安全生產預防措施方案
安全第一是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。要實現安全第一，必須紮實細緻地做好生產安全預防工作。下面是小編精心收集的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。
篇一
荀子曰：先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發生之前未雨稠繆是為預防，事情或其徵兆剛出現就及時採取措施加以制止，防止事態擴大是為補救，事情發生後再行責罰教育稱為懲戒，預防為上策、補救次之、懲戒為下策。預防是安全生產的永恆不變的話題。以預防為主是安全生產的發展過程中的經驗總結和邏輯選擇。
預防從來都不僅僅是一個口號，更是一種行動。將行動落實在實處，則應與發展緊密結合。
預防工作必須搞好宣傳教育，落實責任制。實現安全生產，既要依靠必要的物質條件，更有待於全民的安全素質和安全水平的提高。加強宣傳教育，築起思想上的安全防線，在防範事故中有時就會引起決定性作用。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。建立嚴格的安全責任制，把安全生產責任落實到各級領導，每個管理崗位，每個從業人員，從上到下認真落實下去，一直落實到個人，形成環環相扣的安全生產管理網路。
預防工作必須突出重點。預防工作的重點往往也是工作的難點。所以，一定要盯住重點，知難而進，捨得下功夫。以重特大事故多發，人民群眾普遍關注的行業和領域為重點，集中開展專項整治，是解決安全生產薄弱環節和主要問題的有效措施。
預防工作必須善於發動和依靠群眾。企業生產活動講求團隊協作，安全工作只有發動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。一些事故的苗頭和隱患，不管多麼細微隱蔽，往往是群眾首先發現的。各項安全制度，措施，設有群眾的實踐將會落空。對從業人員進行預防事故的教育，把預防工作的任務、要求、方法及法律法規交給群眾，把安全生產的意圖變成群眾的積極性。激發從業人員的主人翁精神和強烈的集體榮譽感，增強群眾預防事故的行為和能力，營造“人人蔘與”的局面。首先，保障全員參與，企業管理者應當真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。公司內部自上而下重視安全生產工作，是預防事故發生的一個必要條件。企業應成立由主管領導掛帥的安全委員會，形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網路，下屬各層級的安全工作應統一納入監管，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處於受控狀態。其次，管理者在執行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結合生產實際狀況定期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案***安全建議書***，提交給安全職能部門加以解決。管理者以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。
預防工作必須努力轉變作風。預防是個長遠的基礎性工作，必須著眼與加強基礎建設。在安全的環境中促進發展。發展是個永恆的話題，沒有發展就沒有人類的進步。發展是人類延續的需要，而安全是發展的前置條件，是發展的首決要素。社會發展至今，安全對於發展的價值愈益凸顯。因為安全事故的成本和代價是沒有一個自然人，沒有一個企業，沒有一個政府，沒有一個社會能夠輕鬆承載的。不顧安全的發展是盲目的發展，沒有安全地發展是無效的發展，拋棄安全的發展更是罪惡的發展，都不符合科學，充滿了不確定性。
生命之所以珍貴，是因為生命所構成的時間只有一維，空間也大有侷限，無論長度寬度都制約著我們生命能量積累和發展。事故是發展的折蝕，也是對生命的褻瀆，因為沒有無成本的事故，沒有無痛苦的事故，成本和痛苦銷蝕著生命能量的積累，剪輯了發展的斷續。安全，承載著一代代人的希望，人們渴望改變被安全事故左右的命運。
