創業企業該如何有效去融資

  創業企業想要做到融資,現在應該怎麼做呢?創業公司的有效融資應該怎麼做才好?小編為你帶來了“創業公司如何融資”的相關知識,這其中也許就有你需要的。

  創業公司如何獲取融資?

  投資人找你

 

  1. 新聞媒體

  網際網路時代,如果你能讓自己的專案出現在VC常看的新聞頁面上面,專案有新意的話,投資人會願意主動聯絡你的。

  獵雲網,36kr,鈦媒體,雷鋒網,芥末堆,多知網,遊戲陀螺、遊戲茶館,觸樂網,拓撲社,零壹財經。可以選擇適合你們專案的媒體網站投遞自己的新聞稿。

  2. 免費推廣渠道

  除媒體外,將自己的產品推到免費的推廣渠道,可以幫助自己吸引種子使用者,同時也能引起投資人注意。畢竟在你尋找投資人的時候,投資人也同樣在尋找好專案。

  騰訊創業、IT桔子,NEXT,Demo8,這幾個都可以試試。要注意選擇適合你們專案的渠道投遞。

  3. 融資平臺

  除了將自己的專案推到媒體或者免費的推廣渠道之外,更加簡單粗暴的方式,是將自己的專案推到融資平臺進行融資。這樣做有利有弊。

  華興Alpha,逐鹿X,獵桔,天使匯,創投圈,36kr融資,以太資本,這些較為早期的融資平臺可以嘗試下。

  4. 孵化器或加速器

  可以選擇入駐孵化器或者聯合辦公場地,藉助孵化器場地的資源,接觸到投資人。

  3W孵化器,太庫,桔子空間,科技寺,頭條號創作空間,微軟創投加速器,氪空間,NEXT創業空間,優客工場,騰訊眾創空間,以上是目前比較好的孵化器,根據自身情況申請即可。

  5. 打造個人IP

  如果有自己的團隊,完全可以將自己打造成一個IP。典型的案例比如Papi醬。當你成為一個強IP的時候,投資人自然會主動找到你。

  主動找投資人

 

  1. 朋友推薦

  身邊的靠譜朋友推薦是尋找投資的最好方法。對於投資人來說,如果是朋友推薦,他們會更願意投資。

  2. 向機構投BP

  這種方法一般情況下是不推薦的,因為每天這些機構會收到海量的BP,每年都收到幾萬封BP,也就投幾十家,獲投比率甚低。

  所以如果是投遞BP給機構的話,建議選擇一些投資人離職後的新創基金,他們較願意給新人機會。

  3. 向個人投資者投BP

  這種方法相對於投遞給機構來說,更進一步。但是,同樣投遞之後沒有迴音的可能性也很高,除非你知道這些投資人的私人郵箱,難度更大。

  4. 參加活動

  每天都會有各種網際網路創業圈的活動舉辦。如果你有時間的話,可以參加這些線下活動,然後跟主講投資人面對面溝通。

  5. 各大咖啡廳

  例如,中關村創業大街上的那幾家咖啡廳。每天都會有投資人在這裡出沒,所以,如果你夠幸運的話,還是很容易碰到投資人的。

  6. 社交媒體

  是的,在網際網路時代,有哪個投資人不實用社交媒體的?知乎、微博、脈脈、赤兔、BOSS直聘、公眾號等平臺都能看到投資人的身影。

  旅遊創業公司如何選擇合理融資?

  【環球旅訊】本文編譯自Tnooz:一旦你決定未來五到十年要成為一家顛覆性的旅遊創業公司,融資就是初期要考慮的關鍵問題。

  你想自給自足,還是接受融資?如果你接受融資,融資的規模有多大?你會接受歐式的融資,還是美式的種子基金***又或者其他模式的融資***?

  不僅股權的分享只能使用一次***比如給予早期僱員股權獎勵***,而且融資策略也最好在第一次融資時就想清楚。

  對於那些走融資道路的人來說,做出選擇並不容易。

  小規模融資

  旅遊行業在競爭方面有別於其他行業,因其每一個領域、每一個垂直領域產品、在每一個分銷型別下,至少早已有一家OTA在進行佈局,一家已經在相關領域進行佈局且已充分融資的創業公司,以及一家非常關注數字業務的供應商。

  如果你的產品需要一個開發人員3個月開發出來,而且想法很棒,那麼你的產品在出街之前,可能已被複制了。一個你需要花費3個月的專案,競爭對手可能只需要2個月,只要他們有現成的模式去複製。

  融資規模過小,實在不是顛覆性創業的出路。

  中等規模融資

  那麼,拋棄了小規模融資之後,你可能會想,好吧,我們野心再大一點點。我們僱用3個開發人員,該專案開發需要12-18個月,即使面對未來競爭對手,我們也有足夠實力可以與之抗衡。

  3個開發人員18個月的成本是多少?你需要100萬美元的融資。

  100百萬美元融資的問題在於,你的公司最終退出時的價值回報至少在1500-2000萬美元。

  那麼1500-2000萬美元會有多少問題?因為如果是以500萬美元的價值最終退出,沒有人會對此感興趣,因為這很難抵償在早期就被複制的風險,但如果是以1500-2000萬美元的價值最終退出,問題就少了很多。

  大型融資

  我們再往上走,8千萬美元的融資數字聽上去不錯!

  但8千萬美元的融資意味著最終退出的價值至少要在2-5億美元。你真的以為那些OTA或者其他融資創業公司會幹坐著,等著你打造這麼高價值的公司嗎?當然不會,他們會狠狠地攻擊你。

  看看酒店預訂APP HotelTonight遇到的情況吧:

  線上旅遊公司Expedia – 新增“Nearby Hotels Tonight”***附近的當晚可住酒店***按鈕

  預訂網站Booking – 推出“Book Now” APP

  HotelTonight最早在“當晚入住酒店”領域進行創新的公司,他們推出了即時響應需求的服務,類似Uber,服務於“我來了”的即時需求型客戶——而不是通常OTA所專注的“你打算稍後去哪”的提前計劃預訂型別客戶。

  在競爭中,Expedia和Booking這兩家都使出渾身解數。他們對HotelTonight造成的打擊是很大的。

  那麼你要做什麼?

  這一切似乎都很讓人喪氣。按照上述3個分析,融資規模大小看似都沒用。是的,你真的以為在旅遊業搞顛覆性的創業有那麼簡單?

  戰略伙伴

  創業早期,尋求戰略合作是可行的策略。和別的公司戰略合作,好過他們直接複製抄襲你。

  這樣,即使你的專案只是一個開發人員為期6個月的工作,這6個月的工程量也是其他平庸抄襲者不會投入的——只要你能讓戰略伙伴投資你的技術和方案的過程更加容易。戰略合作=成果保護。

  垂直縱深化

  我非常欣賞Uber和Airbnb的模式,他們不僅控制自身的分銷渠道***通過網頁和APP***,也控制自己的產品。作為一家產品公司,還擁有強大的數字營銷策略,這似乎是上述小中大三類問題的出路。

  行業領域橫向對比

  我還記得以前,參與酒店業顛覆數字營銷專案時,我們有75個員工仍覺人手不足。航空業相關專案需要的人手不下100人。即使這樣,想要專案有效運作仍不缺乏挑戰。

  而今,在目的地旅遊和活動領域,只有10個員工的公司就可以發揮影響力。很有意思。***Jerry編譯***

創業公司如何融資