怎樣為創業做準備
現在做創業要怎麼樣才能做好準備呢?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
自信--創業的動力
人的意志可以發揮無限力量,可以把夢想變為現實。對創業者來說,信心就是創業的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣--視挫敗為成功之基石
成功需要經驗積累,創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富,不斷前行,才有可能到達成功彼岸。企業成功離不開團隊力量,但更多層面上取決於領導者本人。創業者是企業的一面精神旗幟,其一言一行都將影響企業的榮辱興衰。
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神,這是凝聚員工的一筆"不可複製"的財富,更是初創企業生存和發展的關鍵。 對創業者來說,注重塑造領袖精神,遠比積累財富更重要,因為財富可在瞬間贏得或失去,但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
在競爭日趨激烈的今天,產品和企業的公眾形象定位,對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心,則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。
愛心--創業成功的催化劑
企業通過積極承擔社會責任,熱情支援公益事業,形成良好的社會口碑,反過來對企業的發展將產生強勁的支援作用。一位成功人士就曾感嘆說,有時候花再多的錢做廣告,不如多做一些對社會有益的事情,更能起到事半功倍的效果。
社交能力--借力打力覓捷徑 以往人們總是強調自主創業,但如今這種觀念正在改變,人際關係在創業中的作用逐漸加大,人脈圈日益成為創業資訊、資金、經驗的"蓄水池",有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
在當今提倡合作雙贏的時代,過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈,通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展,日益成為成功創業的捷徑。
創新精神--創業成功的維生素
金利來領帶的創始人曾憲梓說:"做生意要靠創意而不是靠本錢!"在競爭激烈的市場中,缺乏創新的企業很難站穩腳跟,改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。
企業的成功,都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。
魄力--該出手時就出手
在創業界,往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物,並對新生事物有強烈的探求欲;必須敢於冒險,即使沒有十足把握,也應果斷地嘗試。
敏銳眼光--識時務者終為俊傑
生意場上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者,都是依靠準確抓住某個不起眼的資訊而挖到"第一桶金"的。市場經濟剛起步時,機會特別多,好像做什麼都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做,激烈的市場競爭宣告"暴利時代"已經結束,取而代之的是"微利時代"。因此,創業機會必須靠創業者自己發掘。
在校大學生怎樣為自己創業做準備
大學創業與社會上4050失業人群、退休人員創業相比,還是有自身的特點的。孫子兵法雲:“知己知彼,百戰不殆”,大學生只有深刻認識自己的優點 和缺點後,才能在揚長避短基礎上對創業準確定位。
大學生創業的優勢
我們發現大學生普遍有如下優點:***1***具有本科或研究生程度的文化水平,對事物較有領悟力,有些東西一點即通;***2***自主學習知識的能力強;***3*** 接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領者;***4***思維普遍活躍,不管是敢不敢幹、至少是敢想;***5***運用IT技術能 力強,能夠在網際網路絡上搜尋到許多資訊;***6***自信心較足,對認準的事情有激情去做;***7***年紀輕,精力旺盛,故有“年輕是最大的資本”之說;***8***沒有 成家的大學生暫無家庭負擔,其創業很可能獲得家庭或家族的支援。
