加強企業財務管理資訊化協同模式

　　要想提升我國企業在市場中的競爭力，就必須加強對財務管理資訊化協同模式的應用，創新協同思想，建立完善的資訊系統。下面小編就來探討如何。

　　：創新企業財務管理資訊化協同思路

　　創新是時代發展的靈魂，也是企業佔據競爭優勢的主要保障，所以企業應加強對財務管理資訊化協同模式的創新，不斷改進協同思路，明確企業發展方向，整合企業資源，從而實現資源效益最大化。要想創新協同思路，首先就應該加強對資訊化協同模式的理解，結合企業發展現狀，提出針對性的改進策略，具體可以通過增加新的模組來實現對思路的創新，比如：增加資訊管理模組負責對收集的資訊進行處理和分析，資訊共享系統加強對資訊的共享等。另外，在進行思路的創新時應注意新加模組與原有模組的適應性，加強彼此之間的配合，從而形成統一的整體，共同服務於企業的財務發展。

　　：加強對財務管理資訊化協同的組織管理

　　由於財務管理與企業其它部門的工作聯絡較為密切，所以涉及到的範圍較廣，要想提高財務管理效率就必須建立完善的資訊管理系統，加強其組織管理。首先，對於企業的領導層來說，要分階段建立不同的管理策略，例如：在決策階段，要建立以領導層為主、各部門人員為輔的協調小組，而在籌建階段，則要發揮財務部的主導地位，各部門的成員都要配合財務部的工作，從而使建立的資訊系統更加符合財務管理的需求。其次，要加強對財務管理政策實施情況的監督，這是落實政策實施效果的根本保障，明確各監督人員的職責範疇和責任劃分，在出現問題時及時查詢原因並按照規定追究相關責任;最後，在進行政策的規劃和制定之前要進行充分的市場調研和科學的規劃，根據獲取的資料和資訊進行合理的決策，從而使制定的政策更能符合企業發展的要求。

　　：強化對財務管理資訊化協同管理團隊的建設

　　隨著世界經濟一體化的不斷向前推進，企業發展所面臨的市場環境變化更加迅速，這就對企業的財務管理提出了更高的要求，而要提高財務管理水平就必須加強對團隊人員的管理，不斷提升人員素質。在新的時代背景下，要求財務管理人員不僅要熟練掌握會計等相關方面的專業知識，還要能夠熟練操作計算機，同時要具備較強的創新能力和執行力，另外，員工自身應提升危機意識，加強日常的學習。企業應為員工提供更多進修的機會，積極引進優秀的複合型人才，通過技能培訓等多種方式提升員工素質，加強與其它企業的交流與學習，不斷學習先進的管理經驗，從而加快企業的發展。

　　：改善企業財務管理資訊化協同方式

　　目前在大部分企業的財務管理中主要採取兩種協同方式，其中一種是針對大型企業而言的主動式，而另一種則是針對中小企業的ASP方式，這兩種方式在應用的過程中各有利弊，企業應根據自身發展的狀況進行有針對性的選擇。另外，這兩種方式並不能包含所有的情況，所以可以根據實際的情況對其進行改進，比如：可以嘗試將兩者進行結合或者制定新型的協同方式等，通過不斷改進，促使財務管理資訊化協同方式更加適合企業發展的要求，發揮其最大的優勢，提升企業的財務管理的資訊化水平。