品牌生態系統的發展模式是怎樣的

　　品牌生態環境包括社會、政治、經濟、法律、技術、人口、自然及其他環境。品牌生態系統的發展環境與品牌的關係是複雜多樣的。下面小編給大家講下?

　　品牌生態系統的發展模式：發展主導品牌和差異化產品，持續提升品牌核心價值的創造能力

　　目前的中國市場依然存在產能過過剩、同質化產品過剩、企業品牌價值低、價格戰主導企業競爭模式的四大困境。資訊過剩、假冒偽劣產品過多也使得消費者選擇困難，並存在信任危機，阻礙產品的消費。現實呼喚更多的中國企業通過系統的努力，塑造更多更強大的主導品牌，並持續提升品牌價值，通過主導品牌的品牌價值塑造與品牌認同，在創造和滿足客戶不斷增長的價值需求的過程中打通產品生產和銷售通路，通過品牌生態系統的發展，系統化解上述問題與困境。

　　就目前而言，依託中國龐大的消費人口和市場優勢，圍繞客戶價值創造加強企業品牌建設，系統塑造產品品牌、終端品牌、服務品牌等;以品牌價值建設牽引企業的研發、生產、銷售體系的發展，持續提升產品價值;以品牌差異化牽引企業的產品差異化;以品牌知名度和美譽度建設提升產品的市場覆蓋率和銷量，是國內企業建設品牌，實現快速發展的現實出路。圍繞強大的特色產品品牌建設品牌生態系統，以及圍繞廣覆蓋的終端品牌建設品牌生態系統，通過發展品牌生態系統增強企業實力，也是中國企業應對跨國企業競爭，實現持續價值成長的重要發展路徑。

　　品牌生態系統的發展模式：發展品牌價值鏈，持續提升品牌價值鏈的協同進化能力

　　品牌價值鏈是指在企業的品牌生態系統中，由品牌原料商、品牌供應商、品牌企業、品牌分銷商、品牌終端等品牌利益相關者組成，並以品牌的價值創造和價值增值為核心發展而來的品牌價值經營系統。

　　品牌價值鏈管理更注重充分利用企業內外部的資源，通過系統與有序的品牌經營，實現品牌核心價值的選擇、創造、傳遞、溝通、實現與管控，以及品牌價值增值。企業可以在品牌價值創造、傳遞與轉移的各個環節協同發展，通過系統規劃提升品牌價值運營各個環節的品牌價值，植人更多的品牌價值基因，促成品牌價值最大化，在客戶消費環節獲得更高的品牌美譽和品牌溢價。企業可以改善品牌價值鏈運營各個環節的有效管控，降低內部交易成本，提升整體品牌價值鏈經營的效率和效益。需要強調的是，品牌價值鏈成功經營的關鍵是企業需要以更開放的心態與利益相關者共生共榮、協同發展，改善品牌價值鏈系統的價值創造機制和利益分享機制，推動價值鏈的規模擴張和質量提升，通過增加營業額和品牌產品利潤促進整個品牌價值鏈的價值成長。

　　品牌生態系統的發展模式：發展品牌價值網，持續提升品牌生態系統的價值聚合能力

　　在品牌生態系統中，上游品牌、核心品牌或核心品牌群體、下游品牌以及品牌利益相關組織間可以以強勢品牌作為網路節點，以強勢品牌的價值創造、價值增值與價值經營為發展動力，多條品牌價值鏈之間相互聯絡、協同經營，形成有效承載網路系統內物質、能量、資訊、資金流動的品牌價值網路，在創造消費者價值的基礎上實現品牌價值網路各個環節的價值。品牌價值網路的發展有利於相關利益組織基於專業化分工發展各自的比較優勢，基於產業協作發展協同優勢，也有利於降低系統內部的交易成本，並有效提高整個品牌價值網路的運營效能與效益。

　　品牌的核心客戶價值，以及品牌價值網中的核心品牌和核心企業的價值創造能力，是品牌價值網路建設的核心環節。企業可以通過核心品牌價值創造能力和價值實現能力聚合系統內的品牌價值資源，整合不同品牌價值鏈中的共性品牌價值元素，創造新的品牌價值創造與增值模式，增強品牌價值網路的價值創造能力，通過價值創造與價值分享機制拓展和壯大整個品牌生態系統。企業可以建立和發展核心品牌價值的成長機制，或者創新品牌價值發展模式，以強大的品牌價值創造能力牽引相關利益群體以較低成本共享強勢品牌的價值收益，以此推動品牌價值網路的規模擴張。

　　企業可以發展有效的品牌價值合作和品牌利益分享機制，吸引合作伙伴共同推動品牌價值網路的成長與發展，共享收益。企業還可以超越自身的能力和利益侷限，發展價值共享的品牌合作聯盟和品牌合作組織。組織間的品牌戰略協作有利於在互利共生中發展協同效應，增強以品牌價值為核心的物質、能量、資訊、資金流動的廣度和深度，創造更多更大的客戶價值。這也有助於企業在更廣闊的時間、空間範圍內發展品牌生態系統，促進品牌生態系統的持續價值成長。