人與其他物種的本質區別就在於人會去總結教訓，告誡左右和後人不要重複錯誤，以致重複地付出代價，去掉和喪失一個個本來可以更為美好的選擇。預防為主，安全發展，就是在這種文化背景之下提出的忠告、忠言。只有將安全融入我們全部生命、全部熱情、全部意志之中，構築好我們的職業的養民之所，才可源源汲取我們渴求的資源，以供我們需索，以供我們的發展。安全與發展的結合，仍舊是以預防為基礎的。所以，珍惜我們的生命，從身邊做起，讓不安全因素遠離我們。
安全生產預防措施方案篇二
安全是人類生存和發展的第一需要。生產、科研需要安全，人們的工作、生活和一切活動都需要安全。沒有安全作保障，一切活動不僅不能達到預期目的，而且還會造成不應有的人員傷亡和財物損失。獲得安全的最重要、最可靠的辦法就是處處、事事搞好預防。安全寓於預防、安全在於預防。只有確實搞好預防，才能防患於未然，才能確保安全。
“安全第一，預防為主”的方針，其實質就是預防。只有在預防上狠下功夫。安全才有保障，“安全第一”才能真正體現。
預防事故的工作，對於安全生產來說，既是很平常、很細緻的日常具體工作，也是安全生產的戰略措施，是安全生產的持久戰。因此，必須經常有目的、有計劃、有組織、有重點、有步驟地從以下十個方面認真做好預防工作：
第一，首先高度重視技術預防。生產所採用的工藝、技術是否安全可靠、是否合理先進，是安全生產的關鍵。任何工藝、技術，如果不可靠、不成熟，不穩定，即使很先進，也沒有采用的價值。所以，在選擇生產的工藝、技術的時候，首先要把好安全關，一定要在安全、可靠的基礎上求先進，這是確保安全生產的前提條件。
第二，要認真搞好設施預防。在採用安全、可靠的先進工藝技術的基礎上，要認真搞好設施的建設和裝置的選型。要選用定點、定型的裝置、儀器、器具、儀表。罐槽、管線、護欄、蹬高梯臺等都要力求達到本質安全化程度。相應的安全措施要配套、要堅持“三同時”，這是確保生產安全的重要基礎。
第三，要全面搞好法規預防。要建立健全法規、標準、制度，規範安全生產的管理和操作，確保安全生產有章有循，努力杜絕無章可循、無章不循的情況發生，把安全生產納入法制化軌道，這是安全生產的重要保障。
第四，要切實做好管理預防。安全管理是安全生產的組織保障。安全管理的主要任務是，建立健全安全生產的規章制度，落實安全生產責任制，堅持安全教育，加強安全監督檢查，認真搞好隱患治理，按“三不放過”的原則認真查處事故;組織和動員各方面的力量，同心協力搞好安全工作，把安全工作與生產管理工作緊密結合起來，落實“五同時”，全方位做好事故預防工作。
第五，要經常做好思想預防。人的行為受思想支配，有重視安全的思想，才能有安全的行為。因此，要不斷增強管理人員和操作者的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，要使每一個人養成自覺重視安全的習慣，這對安全生產來說，是最具有活力的重要保障。***最專業的安全生產管理-風險世界網***
第六，要高度重視文化預防。安全問題，是一個涉及許多學科的科學問題，它需要它多方面的知識。因此，在經常不斷地加強對員工的安全知識教育，不斷提高全體人員的安全文化水平，使他們懂得安全生產的科學知識和安全原理，能遵循生產規律，能發現隱患，能預測危險，能排除險情，能處理意外情況，能自覺地掌握安全生產的主動權，這是安全生產的科學文化保障。
第七，要經濟注意技能預防。在生產現場，每個員工經常保持準確無誤的操作，這對於確保安全生產至關重要。因為在生產中，由於操作失誤而發生的事故，在事故中佔很大的比重。因此，在經常進行技術演練，不斷提高員工的操作技術水平，提高操作的準確性，提高排除隱患的有效性，提高處理險情的果斷性，盡最大可能減少因人為失誤而發生的事故，這對於預防事故具有十分重要的意義。
