試論數字音樂及線上音樂的商業模式
摘 要：數字音樂早已經悄然滲到我們的生活之中，潛藏著巨大的發展機遇，同時也面臨著瓶頸因素的制約。數量龐大的潛在音樂受眾群體，無疑為中國數字音樂市場帶來了巨大的發展空間。因此，中國數字音樂產業的當務之急是順應時代發展潮流，確立正確的發展路徑，以期實現這一新興產業的持續健康發展。
關鍵詞：數字音樂 線上音樂 模式
數字音樂按照基本的定義來講，它就是用數字格式儲存的，可以通過網際網路和無線網路來傳輸的音樂。究其內涵，音樂產品和播放方式的數字化，使音樂產業的製作、分發和營銷成本大幅降低，使唱片公司對音樂產業的控制力銳減。數字化使音樂產業的商業模式發生了革命性的變化。音樂產業在所有的文化娛樂產業中，最早受到數字化的影響。所以研究數字音樂可以作為文化娛樂產業商業模式研究的先導。
一、數字音樂的目前發展現狀
數字音樂這股潮流究竟有多迅猛，幾個簡單的數字就能說明一切問題：2005年全世界數字音樂的銷售在15億美元；2010年，已經變成了107億美元。而在新興的中國數字音樂市場， 2010年3.7億人線上數字音樂的使用者和2009年300億元無線音樂市場規模似乎已經說明了問題。 與此同時，國際作者作曲協會聯合會公佈的資料則顯示，這個擁有100多個會員的國際行業協會，其會員在稅收方面已經超過了70億歐元。“可以想象這是多麼巨大的產業，數字音樂重造了音樂產業鏈。” 國際作者作曲協會聯合會拉美地區主任聖地亞哥·斯庫斯特說道。
二、數字化對音樂市場的基本影響
音樂產品和播放方式的數字化，使音樂產業的製作、分發和營銷成本大幅降低，使唱片公司對音樂產業的控制力銳減，數字化使音樂產業的商業模式發生了革命性的變化。在新舊技術標準的競爭中，數字時代的音樂產業實現了企業戰略、技術、產業組織與制度的共同演化，新的產業格局與秩序逐步形成，新的產業組織模式與企業盈利模式逐步浮現誕生。
具體來說，數字化對於音樂產業商業模式的基本影響，其中包括以下幾個方面：
（一）音樂產業格局由傳統音樂產業格局向數字音樂產業格局變化地過程
在傳統音樂產業低迷的時期，數字音樂風景一枝獨秀，給奄奄一息的音樂產業一支強心劑。21世紀的第一個十年，是音樂產業碰到了有生以來最大的敵人——新技術革命。傳統音樂與技術結合的歷程中，伴隨著成長蛻變的欣喜與疼痛，而在整個網際網路音樂市場，音樂人與受眾亦都面臨著由市場規模不平衡帶來的困擾。對傳統音樂產業的最大挑戰在於數字化改變了音樂產品的生產、分銷流通乃至消費形式，使得音樂產品擺脫了以往用膠片、磁帶或是光碟作為載體，並主要通過有形物理渠道進行分銷流通的傳統商業模式，取而代之的是數字化、無形化的純數字音樂通過網際網路向消費者傳遞。
（二）數字化對於音樂產品供應方的影響
由於音樂是一種“經驗產品”如果前一張唱片具有較高質量，則該藝術家***或樂團***就能建立起較好的聲譽。另一方面，各種形式的促銷***廣告、電視演出、歌友會等***都能提高藝術家的唱片銷量。而歌曲的質量主要依賴於藝術家自身的努力，而成功的促銷則依賴於唱片公司的廠牌及其投資規模。
對於成功的藝術家，因為已經建立了特定的聲譽，所以新專輯的媒體促銷活動，雖然不能低估其作用，但重要性己然不大。對於新人而言，其聲譽不足以影響唱片銷售，而唱片公司的媒體促銷活動，則對銷量起到顯著的作用。網際網路為藝術家們提供了新的而且有效的營銷渠道，並且有別於常規的營銷手段。由於音樂作品的數字化傳輸方式，唱片公司的傳統零售分發渠道已經不再像以前那麼重要了，甚至將來有被完全取代的可能。由於唱片公司的零售分發網路可以被替代，唱片公司相對藝術家的不可或缺性越來越不顯著。
三、影響中國數字音樂產業發展的制約因素
數字音樂是當前網際網路領域的熱點話題之一，潛藏著巨大的發展機遇，同時也面臨著瓶頸因素的制約。數量龐大的潛在音樂受眾群體，無疑為中國數字音樂市場帶來了巨大的發展空間。但是，與此同時數字化還使消費者成為了盜版行為的主體和主要受益人。現有版權制度有被終結的危險。事實上，傳統產業的版權制度，直接延用至數字時代，這是不合理的。版權期限應當減少，甚至有學者開始討論版權的替代方案。因此，中國數字音樂產業的當務之急是順應時代發展潮流，抓住市場發展機遇，突破產業發展瓶頸，確立正確的發展路徑，以期實現這一新興產業的持續健康發展。
