融資前期的準備工作有哪些
融資指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段,或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。 融資通常是指貨幣資金的持有者和需求者之間,直接或間接地進行資金融通的活動。那麼?
融資前期的準備工作:融資目標清晰
1.業務需求
一些企業是為了發展業務而需要融資,而有的企業則是為了解決生存問題而需要融資。不同的業務需求所導致的融資目的、融資條件和融資手段是完全不同的。
一個企業如果預期未來的前景光明,沒有風險,就需要建立一個簡單透明的融資體系,且不希望投資方干涉企業經營。而如果企業本身經營狀況不好,自身執行有危險,企業就更願意引入其他合夥人一起承擔風險,以減少企業的損失。
投融資專家張雪奎教授認為,企業在發展之初,業務尚未上規模的時候應當候清楚地根據自己業務的趨向來選擇融資體系。
2.尋求快速發展
有些企業融資的目的並不是缺錢,而是企業發展到一定階段後,發現企業自身的管理人才和管理體系以及經驗已經達到飽和甚至於極限狀態,企業的進一步發展遭遇到了瓶頸,要突破這一瓶頸,就需要引入更強勁的管理團隊,引入有更豐富的管理經驗的人來運作。
目前來看,進入中國的投資公司很多,各家投資公司都有其特點。正像張雪奎教授常說的,術業有專攻。而實現上述目的的最佳方法就是尋找在該領域做得最好的投資公司,這些投資公司往往已經投資了許多領域,有豐富的操控運營經驗。且與整個領域的上下游企業建立了聯絡,如果能夠找到這樣的投資公司作為企業的投資商,企業就能夠獲得發展所需要的許多資源。
3.提高公司的效率
有些企業固有的產業結構經過多年發展已經相當穩定,但執行效率卻非常低。通過融資,打亂公司現有的結構,建立新的體系,以達到提高公司效率。
4.盤活公司資產
一些公司積壓了庫存產品,缺乏現金,利用融資可以盤活公司資產。
5.套現
許多公司特別是一些高科技企業,它們的融資目的往往是套現。在公司週轉資金很少的情況下,利用融資從投資方獲得大筆現金,滿足資金需求。
企業情況不同,融資目的就不同。任何企業的領導者在融資之前,都要清晰地掌握自己的融資目的。
一個老闆,一個企業家在自己做融資之前,一定要很清晰地明白自己的融資目的是什麼,不同的融資目的會讓他使用完全不同的融資手段。
融資前期的準備工作:企業融資前的準備
1.企業老闆要精通財務
在中國商業史上,從公元前473年開始有記載的大商人陶朱公開始到近代的胡雪巖,傳承的思想中,有兩點成功的商業經驗:第一個是絕門絕技;第二個是理財思想。
而融資準備包括掌握財務,更明確地說,就是掌握管理會計的思想。管理會計的思想與一般財務會計、稅務會計以及公司日常的會計思想有很大的區別。
每個企業領導都應當學會看三張表:資產負債表、損益表和現金流量表。否則,企業領導就無法帶領企業正常運轉。
資產負債表:資產負債表表明了一家企業有多少資產和多少負債,短期資產、固定資產、總資產,短期負債、長期負債及相對應的資產負債比例等情況。
損益表:損益表表明的是企業一定時間內的收入和支出。
現金流量表:企業的現金流量表表明了企業日常支出需要和收入情況,通過研究現金流量,可以對公司財務進行規劃,及時預見緊急情況並有效規避。
上述三個表是反映公司情況的生命線。一個老闆若具有良好的財務觀念,對於三張表完全精通,是一個公司健康運轉的基礎。
在掌握三張表裡的內容的前提下,思考公司的問題,把公司所有資源都儘可能地財務化。計算所有的投入產出,將公司所有資源儘可能貨幣化,這樣,企業領導就有了基本的財務思想。這一思想對於公司發展將起到完善的作用。而養成財務思考的習慣,還可以規避公司可預見的競爭對手,運用財務手段戰勝對手。
2.掌握融資的基本知識
融資的基本知識主要包括三部分內容:
借貸:借貸是一種資金關係。具體包括銀行貸款、發行債券、金融租賃等等。
股權轉讓:通過股權轉讓,不僅能融入資金,而且可以引入先進的管理經驗、管理團隊、管理技術等等。
政策資助
政策資助主要來自於政府的支援。這種資助的週期一般很長,從申報到審批,需要比較長的時間。這也是張雪奎教授常說的,融資不緊張的時候找上級領導,融資急的時候找私募,不急不緩找銀行