大學生做好創業準備工作
大學生想要做好創業，首先就要在創業的前期做好準備的工作，看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創業準備流程：
1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼。
2、自我檢查：即按標準商業計劃書進行編寫本專案商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行。
3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業祕密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業經營計劃與實施計劃。
創業6個提議：
一、激情不是全部
激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業專案可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業專案。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業準備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與資訊，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與專案時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面瞭解專案，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與專案。
二、只見冰山一角
創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關係、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的專案或想法，只是代表“創業的長征路”剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業準備時對可能遇到的問題準備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。
三、工作的核心是什麼
按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值***除了非守法的公司外***。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基礎。但我發現在很多大學生企業裡，明視訊記憶體在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營範圍內，“能否賺到錢”是衡量創業者工作的唯一標準。
四、團隊組建與協作精神
團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現“人與人合作”的工作中，大學生創業者往往會出現“一人是龍、二人是蟲”的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨鬥而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。
五、犯錯與改正
一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程式上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的“成本”後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。
六、堅持就是勝利
再充分的創業準備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的週轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。
內向創業者進行自我營銷的7種方式
1.勇敢的為自己制定計劃
對於我們這種人來說，與人分享有時候是一件非常困難的事情。因此我會在有精力並且有慾望的時候為自己制定分享計劃。例如在傳送營銷新聞稿幾周之前就做好所有準備工作;事先準備好將要傳送的部落格文章;我甚至會提前準備自己將要在Twitter上釋出的內容***我每天都會使用Twitter來推廣我在部落格上釋出的文章***。好訊息是，現在幾乎所有的社交媒體都支援定時傳送功能，你也應該用好這個功能。
2.並不是所有事情都需要進行公開討論
我很少迴應文章的評論。我這樣做並不是因為我自大，也不是認為我知道所有東西，而是因為我沒有精力和能力去和每一個人針對我的想法和理念進行討論甚至是辯論。正因為此，我的網站上沒有評論欄，我也很少在Twitter上回應粉絲的提問，而且我甚至沒有自己的Facebook賬戶。與人們互動需要精力和特定的能力，而這種能力恰恰是我所缺少的，因此我很少與粉絲互動。即使在必須進行迴應的時候，我也會針對迴應的內容進行挑選，如果你和我一樣，我也建議你採用這種方式。當你必須要和粉絲進行互動的時候，你可以挑選1-2個營銷渠道，例如Twitter。當你有精力的時候，你可以與粉絲進行適當的互動;當你覺得自己不在狀態的時候，不要勉強自己，否則你很可能會收到反效果。
3.專注於你的受眾
我經常會討論這個問題：我要將我的全部精力集中在我的受眾身上。我所說的受眾，指的是那些真正認同你的觀點並且尊重你的工作的人。如果一個人不尊重你的工作，甚至厭惡你的工作，或是從來沒有考慮過支援你的工作，那就不要再考慮他們的感受了，因為無論你怎麼做，他們都不會改變觀點。不要回應這些人的***，也不要在社交媒體上回應他們的評論或是私信，假裝這些人根本不存在。你覺得這樣做很難?沒錯，但是你必須要做。無論是回覆這些人的郵件還是迴應他們的評論，你都要付出寶貴的時間和精力。與其於做這些無用功，你更應該將你的精力專注在真正的受眾身上。因為只有認同你的人才會認識到你的價值，也只有他們才能反饋給你價值。
4.與受眾分享讓你變得更加堅強的經歷
我們經常會談論人的誠實、真誠和脆弱，這些話題都很好，但是很少有人能夠從中獲得建議和啟發。有的東西你可以與人分享，而有的東西則是留在自己心裡就好。對於一個內向的人來說，將自己的傷口展示給別人看是一件很難的事情。你不用把所有東西都拿出來與人分享，你只需要與別人分享那些讓你感到快樂或是讓你變得堅強的東西。這樣做你可以塑造自己在別人眼中的形象，讓別人認為你是一個堅強樂觀的人。如果你實在不喜歡跟陌生人分享這些東西，你可以在一個小範圍內分享自己的經歷，例如加入某個Facebook私密討論社群等。
