成功的廣告例子

　　一次成功的廣告，可以使得一個企業的業績大大提升。以下是小編精心為大家蒐集整理的，希望對大家有所幫助!

　　篇1：不要高高在上——維多利亞的祕密棄用性感女星

　　維多利亞的祕密成為美國最值得一提的內衣品牌。這個公司佔有美國35%的內衣市場，在零售行業非常引人注目。雖然許多其他內衣品牌試圖和它競爭，搶佔一定的市場份額，但是從American Eagle到AdoreMe，沒有一個品牌能與之抗衡。維多利亞的祕密是家善於利用線上資料幫助線下銷售的公司，這家公司注意到哪些產品在其中一個渠道銷售良好的時候，就會運用在另一個渠道上。除了善於利用大資料之外，這家公司在俘獲女孩和婦女的心方面頗有心得。

　　對於內衣品牌來說，選用性感女星作為代言人或者模特成為必然的選擇，但是維多利亞的祕密成功的其中一個祕訣則是棄用性感女星。這個品牌的廣告團隊在挑選代言模特的時候非常挑剔，之前其代言模特Kate Upton性感十足，但是代言期間卻並沒有促進銷售，後來究其原因則是這個女星過於性感，對於維多利亞的祕密的女性消費者來說，成為了一種威脅，並且購物時具有壓迫感。根據這樣一個市場反饋，以及市場廣告團隊的精準定位，這個品牌啟用了女星Angel Alessandra Ambrosio，她作為妻子和媽媽溫柔賢惠的特質幫助這個品牌樹立了形象，讓更多的消費者感覺到這個品牌離自己很近，甚至感覺親切。在性感和平易近人之間，維多利亞的祕密成功實現了平衡，我們不得不承認這樣一個事實，每個女人都想成為維多利亞的祕密一樣的女孩。

　　篇2

　　山田先給員工加了薪水。並構思借用這次罷工來增加企業的知名度和美譽度。”平面視覺方面他們在餐館的進門處、餐桌旁、吧檯前等顯眼的地方貼滿了條幅，上寫“歡迎罷工”、“我們歡迎攻擊”等字樣。 這種令人啼笑皆非、莫名其妙的舉動，不僅調動了顧客的好奇心，改變了大家的看法，而且引得傳統新聞機構競相予以報道，立即成為日本大阪市的一個新聞熱點，生意由此興隆起來。

　　山田由此嚐到了“餐飲廣告”的好處。進一步採用專業的餐飲廣告策劃方案，租用了一批頭牛，給牛穿上寫著店名的紅紅綠綠的衣服，牛背上載滿洋蔥、青椒、馬鈴薯、雞鴨、魚等各種各樣的原料，在日本大阪街頭招搖過市。吸引了成千上萬的市民和行人觀看這種別開生面的“宣傳”;因而媒體又一次將這一事件傳播得沸沸揚揚。

　　與傳統的廣告方案相比，這兩次為“吃光餐”刊登文章的字數收費計算，山田六郎至少要付上1000萬日元。這個數目，是他第一年營業收入的七分之一。這次成功的餐飲廣告策劃卻用最低的投入獲得了最大的收益;由於善於別出心裁達到了1.5億日元，第三年4億日元，到第四年時，躍居日本大阪市第一餐館的地位，餐飲銷售額高達18億日元。

　　篇3：“別買我”——Patagonia希望消費者拒絕過度消費

　　Patagonia***巴塔哥尼亞***是美國一線的戶外品牌，在戶外界有Gucci之稱，不論是產品設計，還是工藝、功能，還是企業責任，都有很好的口碑。這是一家注重產品質量而非產品銷售數量的公司，因其讓顧客在購買自己家產品前三思而出名。

　　在美國的黑色星期五***也就是傳統意義上的銷售高峰期開始的週五***，其他品牌都在大肆做營銷活動。但是這個品牌卻推出了一個“反黑色星期五”營銷活動，鼓勵他們的消費者去維修舊物而非購買新品。Patagonia也因為打出不要購買這件外套的廣告而出名***如配圖所示***。

　　看似勸導顧客不要購買新品，實則這個營銷策略取得了巨大的成功。這個策略幫助這家品牌贏得了良好的社會口碑。隨著環保低碳的理念深入人心，這個品牌所倡導的生活態度被越來越多的人接受和欣賞。Patagonia所提倡的“拒絕過度的消費”，一度讓它成為與快時尚品牌H&M和Forever21一較高下的運動品牌。在2008年的時候，Patagonia的利潤翻了三倍。

　　Patagonia的品牌理念為它樹立了良好的品牌形象，所有Patagonia的粉絲相信這個品牌，欣賞這個品牌的理念，並且堅持這樣的觀念和生活方式。Patagonia表示，“我們設計和售賣商品必須是持久耐用的，這是為了環保，也是為了消費者少花冤枉錢。我們必須告訴消費者，不要購買自己不需要的產品，因為你浪費的不僅是自己的錢，更是地球的資源。我們從地球索取的資源遠多於回饋給地球的。”

　　現在這一代人穿著快時尚長大，這些衣服意味著用低價就能享受時尚，並且穿一季，或者一個場合就被拋棄了。從環保角度，這是不值得提倡的。慶幸的是，現在的顧客越來越注重產品質量，而非產品數量。