創業初期的艱苦情況

　　很多人都有創業的想法，也有一些人把想法付諸實際開始了自己的創業生涯。創業艱辛是怎樣度過的，度過創業艱辛有哪些辦法。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　創業者初期的心酸艱苦

　　1、單幹。有多少已經取得了成功的創業公司只有一個創始人，答案是很少，能夠做大最強的公司往往是幾個人甚至更多人，而不是隻有一個人;

　　建立公司確實是艱苦的工作，它往往需要一個以上的人來創業。什麼事情都有高潮和低谷，更不用說那些很少有人能夠獨自承擔的任務。沉重的打擊和挫折使得你在沒有他人鼓勵的情況下有時很難繼續。你需要人幫助做市場規劃，並且構建產品或服務，還有必須籌集資金以建立創業企業。同時一個人創業沒有更多更有效的溝通，相當於閉門造車，沒有更廣闊的思維空間以及更新鮮的商業模式，因為一個人的精力是絕對有限的，比如：我身邊認識的朋友很多出來創業的真正成功是也就那麼幾個，典型的一個，做網際網路企業的一個網站改版，重建，換伺服器等折騰下來兩年時間都沒建好，那還談什麼創業啊，天天盯著網站就行;

　　2、不做商業計劃或縮減有用的內容。有一個可靠的商業計劃在決定未來的成功方面起著至關重要的作用。就比如國家還有個三年五年規劃，何況我們是平民老百姓，如果你做事不按章法那離關門也就不遠了;

　　3、與合夥人溝通

　　如果能有個能暢談或者一起喝一杯的合夥人，對於創業者來說是一件很幸福的事情。如果沒有呢?那麼就找一個值得信任的員工當作假想的合夥人，和他討論問題，向他徵求意見。這個非常重要，我經歷過，第一次我自己出來創業一開始我以為我的想法是好的，合夥人說什麼能聽，但是可能並不會具體去採納，這個是一個很大的錯誤，因為第一次我創業的時候我得出了這種教訓，我知道要合理溝通不能按照自己的單獨思路出來，然而第二次在創業的時候，另一個合夥人跟我最開始創業的心態是一樣的，我有過很多次的提醒，但是效果並不是很好，所以結果你們都可以猜到的，當我提醒完以後人家很有理由反駁的時候，其實我是知道的這樣做肯定失敗，但是人家不這麼認為，所以只能讓他嘗試失敗教訓得出結論這是最好的經驗;

　　當然，向合夥人***如果你有的話***發洩並不總能帶來好的結果。如果創業低潮期持續數月，特別是產品還在開發階段，合夥人可能也已經達到了情緒的臨界點。這一切對於創業來說都不可能是好訊息。這個時候就要謹慎地溝通。要相互鼓勵很多人出現的一個錯誤就是在最低谷的時候制定什麼制度，一家創業公司一開始就三個人或者四個人最多的也就20個人以內，請問制度，協議做給誰看，連合夥人都不相信何談創業，何談合夥，所以最開始創業重要的不是制度，而且怎麼活下來，有制度未必能活下來，活下來了最終一定會有制度，

　　4、不要忽略健康以及運動

　　每天出門去跑步、慢跑，或者打球***越頻繁越好***。把運動寫進你的日程表。體育鍛煉不但能保持身體健康，還能保持你思維的敏捷，這對於你應對創業初期必定會出現的低潮必不可少，如果你覺得創業就該拼命的幹，對是要拼命的幹，但是要合理，並不是你每天兩三點睡覺，第二天很早就起來，這樣的創業者並沒有什麼效率，因為心靈得不到昇華，我常常跟我老婆說，我們要教育好孩子，讓孩子去學習音樂，因為音樂可以使人得到心靈的昇華，去學體育，體育讓人學會什麼是團隊精神，去學畫畫學美術，它能讓人獲得靈感，這些都是一個創業者不可忽視的健康以及運動。

　　5、對創業之外的愛好保持熱情

　　有一個創業之外的愛好是很重要的。這樣的愛好有利於你保持和促進健全的人格。或許當你在創業中毫無進展時，你的愛好，比如音樂、運動甚至攀巖，卻能讓你有成就感，幫你釋放壓力，但是我們這一代人當然是90後年代的人，思想很活躍，但是大部分男生都是宅男。就連吃飯都想著叫快餐的所以成就了很多外賣平臺;

　　6、關心家庭關心兄弟姐妹

　　家是你的情感寄託，與家人和睦相處能讓你能保持最佳狀態。你的創業夥伴在生活中可能幫不了你，但你的家庭，尤其是父母還有兄弟姐妹總會無私地支援你，不管你是對還是錯，他們會毫不保留的跟你講，跟你講述他的看法，所以如果一個創業者家庭不和諧，動不動就離婚或者出軌，對兄弟姐妹沒有多少感情甚至親兄弟鬧矛盾都不能諒解的，暫時大可不必去創業，可以先考慮怎麼沉澱自己，昇華自己，當然找合作伙伴也是一樣，如果你瞭解是這樣的，那你的考慮一下是否可以合作了;

　　7、不要把拒絕當失敗

　　創業者經常把被拒絕看得太重。你可能只是沒能很好地辨別消費者不同的需求。而投資人的拒絕也不一定是失敗，你還可以把“拒絕”這個行為看成一個具有建設性意義的反饋，或者一個與投資人維護關係的機會。一次次拒絕的同時，你就與拒絕者建立了關係，或許你可以在未來向這些潛在客戶推銷其他產品。就算答案是否定的，我們也能從中學到很多東西。而且在創業初期，幾乎所有創業者都曾遭到過拒絕。就比如：滴滴打車一開始跑了多少家計程車公司，最後只有一個小小的計程車公司說我只能試試先，這不滴滴很成功，如果短暫的拒絕你認為他是失敗的那你也就真的失敗了，不要把失敗看的太重，當你丟失一個客戶，兩個客戶那麼我們可以思考，為什麼是這樣?

　　8、參與社交活動

　　有沒有思考過為什麼創業企業有那麼多會議，而創業者總是喜歡出去參加各種活動?

　　這是因為在這些會面中，他們發現還有很多人像他們一樣屋漏偏逢連夜雨。心理學告訴我們：分享苦難能增加信任。社交聯絡讓他們在這個艱難的創業旅途中不再感覺孤身一人，也讓他們明白：其他人也在攀登著同等難度的高峰。除此之外，這些社交活動還有可能讓創業者收穫未來的客戶或者合夥人。甚至，你可能會遇到能讓你在創業這條路上走向成功的人生導師。

　　9、與朋友保持交流

　　真正的朋友絕對不會在你人生低谷時拋棄你，有時候創業真正是一個檢驗友誼的方式。在創業的旅途中你可能會收穫一輩子的友誼，我身邊有四五個是我絕對信任，也是任何事情都可以傾訴的物件，不管在什麼時候都會聽你傾訴會用各種方式給你鼓勵讓你從低潮中走出來;這種人很難得，要珍惜;如果在最低谷的時候拋棄你，這種朋友不必要再交，因為你會發現不能同甘共苦的何來分享財富;

　　10、化解僵局

　　如果與投資人、重要客戶、董事會成員，或者某一個聯合創始人的僵局或利益衝突，讓你無法安心工作，那就組織一場中立的會面解決它。溝通，甚至是激烈的爭論，都可以解決僵局。畢竟誰都不想打官司。化解這些問題的最直接的方式就是認真把事做好，讓效益一步一步提升，大家坐下來商量，商量出一致的意見跟答案朝這個目標奮鬥;