企業人力資源管理道德有什麼特點

　　企業人力資源管理道德是指管理者的行為準則與規範的總和。它是在社會一般道德原則基礎上建立起來的一種職業道德認可與評價體系。那麼?

　　企業人力資源管理道德特點：以人為本

　　人力資源以及高效的人力資源管理是維持企業長久生存和發展的重要 保證。以人為本是現代人力資源管理的本質思想也是企業人力資源管理道德最顯著的特點之一，道德 管理作為一種新型的 管理方式，真正地樹立起了人才第一的科學理念。

　　企業人力資源管理道德特點：尊重員工訴求

　　企業人力資源管理道德強調對員工訴求的尊重。管理者積極探求企業各層次 員工的不同 需求，並結合企業實際努力滿足員工需求，實現員工與企業的良性互動，增強員工工作的 主動性與主人翁意識，從而提高企業人力資源管理 效率和效果。

　　企業人力資源管理道德特點：他律與自律的有機統一

　　人力資源管理的他律是指管理行為受到國家法律法規以及企業內部 制度的限制與約束; 自律則是指管理者道德的自覺與約束。企業人力資源管理道德是他律與自律的有機統一。

　　我國企業人力資源管理道德失衡的表現

　　1、道德意識淡薄

　　企業人力資源管理道德意識即管理者在日常的 經營管理活動中對 管理道德及道德問題的認識和重視程度。現階段，部分企業人力資源管理道德意識淡薄，漠視管理道德問題，在日常工作中，管理者只是空喊“以人為本”的口號，而不採取任何實質性的措施去提升管理道德水平。

　　2、缺乏公平公正的企業人力資源管理體系及制度

　　當前，相當多的企業缺乏公平公正的人力資源管理體系及制度，具體表現為：結果公正、程式公正和人際公正制度的不健全。結果公正是指人力資源管理 決策的結果公平公正;程式公正是指人力資源管理決策的過程公平;人際公正則指管理者與 員工關係的平等與公平。

　　3、以人為本理念尚未樹立

　　管理者依然堅持以物為中心的傳統理念，忽視企業人力資源管理，在觀念上仍處於傳統的 人事管理階段，尚未樹立以人為本的現代人力資源管理理念。

　　4、漠視員工訴求

　　企業人力資源管理者往往把人視為一種 成本，當作實現企業利潤最大化的工具和手段，在日常管理活動中盲目追求 企業利潤，不顧員工的生存與工作環境，侵犯員工的健康權利，不公正地對員工進行 績效考核與 工作評價，漠視員工各項訴求。

　　5、他律難以實現

　　由於缺乏完善的法律法規體系以及企業內部制度，企業人力資源管理道德的外部限制與約束極為有限，管理道德中的他律難以真正實現。