校園網際網路創業解讀

  選擇校園移動網際網路模式創業的優勢在於校園有高密度的年輕人群、對網際網路產品高度的關注和認可、超高的智慧手機滲透率、相當的消費能力。今天小編為大家整理了關於的相關文章,希望對讀者有所幫助啟發。

  :網際網路催生分享經濟大學生創業校園電商

  如果時間倒回到兩年前,我們還無法想象如何開發校園這個擁有數千億規模的O2O市場,但移動網際網路和O2O新商業時代的發展徹底激活了校園,催熟了校園O2O服務的創業大潮。一個多月前,幾名西安交大學生創辦的校園電商平臺“果嘫hi”應運而生,而此時“俺來也”、宅米網、59store、8天線上紛紛獲得成千萬、上億元投資,校園O2O市場群雄並起。面對校園O2O市場即將到來的激烈競爭,雖說“絨毛鴨子初下河”,這支年輕的創業團隊頗有自信地表示,我們的戰略是穩紮穩打,未來要做校園O2O的主流品牌。

  創業是很“hi”的學習過程

  “開局不錯,不到一個月,我們的公眾號獲得4000多的關注,業務範圍從交大校園拓展到理工大、陝師大。”“果嘫hi”的創辦人馬旭冉欣喜地說。跳街舞、拍微電影,馬旭冉,這位前交大學生藝術團的團長,在眾人眼裡一直是校園裡活躍的文藝青年,卻對網際網路創業情有獨鍾。馬旭冉說,他雖然學的是建築設計,卻對網際網路商業模式、市場營銷很感興趣。今年年初,即將完成5年的本科學習面臨畢業之際,不少同學忙著考研、出國留學、找工作,他和幾位同學開始醞釀創業,切入點選擇做校園O2O服務。

  在馬旭冉的創業團隊看來,選擇校園移動網際網路模式創業的優勢在於校園有高密度的年輕人群、對網際網路產品高度的關注和認可、超高的智慧手機滲透率、相當的消費能力,這一切都是網際網路創業者渴求的使用者群體;從創業環境上說,目前國家大力支援大學生創業,也使得學校方面在各種資源上都給予了很大的支援。

  馬旭冉說,他們的優勢還在於熟悉校園生活,熟悉學生需求,所以“果嘫hi”的定位是生活服務類O2O平臺,目前是以水果、牛奶等健康食品切入市場。

  “校園O2O的難點在於獲客成本上,但是當有好的服務體驗後,口碑傳播具有非常大的價值,所以我們團隊會在如何提升體驗方面下功夫。”馬旭冉介紹說,今年開學之際,“果嘫hi”採購了1000多斤優質蘋果用來慰問軍訓的學生,每個新生都收他們贈送的水果。這個推廣活動很奏效,“果嘫hi”的粉絲猛漲。“獲得好感,才能獲得使用者。”馬旭冉總結說。

  設計APP、整合供應商資源、組建學生物流團隊、策劃組織線上線下推廣活動、訂單管理、財務管理等,對於沒有經驗的大學生創業團隊來說,每項工作都是挑戰。短短几個月,馬旭冉和他的夥伴們在挑戰中迅速成長。馬旭冉說:“對大學生來說,選擇讀研、出國深造是學習,選擇創業也是一種學習,對我來說這個過程很有壓力,但是很嗨!”。

  建立校園創業分享平臺

  在創業過程,馬旭冉和他的夥伴們一刻也沒有放鬆對新興商業模式的觀察與思考。他們發現,如今“分享經濟”已經漸漸成為一個從收入分配角度,重建生產關係的新商業形態,“分享”不同於“佔有”,通過改變勞動報酬和生產資料所有權的結合形式,讓商品、服務、資料以及智慧擁有共享渠道,移動網際網路則將分享經濟帶到了新的高度,藉助移動網際網路快速而準確定位的資訊流,海量使用者匹配變得容易。從Airbnb、Zipcar到Uber,一種以“分享經濟”為特徵的移動網際網路商業模式正在興起,而在國內,滴滴、快的與途家等新興創業公司,就是“分享經濟”的典型代表。