第八，要認真研究心理預防。一個人的心理素質如何，對其安全意識、安全意志、安全行為影響很大。安全生產需要的良好心理素質應當是冷靜、沉著、堅定、果斷，在非常危急的情況下，能迅速妥善處理意外情況。越是緊張的工作，越需要良好的心理素質。為此，應注意對員工進行心理測試和心理訓練，進行反事故演練;對於心理障礙的人員，要進行心理治療，或調離到適當的崗位上工作。要充分認識到，提高心理素質，對於安全生產具有不可忽視的重要意義。
第九，要重視物態預防。物料的儲存狀態和存放狀況，以及作業環境的狀況是否良好，是影響安全生產的相當重要因素之一。要根據物料的物理狀態和物理、化學效能，採取妥善的儲存措施的管理辦法，做好防洩漏、防滾動、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防靜電等工作。創造一個良好的工作環境，對於確保物料存放安全人員不受傷害是相當重要的。
第十，要經常堅持做好全員、全面、全過程的預防。安全生產過程中一個複雜的系統工程，影響安全的因素很多，而且許多因素是處在不斷的變化之中。要做好安全工作，必須處處設防、事事設防、經常設防。這就需要把全體員工動員起來，武裝起來，充分發揮每個人搞好安全生產的積極性和主動性，使“安全第一，預防為主”的方針在每個人的思想上和行為上真正得到落實，杜絕“三違”，實現“三不傷害”，使安全真正成為人們的每一需要，保安全成為每個人的自覺行動，安全生產就可以說有了可靠的保障。
篇三
“安全第一，預防為主，綜合治理”是開展安全生產管理工作總的指導方針，是長期實踐的經驗總結。安全第一是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。要實現安全第一，就必須紮實細緻地做好安全預防工作，否則，綜合治理就會失去方向，安全第一就是一句空話。
一、要準確把握安全預防工作的內在特質和客觀規律
所謂預防為主，就是在安全生產管理中，要把預防作為一切工作的出發點和落腳點，做到謀事在先，未雨綢繆，採取科學有效的預防措施，千方百計地防範事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態中。加強預防，雖然不可能完全杜絕事故的發生，但只要思想認識到位，預防措施落實，操作規程嚴謹，減少事故數量，減輕事故損害是完全能做到的。
預防事故是安全生產日常監管的根本目的，包含著大量實際工作和具體內容，雖然看起來紛繁複雜，千頭萬緒，但卻有其內在規律可尋。通過大量工作實踐，總結不少經驗教訓，不難發現有這樣幾條規律需要把握：一是安全預防工作受生產經營單位整體素質的制約;二是偶然性受必然性支配;三是取決於單位主要負責人的思想觀念和認識程度;四是事故的發生常呈波浪式等。把握好規律，就能理清思路，找準對策，認真加以利用和支配。一是要把握安全預防工作的整體性。著眼和加強企業的安全生產的長效機制，提高整體水平，把安全預防工作建立在廣大從業人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業務技能和嚴謹科學的態度上，使安全預防工作立體推進，全面深入。二是要加強安全預防工作的預見性。大力加強調查研究和總結探索，及時發現安全生產工作中的傾向性問題，善於總結內在規律並進行科學分析，在不脫離實際的前提下，超前預測，及時動作，有針對性地做好防範措施。三是要抓好安全預防工作的連續性。認識到安全預防工作的艱鉅性、長期性，不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識，善於從蛛絲馬跡中發現漏洞和隱患。注意把過去的問題當作現在的問題，把外單位的教訓當作自己的教訓，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時要嚴格堅持法規制度，把工作分解落實到每個階段、每個崗位、每個人員，既全面細緻地落實好已有的法規制度，又根據情況的變化不斷調整和完善各種規章，始終做到法規先行，保持主動。
二、安全預防工作應突出以人為本
