百度創業初期
百度是現在最多人用的搜尋引擎，但是你又知不知道百度的創業發展是怎樣的過程。百度的創業時期是怎樣度過的。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!
百度的建立人，名叫李彥巨集。
1987年秋天，19歲的李彥巨集背上行李離開家鄉山西陽泉，進入北京大學開始大學生涯;23歲，他遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機;31歲，他建立了中國最大的搜尋引擎公司——百度。如今百度已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜尋引擎，同時也是全球最大的中文網站。
瞭解李彥巨集的人都佩服他極其強烈且清晰的方向感。正是這種不被外界干擾的方向感，引領著百度專注地走到了今天。從北大資訊管理專業的本科生到布法羅紐約州立大學專攻資訊檢索方向的研究生;從《華爾街日報》網路版實時金融資訊系統的設計者到Infoseek的工程師;再到百度的創始人，李彥巨集都一直專注於“搜尋”這個關鍵詞。
李彥巨集做事總是出人意料：在留學期間就已經研究了世界知名IT公司的商業運作成敗並寫下了《矽谷商戰》一書;在為商業網站提供搜尋服務且佔據了80%市場時突然決定轉型做自己的搜尋門戶並將公司贏利模式改為競價排名;在國內搜尋市場打得如火如荼的時候，他突然宣佈百度要進軍日本;就在阿里巴巴火爆IPO的過程中，他又決定公告天下百度進軍C2C，目標直指馬雲旗下淘寶網。
深諳本土文化的魔力
“眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”1999年底，雄心勃勃回國創業的李彥巨集在給自己的公司起名時很是認真，他設定了三條原則——其一是要代表中國的文化;其二是要跟搜尋有關又不能夠太直白;最後也最重要的一點是要簡單，中國人能聽懂。最終，他從辛棄疾的《青玉案》中獲取靈感，並選取“百度”來作為自己初創的網路搜尋引擎公司的名字。
創業之初正趕上網際網路的泡沫破滅，很多人都對他搖頭，包括當時中國網際網路行業的先驅張樹新也表示疑問：“你怎麼這麼過時，現在還搞搜尋引擎，搜尋都誕生好幾年了。”但是李彥巨集認準的事情，不會輕易放棄。他在母校北大資源樓的兩個小房間裡開始了創業，定位是搜尋技術，業務是為其他網路企業提供中文搜尋技術服務——這是李彥巨集從風險投資商手裡拿到首期120萬美元投資的“概念”。很快，包括新浪、網易在內的國內主要入口網站陸續用上了百度的技術，百度藉此收取一定數額的技術服務費。
即便是在拿到風險投資之後，也依然沒有人想到這個一臉書生氣的年輕人，會在短短7年後創造出中國概念股第一高位股價公司——2007年11月，百度股價突破400美元，成為在納斯達克上市的股價最高的中國公司。美國《洛杉磯時報》的道恩·凱米爾勒夫斯基在他的文章中將這一原因歸結為“百度以文化優勢戰勝Google”。他發現，百度按照中國人的網路搜尋習慣，讓被點選的搜尋結果在新的視窗中開啟以及提供mp3音樂下載搜尋，這些都是百度得以成功的關鍵因素。
2002年10月，李彥巨集召開了競價排名業務全國代理商大會，使百度競價排名廣告突飛猛進;2003年李彥巨集發起的 “9月營銷革命”——在全國近百個城市展開“競價排名”付費搜
索服務的市場推廣活動更讓百度取得了巨大市場反響;2004年9月，百度廣告每日每字千金，創下中國網路廣告天價。2005年8月5日，百度登陸美國納斯達克，由此李彥巨集帶領著百度進入了一個嶄新的發展階段。
“更懂中文”一直是李彥巨集展示百度優勢的“撒手鐗”。百度在北京理想國際大廈辦公區的會議室也都以“滿江紅”、“青玉案”、“慶千秋”等詞牌名命名。李彥巨集和他的團隊策劃了“精準”、“百度流量就是大”、“你知道我不知道”等幾個廣告片來宣傳自己在中文上的深厚功力。事實上，除了讓搜尋引擎更懂中文，李彥巨集成功的另一個關鍵是儘量滿足網民上網的一切搜尋目的——甚至提供一直飽受爭議的MP3下載搜尋服務。
對於百度的成功，很多人歸結為適應中國市場和中國文化的結果。李彥巨集當然認同。如今百度的“貼吧”和“知道”兩個產品同樣緊貼本土文化。在“貼吧”裡，搜尋使用者可以探討“你是不是還會玩兒時的遊戲?”甚至還可以通過興趣愛好、性別搜尋到你想找的人。貼吧按話題分類，帖子數量高達數百萬。在李彥巨集看來，2005年6月推出的“知道”是百度另一個比較成功的產品，通過大眾智慧解決了搜尋引擎自然語言識別問題，使使用者查詢搜尋結果更加便利。現在，“知道”問答論壇已經回答了近2000萬個問題，成了對網民最有吸引力的產品之一，是所有的國家、所有的語言中最大的互動問答平臺。
2007年被認為是百度的國際化元年。這一年百度帶給業界震撼的並不僅僅是它的各種搜尋產品，還有它的國際化戰略以及進軍C2C市場的計劃。2月百度視訊搜尋上線，收錄中文網際網路上最全面的視訊內容，百度圖書搜尋上線;4月，百度盲道上線，成為國內首款網際網路無障礙產品;9月，百度又釋出了遊戲搜尋，包括攻略、遊戲相關新聞、遊戲手記等各種與遊戲相關的內容，甚至還包括特定遊戲裝備的引數和使用資訊。
