目前,劉茜還與湖北九州通藥業、新合作連鎖超市、中藥材有限公司等業務夥伴建立合作關係,簽訂了長期收購合同。這個昔日連打字都不會的農民,其創辦的金航網路科技公司已是“阿里巴巴”金牌會員、湖北十大優秀網商,今年公司旗下網店已實現銷售收入1800多萬。農產品網店一直是劉茜心目中的朝陽產業,現在的他又嘗試著在微信上銷售土特產,“我要把金航打造成襄陽地區最大的農土特產品網上銷售平臺。”劉茜對未來充滿了希望。
3:創造收益的花園網站
在美國,園藝市場規模為468億美元,為書籍市場的2倍,更重要的是,園藝市場規模最大者市場佔有率僅1%,新進者開發的空間頗大;名為
花園網站鎖定的主要消費群為已經步入中年、將園藝當成休閒的夫妻們,一般而言,這些顧客平均每個星期只能花4小時照顧園藝,所以極難挪出時間,仔細尋找適合佈置家居的花花草草;有鑑於此,花園網站提供了1.6萬種植物,讓會員們可以好好地挑選速配的盆栽。
花園網站如何能提供如此多種類的植物?原來花園網站與各地花農合作,雙方並簽訂合同——花農只供貨給花園網站,花園網站也保證不與該花農的競爭者合作,雙方成為互利共生關係,進而形成超越地域性的強大供應網。
在宅配方面,花園網站與聯邦快遞共同研發一套配運控管軟體,顧客們可以在任何時候查詢產品的運送情況,這一點服務更是傳統花農難以望其項背的。
由於進入市場的時機對,加上提供會員多項附加價值、與產品來源建立共生關係等諸多成功因素,花園網站目前已擁有55萬名會員,是經營電子商務又一成功案例。
電子商務與傳統市場最大的不同在於,其提供消費者一次購足的環境,消費者可以在網站上比較多種商品,買賣雙方主客易位的“逆轉市場”已然成型,網路經營者必須提供顧客更多附加價值的服務,否則他們寧願到傳統市場購物。在此方面,花園網站所提供的附加價值吸引不少網路使用者。花園網站不但是個購物網站,更將自己定位為園藝諮詢資料庫,除了提供高達1.6萬種不同的植物,並且請來園藝專家,就會員們對園藝的各項問題提出解答;另外,園藝專家們也免費為會員針對其家庭的佈置裝潢畫設計圖,建議會員屋子的哪個角落可擺什麼樣的花草,此舉頗受會員喜愛。
花園網站與花農攜手提供不同區域特有的盆栽,並與聯邦快遞合作,提供消費者品質與速度兼備的服務。花園網站的價格比傳統花農高,但是花園網站並不讓價格成為經營問題,它將園藝與一種生活的品質結為一體化,讓消費者將目光放在園藝的欣賞價值上,花園網站用提供的附加價值吸引網路使用者。