隨著現階段人民生活水平的不斷提高和價值觀念的發展變化，特別是獨生子女群體步入就業隊伍，社會對事故危害的心理承受能力異常脆弱。一個人生命的離去和健康的失去，往往會嚴重影響數十人的生活，甚至波及更多家庭、更大層面的思想認識。即使給予高額賠償和相應待遇，也很難消除他們心中巨大的、終生難以平復的悲痛和傷痕。從這個意義上講，安全生產工作是全社會穩定體系的最脆弱部分，安全預防工作做不好，人的生命安全保障不了，勢必動搖社會安定的根基，影響民從對政府的信任和支援，這是任何物質和精神手段所無法彌補的。因此，確保安全生產是全社會的責任，做好預防工作是每個人的義務。安全預防工作人人蔘與，又惠及人人，脫離以人為本，安全預防工作就會陷入誤區，迷失方向。
事故源於苗頭，苗頭髮於隱患。對事故的主動排斥沒有誰比處生產經營第一線的群眾對安全預防工作有著更直接、更迫切的感受，他們是延伸到最基層的末梢神經，反應最快捷，感受最敏銳，這就要求安全預防工作必須緊緊貼近他們實際，引起他們共鳴，激發他們的工作熱情。以人為本就要人人蔘與。經常對生產經營單位從業人員進行預防事故工作的教育，把安全預防工作的任務、要求、方法及法律法規交給群眾，把安全生產的意圖變成群眾的集體榮譽感，增強群眾預防事故的行為和能力，形成“人人關心預防工作，人人都做預防工作”的良好氛圍。要暢通訊息渠道。要採取切實有效的措施、建立廣泛而靈敏的安全資訊網路，全方位多角度地及時獲取深層次、預警性資訊，尤其要暢通與生產經營一線的資訊渠道，切實儘快、盡全、儘可能準確的把問題傳遞上來，然後再有的放矢地做好針對性工作。要建立健全安全管理隊伍。從根本上改變安全生產“有組織無專職”或“無人管不會管”的現狀，形成一支具有一定規模的高素質安全管理隊伍，逐步建立安全生產自我規範、自我調整、自我激勵的約束機制。要嚴格獎懲。分析一些單位安全預防工作不落實的主要原因，就是各級領導對安全事故沒有壓力，從業人員的積極性沒有得到充分的發揮，安全投入不到位等問題。通過建立事故預防工作行政責任追究制度，實行安全工作“一票否決權”，不能平時說安全重要，年底看經濟指標。要真正把這個否決權運用起來，看政績不能只看經濟發展的向上箭頭，更要看事故損失的向下箭頭，不搞功過相抵，不能以俊遮醜，只有這樣才能真正樹起安全工作的“高壓線”，使各級領導幹部和從業人員既有壓力又有動力，始終保持持久旺盛的工作熱情。
三、必須以求真務實的態度做好安全預防工作
安全預防工作關係社會和諧穩定，事關群眾生命安全，容不得半點馬虎思想，存不得一絲僥倖心理。要端正指導思想。安全預防工作是立足長遠的基礎性工作，是每個生產經營單位的“天字號”工程。衡量一個單位安全預防工作好壞，不能只看開了多少會，搞了多少次檢查，要看實實在在的效果，要看生產經營單位從業人員的安全生產意識是否有了增強，安全基礎建設是否有了提高。要捨得安全投入。要認識到，安全投入是實實在在的投入，它不能簡單的把它與將來的產出做對比和計算，更不能盼望能產生多大的經濟效益。準確彌補一個漏洞，及時消防一個隱患所能產生的效益將會是長遠的、巨大的，在經濟效益上會有所體現，在社會效益上的體現將會是無法估量的。要知實情，辦實事。要堅決摒棄和克服敷衍塞責、消極應付的工作作風，嚴厲制止麻木不仁、弄虛作假的官僚習氣，切實勤檢查、常督導。在嚴格制度，落實責任的基礎上，要常算算一旦發生事故後的政治帳和經濟帳，多念“緊箍咒”，少吃後悔藥，常搞未雨綢繆，少搞亡羊補牢。要敢於較真碰硬，一絲不苟。一個生產經營單位內部存有問題隱患是絕對的，要徹底消防是相對的，但減少甚至減免事故發生是安全可以做到的。尤其是對一些需要大投入、難改進的問題，必須要有壯士斷腕的勇氣去整而治之。否則，見難就收，見碰就縮，這種形式的預防還是治標不治本，與工作無益，與安全無濟，與問題無補。
安全預防工作是一項系統工程，它具有長期性、艱鉅性和複雜性。如果僅僅出了問題抓一陣，為了檢查忙一陣，消極保安全，被動保平安，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。甚至在一些以管理嚴格著稱的大單位、名企業，也可能會出現“成績一邊向上報，問題一邊往外冒”的尷尬情況。因此，做好安全預防工作，把精力、財力、物力多用在平時的打基礎、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實際上是在無形中打牢了基礎，提高了安全係數。