現在的百度，正在多種終端和***上開拓業務，李彥巨集希望讓百度搜索遍佈人們能夠接觸到的一切途徑：使用者不必訪問百度主頁，也可以搜尋資訊。超過3萬個搜尋聯盟會員，通過各種方式將百度搜索結合到自己的網站，使使用者在上網的任何時候都能進行百度搜索。百度正試圖提供從WAP到PDA的各種搜尋服務，即使身邊沒有PC機，使用者也可以通過手機或掌上電腦等無線平臺進行百度搜索。
李彥巨集提倡創新，但也反對盲目創新。“在百度，我們鼓勵不斷研究使用者需要、不斷揣摩市場方向的創新，這是百度一直嚴格遵循的一個創新原則，也是百度很多搜尋產品和服務能夠在推出半年、一年的時間內，就進入產業前兩名、甚至第一名的原因。”李彥巨集公開表示，技術只有滿足需求才有價值。
理智得像一臺伺服器
有人形容：無論面對怎樣複雜的局面，他總能以一名理科生的理性邏輯來解析釋疑;無論面對誘惑還是困難，他總能一如既往，按照自己的節奏運轉，理智得像一臺伺服器。 2005年，百度登陸納斯達克，首日股價上漲353.85%，創下納市新的世界紀錄，成績單令大洋彼岸的華爾街驚歎，成為它的對手Google上市以來全球最成功的IPO之一;2007年開始，百度東渡日本，踏上國際化征途，主動出擊早已在那裡迎戰的雅虎和Google。 對於百度進軍日本，業界曾一度有人表示擔憂，懷疑它的競爭能力。對此李彥巨集不以為然：“百度更懂中文，不是說百度不可以懂其他的語言，我們做得好是因為我們認真地研究
了中國的使用者、語言、文化，做出了相應的產品。百度更懂中文只是一個現象，本質是根據當地實際情況開發產品的做法，這個方法可以挪到其他國家，在日本就要找到最懂日文的人，他們做決策我們朝哪個方向走。百度不是因為在中國才能打敗Google的，我們的技術、人員、體制，任何一方面都不輸於國際大公司。”
令人驚喜的是，2008年3月13日，日本權威調查機構Video Research的最新研究資料顯示，在1月23日到2月22日，也就是百度正式進軍日本的第一個月中，百度日本的PV量不斷攀升，已經力壓所有日本本土搜尋引擎，成為日本搜尋市場上第四大擁有獨立搜尋引擎技術的公司。而在影象及視訊檢索等服務的平均利用網頁數和停留時間上，百度日本更是上升到日本搜尋引擎市場的第一位。無論如何，作為一箇中國的網路公司，能順利進入日本的高科技市場，本身就是一種突破。李彥巨集堅信，百度如果征服了日本市場，對其他市場就會更加有信心和經驗。而全球搜尋引擎也將出現Google和百度劃洋而治的格局——在英文市場和非英文市場各領風騷。
一直以來，百度都顯得過於順風順水。雖然，其間也經歷過創業高管離職***、裁員***、競價排名***、音樂下載版權***等一系列問題。但這些似乎都不足以對百度構成致命威脅。在百度上市前的日子裡，百度除貼吧等少數多元產品之外，一直是恪守搜尋的尊嚴。而此後，百度的多元化攻勢來得突然、凌厲而迅猛，它先用知道、百科、空間陸續構建了一個圍繞著搜尋展開的社群，而後，C2C、即時通訊工具“百度HI”，甚至網路遊戲魚貫而出。 “我曾在一個公開場合說過，搜尋未來發展的趨勢是社群化。可能是傳播範圍不廣，或者可能是很多人沒有聽懂我的意思。現在看來，搜尋引擎社群化是一個非常明顯的趨勢。後來出來的„知道‟、„百科‟，都是利用使用者的力量使得人們尋找資訊更加方便、快速和準確。”李彥巨集對搜尋，有著常人難以達到的思考深度。
現在在中國，百度遙遙領先於Google，70%以上的中國網民優先選擇百度作為搜尋引擎。
有人評價李彥巨集的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不趕潮。他似乎永遠知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的、而別人做不到同樣程度的就在搜尋領域;在網際網路高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧;在網際網路低谷時他能鼓勵員工不要只看眼前利益要把眼光放得長遠些。
李彥巨集穩健的風格不是與他同齡的人能具備的，但是在網際網路多元化時代的背景下，技術出身的李彥巨集如今似乎也變得“冒進”起來。隨著2008年新產品C2C和即時通訊工具“百度HI”的相繼出世，百度的兩隻腳分別伸向了一直都被看做井水不犯河水的另外兩個網際網路巨頭——阿里巴巴和騰訊的領地，直面淘寶、QQ甚至MSN。
隨著百度的成功，一個個耀眼的光環不斷降臨在創始人李彥巨集身上。“中國十大創業新銳”、“IT十大風雲人物”、“中國軟體十大傑出青年”，2005年8月5日，百度在美國成功上市，李彥巨集也因此當選2005十大年度經濟人物…… 所有的一切榮譽，都沒有改變李彥巨集低調沉穩的本質。在百度員工眼中，他是一個理性、內斂、自信、信念堅定的老闆;在合作伙伴的心裡，他是一個既照顧家庭又對事業充滿激情的男人;在投資人看來，他是一個眼光高遠、商業感覺極其敏銳的管理者。
百度李彥巨集創業史
