獨到的商業模式

　　創業的組織形式、創業的方式確定、創業的行業選擇組成了創業模式。下面跟著小編一起來看看創業中是如何建成。

　　當今企業的競爭已經從產業層面的競爭上升到商業模式層面的競爭。商業模式決定企業市場價值的實現，好的商業模式就是能創造好的企業價值。必須緊貼市場，以客戶為本，滿足需求，特別是個性化需求和提供整體解決方案，為客戶創造獨到的價值。只有為客戶創造了好的價值，才能從中分享價值，從而實現豐厚的企業收益。

　　互補的管理團隊

　　企業管理團隊是企業的核心，管理團隊的競爭力決定企業的競爭力。決定管理團隊的關鍵是團隊結構，團隊的組成不應是單一的，而應是多元的、互補的。在團隊成員中既要有不同專業的人員，如有懂經營的，有懂技術的，有懂財務的，有懂市場的各種人員，又要有不同性格的人員，如有善於戰略謀劃的，有精於管理執行的，有對外公關的。而最為重要的是團隊的帶頭人必須具備比較全面的素質，能帶領一班人發揮整體能力的帥才。投資者投入，優秀的管理團隊是投資者決定性選擇。

　　可拓展的市場空間

　　市場是企業的根本，市場空間的大小，決定企業的發展空間和可持續經營。創業專案的市場必須具有可拓展性，可以從低端市場向中端、高階市場拓展，也可以從國內市場向國際市場拓展，還可以從本行市場向相關行業市場拓展。總之，市場的可拓展性對企業的發展至關重要。

　　有壁壘的競爭態勢

　　市場競爭是不可避免的，但競爭壁壘決定著競爭的態勢。企業在選擇創業專案時，必須考慮提高競爭壁壘，以形成相對好的發展環境。競爭壁壘首先是技術壁壘，要有專有技術;其次是資源壁壘，相對壟斷原料來源，還有是許可壁壘，取得眾多的經營許可證和資格等級證等。通過提高市場進入壁壘，獲得持久的競爭能力。

　　創業模式的祕訣

　　白手起家

　　1.創業者必須有市場預見性

　　2.有良好的信譽和人品

　　3.吃苦耐勞的精神

　　收購現有企業

　　1***接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、髮廊、服裝店

　　2***收購公司重組轉賣;低價買進，高價賣出。

　　加盟

　　懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，並長期得到特許者的業務指導和服務。

　　調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業成功率低於20%，而加盟成功率高達80-90%;