大學生創業的劣勢
無庸諱言,大學生還可能存在一些缺點:***1***缺乏社會經驗和職業經歷,尤其缺乏人際關係和商業網路;***2***缺乏真正有商業前景的創業專案,許多創業 點子經不起市場的考驗;***3***缺乏商業信用,在校大學 生信用檔案與社會沒有接軌,導致融資借貸困難重重;***4***喜歡紙上談兵,創業設想大而無當,市場預測普遍過於樂觀;***5***眼高手低,好高騖遠,看 不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢”;***6***獨立人格沒有完全形成,缺乏對社會和個人的責任感,甚至畢業後有繼續依賴父母過日子的想 法;***7***心理承受能力差,遇到挫折就放棄,有的學生在前期聽到創業艱難,沒有嘗試就輕易放棄了;***8***整個社會文化和商業交往中往往不信任青年人,俗語 說的“嘴上沒毛,辦事不牢”,很不利於年輕人的創業。
準確把握自身創業特點
以上是從統計面上來分析大學生創業的優缺點,實際上每個大學生的情況是千差萬別的,還需要個性化地認識自己。
在這裡提供一個SWOT分析工具,大學生在一個四方格內分別把自己的優勢、劣勢、面臨的發展機遇、挑戰或威脅四個因素寫下來,每種因素羅列出主要的 4-5條來。
比如說某A學生認為自己的優勢有:家庭經商,自小在父母邊耳濡目染,對創業有濃厚興趣;經過幾年勤工儉學也積累一些實際經驗;做過班系幹部,組織領 導能力得到鍛鍊;幾個朋友合計創業有一定時間,已基本有一個磨合的團隊;產品獨一無二,有市場競爭力。
某B學生認為自己的劣勢有:個人性格內向,與人打交道較困難;家庭出身農家較貧,沒有資金支 持,還指望畢業後還清教育貸款;沒有團隊,可能要單打獨鬥;社會經驗嚴重不足;準備創業的產品成本高昂,要委託別人加工。
某C學生認為面臨的機遇有:大學生創業基金成立,自己的科技專案可以申報一試,有導師的強力推薦;國內市場目前突然變化,產生有利於己方的巨大需 求;一些企業正與我方洽談,個別有簽約前景;政府迴圈經濟鼓勵政策出臺,更是利好訊息。
某D學生認為自己創業的挑戰是:市場競爭不規範,假冒偽劣商品盛行,自己的真東西賣不出去;目前上海店 鋪租金越來越高,辛辛苦苦賺來的利潤越來越低;消費風潮變動很快,自己可能趕不上流行趨勢。
在以上SWOT分析基礎上,大學生可針對自己的情況,發揮優勢、彌補劣勢、克服威脅、規避風險、抓住機會、迎接挑戰,使得自己的創業計劃更為實際可 行,更多一分勝算的把握。
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創業資金來源主要有哪幾方面?
家庭或朋友、靠團隊成員集資、有個人積蓄、銀行貸款、可以從學校或政府創業基金和財政得到支援主要來源這幾方面了
如何估計創業所需資金
這個問題主要依據企業種類、規模大小、經營地點、競爭對手等情況而定。有一點是可以肯定的:在收回投資之前,首先必須投入大筆資金,即使是獲利最強的企業,也要等幾個月以後才會有利潤,有許多企業可能需要更長的時間。
創辦企業時所需的資金主要由以下幾個部分組成:
1、裝置:包括生產裝置、辦公裝置、工具以及類似專案的購置費用。
2、建築:包括房屋、裝飾、木工和電工修理固定設施所需的費用。
3、預付款:包括房租、營業執照及其它類似的預付費用。
4、經營週轉:至少有能支付三、四個月的經營資金,包括工資、廣告費、維修 費、償還債款、購
買材料和能源的費用等。
5、存貨:半成品、產成品、原材料等佔用的資金。
根據以上幾個部分,就機以預先比較準確是估計企業時所需的資金。 這個問題主要依據企業種類、規模大小、經營地點、競爭對手等情況而定。有一點是可以肯定的:在收回投資之前,首先必須投入大筆資金,即使是獲利最強的企業,也要等幾個月以後才會有利潤,有許多企業可能需要更長的時間。
創辦企業時所需的資金主要由以下幾個部分組成:
1、裝置:包括生產裝置、辦公裝置、工具以及類似專案的購置費用。
2、建築:包括房屋、裝飾、木工和電工修理固定設施所需的費用。
3、預付款:包括房租、營業執照及其它類似的預付費用。
4、經營週轉:至少有能支付三、四個月的經營資金,包括工資、廣告費、維修 費、償還債款、購買材料和能源的費用等。
5、存貨:半成品、產成品、原材料等佔用的資金。
根據以上幾個部分,就機以預先比較準確是估計企業時所需的資金。