  “未來‘果嘫hi’也將是一個分享平臺。”馬旭冉說,他們團隊近期將推出移動APP平臺,可以接納校園創業者。未來“果嘫hi”的主要經營模式為自營和開放平臺兩部分。自營通過與供應商的合作自採自銷,物流團隊則是學生兼職;平臺模式則是幫助大學生自己開店創業,相對於社會便利店的不易管理來說,學生店的經營者對於平臺更容易產生信任感,且在校園內的經營,在讀學生更有經驗優勢。

  “我們的理想是將‘果嘫hi’打造成一個的學生商品服務平臺,基於大學生消費及服務的大資料分析,從學生日常生活需求切入,利用APP覆蓋,為學生們提供健康生活服務。創造使用者***,分享流量,提供移動營銷渠道,是我們這種商業模式中更大的價值所在。”對未來充滿憧憬的馬旭冉說:“希望不久的將來,有更多的校園創業者加入進來和我們一起分享網際網路創業的酸甜苦辣。”

  :大學創業,何不從網際網路+校園開始

  日前,清華大學自主招生考題:“是休學創業還是畢業後創業?”再一次將大學生創業這個熱點話題推向了高潮。至於大學生是否該休學創業這個事情,咱們不提倡,但是也不能一棍子打死。其中確實不乏少數優秀者休學創業獲得了一定的成就,但是對於大多數學生來說,休學創業確實不是一個明智的選擇,至少對不起父母二十年來的養育和自己數十年的寒窗苦讀,那麼既不休學又同時創業有沒有可能呢?我認為非常有可能,大學生創業選擇網際網路+校園就是一個很好的方向與開始。

  眼下,網際網路+不僅僅只是在社會中流行,同樣也如春風般吹拂著每一個大學校園,各種校園o2o也如雨後春筍般地拔地而起。目前針對校園O2O,有的選擇從物流切入,有的選擇從零售切入,還有的選擇從社交切入,每一個不同的切入方式都誕生了一些不錯的平臺,他們共同撐起著校園O2O這片天空,這些不同的模式也能給大學生創業一些很好地指導與借鑑。

  一、從便利店切入

  如今的校園大學生都是以90後為主,這部分學生有個非常明顯的特點,就是宅,而且是相當宅。正是這個宅催生了校園懶人經濟的火爆,以59store、宅米、8天線上、俺來也等為代表的自營便利店校園O2O平臺紛紛崛起,那麼這類平臺有哪些成功經驗值得大學生們借鑑呢?

  1、59store、宅米、8天線上、俺來也這四個都採用了自營便利店的模式,這樣有幾個好處:一方面,每個大學附近的商品便利店商品重合度較高,而自營的話就只需要經營一些學生購買頻次較高的商品就能輕鬆滿足學生們的需求;另一方面,採用自營,就能直接從廠家那裡採購商品,提升盈利能力和對商品的把控能力。

  2、學生居住比較集中,這對於零售配送來說就可以同時配送更多訂單,節約了配送成本。59store和宅米通過採用自建配送+樓長代理人的方式,而8天線上、俺來也則完全採用兼職學生配送的方式,8天線上會根據特定的排班系統進行配送,俺來也則借用了讓學生搶單配送的方式,充分利用了學生兼職這個廉價的勞動力,大大節約了配送成本,同時學生幫忙配送也解決了有些大學宿舍零距離到達的限制。

  3、地面推廣是O2O產品觸達消費者的重要通道,如果這條通道轉化率極低,那麼之前所有的工作將無法落地,借用學生配送的方式在某種程度上很好地解決了O2O線上線下結合的問題和宣傳問題。

  4、這類便利店尤其是抓住了學生們晚上龐大的零食需求,比如59store就砍掉了日用品,專注做晚間零食業務,推出“夜貓店”品牌;而宅米網則規定樓長每天保證營業5小時,其中晚上9點到11點半的時間是硬性規定。

  那麼,大學生如果也選擇從便利店切入校園O2O的話需要注意哪些?