李彥巨集帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親切感。然而內向的他卻不擅長與人交往，無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會的這些人與事。 他的生活是忙碌而簡單的，每天花費時間最多的就是上網。他很喜歡運動，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友和公司的同事、合作伙伴、大學同學等。
像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥巨集的理想是希望靠技術改變世界。“希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會作出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會作出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。”
回顧李彥巨集的創業發展
黃金創業組合：百度技術+騰訊產品+阿里運營
一個百度搞技術的人，加上一個騰訊搞產品的人，再加上一個阿里搞運營的人，這樣的人拿到創業資本是最容易的
4月30日，百度公佈了今年第一季度的財報。在出席財報電話會時，李彥巨集說：“目前網際網路行業，尤其是移動網際網路還處於發展的初期，總會有新公司出現，有老公司退出。”
作為以技術起家的創業者，李彥巨集一直都很注重技術。“和阿里、騰訊這些公司相比，百度的主要特點是：技術是我們更重視、也更見長一些的事情。對於百度來說，就是希望未來能夠利用技術更好地為使用者服務。”
李彥巨集說，現在創業熱潮非常火，有各種各樣的VC在百度大樓旁邊的咖啡館裡長期駐紮，天天在那裡和百度的員工談，想把他們“忽悠”出去、去創業。“因為他們覺得，一個黃金的創業組合是什麼呢?就是一個百度搞技術的人，加上一個騰訊搞產品的人，再加上一個阿里搞運營的人，這樣的人拿到創業資本是最容易的。”
堅持心中有夢：做自己喜歡和擅長的事
希望所有的青年創業者都心中有夢，放棄不切實際的幻想，更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情
李彥巨集認為，創業者必須認準目標，堅持夢想。一些過去抱有的、不切實際的幻想，現在都可以放棄掉了，應該更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情。“我希望所有的青年創業者都心中有夢，有胸懷祖國的大志向，認準目標，不跟風、不動搖，早日實現自己的創業夢想”
李彥巨集說：“按照國家目前的發展趨勢，我想，到2040年，中國一定會重新成為世界上最強大的國家，而我們這一代人，或者說這幾代人，正好經歷了這個過程，生逢其時，這是非常幸運的。作為一個青年創業者，在這個過程當中，盡了自己的努力，做了自己力所能及的事情，當那一天到來的時候，想一想自己為國家和社會所做的貢獻，那該是一個多麼令人興奮的時刻。”
回顧創業初衷：原動力不是賺錢
並不是每個人都適合創業，最成功的創業者創業的初衷不僅僅是為了賺錢。
李彥巨集提醒創業者，並不是每個人都適合創業。最成功的創業者創業的初衷不僅僅是為了賺錢。李彥巨集說：“通過自己的體會和跟很多成功企業家的交流，發現創業最開始的原動力都不是為了賺錢，這一點可能和很多人想象的不一樣，其實通過創業掙錢是最苦最累的一條路。”
回想起百度的發展過程，李彥巨集說：“很多人問我有沒有想到百度會有今天這樣的成功，我說我既想到又沒想到，想到的是什麼?想到的是有一天有幾億人在用我做出來的東西，沒有想到的是這個搜尋引擎這麼賺錢。這個對於所有創業者來說算是一個忠告，你真的要信仰這個東西，否則你不適合做。”
在決定創業時，李彥巨集在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥巨集的執著、專注和專業又在業內有口皆碑，從而贏得投資者的青睞。事實上，百度的創業之路其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作伙伴的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和衝擊著李彥巨集。但李彥巨集一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，百度有了一日千里的快速發展。
李彥巨集創業語錄
不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。
生活與工作一樣，一切都應該立足於實際。
做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。
不走康莊大道，我自己喜歡做什麼要比別人怎麼看我更重要。
不要對自己開創的公司死守著不放——這是經過很多慘痛教訓才明白的道理，並不是所有打天下的人都適合坐天下。
很多時候企業的成長是在不受人關注的時候成長起來的，對於百度這樣的公司，我們在成長過程當中不僅沒有受到國際巨頭的關注，而且也沒有受到外界、包括媒體很多關注。