5.充電
關於自我營銷，最重要的一點就是並不是所有事情都需要你親自完成。你可以在一天即將結束的時候再考慮這方面的工作，為自己進行安排，而且每週只需要進行一到兩次，其他的時間去進行其他的工作。你應該找到幾種讓自己重新充滿能量的方式，例如親近自然、讀書、看電影等。對於不擅長自我營銷的人來說，當你覺得自己無法集中精神，自我營銷工作將要把你榨乾的時候，你就一定要找到自我充電的方式，讓自己重新充滿能量。
6.找到自己的長處
對於我來說，我清楚的知道自己不擅長在公開場合進行演講。我不喜歡大型的群體***例如各種行業大會***，我更擅長的是用文字進行交流。我這樣說並不是在妄自菲薄——我不覺得這樣談論自己有什麼不好——我只是在認識自己，清楚自己的長處和欠缺，然後利用好自己的優勢;並且，我還要不斷的提高自己的欠缺。你要找到自己所擅長的東西，無論是寫作、製作視訊內容、畫畫還是跳舞，然後用你所熟悉的方式去和別人交流和溝通，從而完成自我營銷工作。有的時候，你還要努力提高自己的短處，不斷進行自我完善，只有這樣你才能繼續成長。
7.準備好自己的故事
很多時候，內向的創業者們不善於談論自己和他們正在進行的工作，從而無法讓其他人認識自己，更不要談進行自我營銷了。為了解決這個問題，我的做法是準備好關於自己的故事，然後去練習。我會寫下自己的簡介，並且不斷進行修改，我還會寫下關於自己的更改。有的時候，在我見客戶之前，我會事先寫下我的所有論點以及論據，並且在見到對方之前進行練習，這樣在對話過程中我就不會緊張，也不會有所遺漏。當你需要在公開場合進行發言的之前，你也可以做這樣的準備和練習。如果你無法判斷自己所做的準備是否足夠好，你也可以讓其他人來幫助你，將你準備的東西講給他們聽，讓他們給你提意見。
創業：應該做哪些準備?
創業即自己開創事業，是個人在充分考慮自身條件、經過縝密的市場調查和準備後開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗，存在很大的風 險，只有“知已知彼”，才能“百戰不殆”，不可不做充分準備。創業準備一般包括自身條件準備、創業專案確定和創業條件準備三個方面。
一、自身條件準備
並不是每一個都適合創業，也並非每一個創業者都能成功!要想創業成功，創業者首先需要準備自身的條件：
1、瞭解自己是否具有創業意向
2、明確自己的創業目標
3、分析自己的職業心理特徵
4、參加創業技能培訓。
二、創業專案選定在分析自身條件和了解創業機會的基礎上，創業者可以對創業專案做初步的選擇，即選擇創業的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美髮中心，還是進行軟體開發;是開商場，還是經營酒店;是個人獨立經營，還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關係到創業的成敗、興衰。因此，創業者 首先要對現階段國家政策進行認真的學習，深刻地領會，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發展前景，絕不能因利益驅動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次，應從選擇自己熟悉的社會經濟熱點。再次，必須對所選的專案進行深入、細緻、認真的市場調查。因為對創業專案的初步選擇多半是憑自己的 經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而作出的，要全面瞭解其可行性、風險和前景，還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以瞭解相關店鋪或工廠、公司的 營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需裝置及裝置價格等方面的資訊;瞭解可能的顧客***客戶***的群體，瞭解他們可能數量、分佈、文化層次、消 費水平及消費需求;瞭解自己的競爭對手，創業者應該清楚，在自己未來的經營範圍內，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們佔據的市場份額有多大，它們 的經營方式有什麼特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎上，從技術和經濟角度對所選專案進行評估、測算，最後確定切實可行的創業專案。
三、創業條件準備
創業條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續辦理。
企業選址要根據行業特點確定。生產、加工類創業專案的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產、加工需要。種植要有土地，養殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所***如學校、車站、醫院等***附近;同行密集地。
籌集創業資金一般有兩個渠道：一是創業的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債1比1左右的企業，這樣的企業抗風險能力和還 債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創業，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權利和義務，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責任，共同經營，共擔風險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格，辦理相應的手續，這些手續主要包括工商註冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業的工商註冊一般要經歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續。
的人還：
1.大學生創業需要做哪些準備工作
2.大學生創業準備工作
3.大學生如何做好就業創業準備
4.大學生如何做好創業心理準備
5.創業準備工作
6.創業的一般準備工作
7.大學生的創業準備
8.創業準備工作
9.大學生創業需要怎麼做
10.創業準備工作