  如果採用自營便利店的方式的話,成本將會非常高,這對於很多在創業前期沒有太多資金的學生們來說無疑於是難上加難。當然如果前期有一定條件或者拿到融資的創業團隊倒不用過多在意這些。

  便利店的商品毛利低,必須要建立在量大的情況下才有可能實現盈利。本來送貨上門就增加了額外的人力成本,如果不能在規模上獲勝的話,盈利將會十分困難。

  這種模式對於每一棟樓的樓長依賴性非常強,學生兼職的流動性往往都非常大,一旦該樓長出現合作突然終止的情況下,平臺就必須要在短時間內尋找新的樓長。管理龐大的校園賣家團隊,還將會面臨服務質量無法充分保障的問題。

  二、從物流切入

  與便利店經營實際上非常類似的平臺,還有以小麥公社、快快魚等為代表的校園物流跑腿平臺,他們與便利店平臺不同的是沒有自營的超市,只做商家的配送體系。

  1、這種物流配送的方式相比自營門店來說,節約了成本,從模式上來說是一種更輕的模式,尤其是適合大學生們零成本創業,畢竟大多數大學生在創業初期都缺乏最基本的啟動資金。當然這種物流模式的利潤率相對來說也大大降低了,主要靠向商家收取一定的跑腿費,想往這方面創業的同學們必須要做好吃苦的心理準備。

  2、從招人的角度來對比的話,便利店校園O2O們所招聘的樓長代理開超市的模式,需要讓樓長們囤貨,這就需要樓長支付一定的囤貨金。而物流校園O2O所招聘的學生跑腿人員則完全不需要學生支付任何費用,更容易被學生們所接受。創業起步期,學生團隊只需要依靠自己的幾個合夥人就能滿足校園需求。獲得一定的發展之後,團隊就可以按照嘀嘀快的搶單的方式發動校園人人快遞模式,招聘到一些長期有意做兼職快遞的同學。

  3、不管是今天的京東商城,還是順風優選,其實都是建立在自身強大的物流團隊基礎之上。這種校園物流的最終目的並不只是侷限在物流配送上,他們只是試圖通過藉助物流作為突破口,未來進軍校園電商這個市場更大的垂直領域。大學生雖然每個月的花銷並不是很多,但是卻有相當一部分女孩子都把花銷花在了網購上,抓住了這個市場需求,未來市場機會充滿想象。

  三、從水果切入

  說到目前從大學便利店O2O轉型成高校水果O2O平臺的奇怪果園,也在今年3月初拿到了千萬級的A輪融資,從百貨便利店轉型到水果,奇怪果園專注到了更垂直的領域。對於奇怪果園的這種轉型,我認為有幾大優點值得借鑑:

  零售針對的主要物件為屌絲宅男,而水果的消費主力軍則是來自高校的萌妹子們,且水果的利潤空間相對來說要比零售食品更大一些,這對於奇怪果園能否在前期實現盈利至關重要。對於大學生創業來說,創業初期能否盈利對於團隊長遠的發展具有非凡的意義。

  奇怪果園的水果採購不是到水果市場進行採購,而是直接通過與果園原產地直接合作,既保證了水果的新鮮,同時也確保了水果的價格相對便宜,得到了眾多萌妹子們的認可。其實目前在國內做社群生鮮配送的平臺非常之多,很多平臺之所以會失敗主要就是因為敗在了生鮮的供應源上,既不能保證水果蔬菜的新鮮又不能保證質量是否可靠。

  在創意營銷上面,奇怪果園還通過呆萌的奇怪吉祥物小喵及特殊活動策劃,奇怪喵的微信表情、手機桌布等得到學校了學生的自主傳播,尤其是受到了眾多萌妹子的喜愛,牢牢地抓住了這一特定人群的需求。