金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活。
我選擇放棄博士學位來進行創業，並不是為了錢，而是真的出於對這個行業的熱愛。
5月4日，“創客中國·新青年行動”專案正式啟動。本次活動邀請了許多業界大咖作為導師，共同指導青年創業者。作為一名創業過來人，百度公司創始人、董事長兼執行長李彥巨集告訴青年創業者：“想通過創業掙錢是最苦的一條路。”
百度的發展簡史
從創立之初，百度便將“讓人們最平等便捷地獲取資訊，找到所求”作為自己的使命，成立以來，公司秉承“用
戶至上”的理念，不斷堅持技術創新，致力於為使用者提供“簡單可依賴”的網際網路搜尋產品及服務，其中包括:以網路搜尋為主的功能性搜尋;以貼吧為主的社群搜尋，針對各區域、行業所需的垂直搜尋;以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜尋需求。根據第三方權威資料，在中國，百度PC端和移動端市場份額總量達73.5%，覆蓋了中國97.5%的網民，擁有6億使用者，日均響應搜尋60億次。
在面對使用者的搜尋產品不斷豐富的同時，百度還創新性地推出了基於搜尋的營銷推廣服務，併成為最受企業青睞的網際網路營銷推廣平臺。目前，中國已有數十萬家企業使用了百度的搜尋推廣服務，不斷提升著企業自身的品牌及運營效率。
為推動中國數百萬中小網站的發展，百度藉助超大流量的平臺優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜尋推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
移動網際網路時代來臨，百度在業界率先實現移動化轉型，迎來更為廣闊的發展機遇。通過開放地連線傳統行業的3600行，百度從“連線人和資訊”延伸到“連線人和服務”，讓網民直接通過百度移動產品獲得服務。目前，百度正通過持續的商業模式和產品、技術創新，推動金融、醫療、教育、汽車、生活服務等實體經濟的各行業與網際網路深度融合發展，為推動經濟創新發展，轉變經濟發展方式發揮積極作用。
作為一家以技術為信仰的高科技公司，百度將技術創新作為立身之本，著力於網際網路核心技術突破與人才培養，在搜尋、人工智慧、雲端計算、大資料等技術領域處於全球領先水平。百度認為，網際網路發展正迎來第三幕——人工智慧，這也是百度重要的技術戰略方向。百度建有世界一流的研究機構——百度研究院，廣攬海內外頂尖技術英才，致力於人工智慧等相關前沿技術的研究與探索，著眼於從根本上提升百度的資訊服務水平。目前，百度人工智慧研究成果已全面應用於百度產品，讓數億網民從中受益;同時，百度還將語音、影象、機器翻譯等難度高、投入大的領先技術向業界開放，以降低大眾創業、萬眾創新的門檻，進一步釋放創業創新活力。
作為國內的一家知名企業，百度也一直秉承“彌合資訊鴻溝，共享知識社會”的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。成立來，百度利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜尋產品， 解決了特殊群體上網難問題，極大地彌補了社會資訊鴻溝問題。此外，在加速推動中國資訊化程序、淨化網路環境、搜尋引擎教育及提升大學生就業率等方面，百度也一直走在行業領先的地位。2011年初，百度還捐贈成立百度基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等議題，更加系統規範地管理和踐行公益事業。
今天，百度已經成為中國最具價值的品牌之一。在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技評論》評選的全球最聰明50家公司中，百度的排名超越其他科技公司高踞第二。而“亞洲最受尊敬企業”、“全球最具創新力企業”、“中國網際網路力量之星”等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著百度成立數年來的成就。
百度從不滿足於自身取得的成績，也從未停止發展的步伐，自2005年在納斯達克上市以來，截至2015年，百度的市值已達 800億美元。如今，百度已經發展成一家國際性企業，在日本、巴西、埃及中東地區、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，百度將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務。
多年來，百度董事長兼CEO李彥巨集，率領百度人所形成的“簡單可依賴”的核心文化，深深地植根於百度。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以技術改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。