參考文獻：
[1]尼葛洛龐帝．數字化生存[M]．胡泳，範海燕譯，海南出版社，1997
[2]張小夫．電子音樂的概念界定[J]．中央音樂學院學報***季刊***，2002，***4***
[3]馮毅．音樂的革命：從電子音樂到數字音樂[J]．藝術評論，2008，***10***
[4]Chris Anderson著，喬江濤譯，長尾理論，中信出版社，2006年12月第1版
[5]蔡玉玲、許絞殷，從MP3。com與Napster案例談科技創新與法律，中國網路律師網
關鍵詞：數字音樂 線上音樂 模式
數字音樂按照基本的定義來講，它就是用數字格式儲存的，可以通過網際網路和無線網路來傳輸的音樂。究其內涵，音樂產品和播放方式的數字化，使音樂產業的製作、分發和營銷成本大幅降低，使唱片公司對音樂產業的控制力銳減。數字化使音樂產業的商業模式發生了革命性的變化。音樂產業在所有的文化娛樂產業中，最早受到數字化的影響。所以研究數字音樂可以作為文化娛樂產業商業模式研究的先導。
一、數字音樂的目前發展現狀
數字音樂這股潮流究竟有多迅猛，幾個簡單的數字就能說明一切問題：2005年全世界數字音樂的銷售在15億美元；2010年，已經變成了107億美元。而在新興的中國數字音樂市場， 2010年3.7億人線上數字音樂的使用者和2009年300億元無線音樂市場規模似乎已經說明了問題。 與此同時，國際作者作曲協會聯合會公佈的資料則顯示，這個擁有100多個會員的國際行業協會，其會員在稅收方面已經超過了70億歐元。“可以想象這是多麼巨大的產業，數字音樂重造了音樂產業鏈。” 國際作者作曲協會聯合會拉美地區主任聖地亞哥·斯庫斯特說道。
二、數字化對音樂市場的基本影響
音樂產品和播放方式的數字化，使音樂產業的製作、分發和營銷成本大幅降低，使唱片公司對音樂產業的控制力銳減，數字化使音樂產業的商業模式發生了革命性的變化。在新舊技術標準的競爭中，數字時代的音樂產業實現了企業戰略、技術、產業組織與制度的共同演化，新的產業格局與秩序逐步形成，新的產業組織模式與企業盈利模式逐步浮現誕生。
具體來說，數字化對於音樂產業商業模式的基本影響，其中包括以下幾個方面：
（一）音樂產業格局由傳統音樂產業格局向數字音樂產業格局變化地過程
在傳統音樂產業低迷的時期，數字音樂風景一枝獨秀，給奄奄一息的音樂產業一支強心劑。21世紀的第一個十年，是音樂產業碰到了有生以來最大的敵人——新技術革命。傳統音樂與技術結合的歷程中，伴隨著成長蛻變的欣喜與疼痛，而在整個網際網路音樂市場，音樂人與受眾亦都面臨著由市場規模不平衡帶來的困擾。對傳統音樂產業的最大挑戰在於數字化改變了音樂產品的生產、分銷流通乃至消費形式，使得音樂產品擺脫了以往用膠片、磁帶或是光碟作為載體，並主要通過有形物理渠道進行分銷流通的傳統商業模式，取而代之的是數字化、無形化的純數字音樂通過網際網路向消費者傳遞。
（二）數字化對於音樂產品供應方的影響
由於音樂是一種“經驗產品”如果前一張唱片具有較高質量，則該藝術家***或樂團***就能建立起較好的聲譽。另一方面，各種形式的促銷***廣告、電視演出、歌友會等***都能提高藝術家的唱片銷量。而歌曲的質量主要依賴於藝術家自身的努力，而成功的促銷則依賴於唱片公司的廠牌及其投資規模。
對於成功的藝術家，因為已經建立了特定的聲譽，所以新專輯的媒體促銷活動，雖然不能低估其作用，但重要性己然不大。對於新人而言，其聲譽不足以影響唱片銷售，而唱片公司的媒體促銷活動，則對銷量起到顯著的作用。網際網路為藝術家們提供了新的而且有效的營銷渠道，並且有別於常規的營銷手段。由於音樂作品的數字化傳輸方式，唱片公司的傳統零售分發渠道已經不再像以前那麼重要了，甚至將來有被完全取代的可能。由於唱片公司的零售分發網路可以被替代，唱片公司相對藝術家的不可或缺性越來越不顯著。
三、影響中國數字音樂產業發展的制約因素
數字音樂是當前網際網路領域的熱點話題之一，潛藏著巨大的發展機遇，同時也面臨著瓶頸因素的制約。數量龐大的潛在音樂受眾群體，無疑為中國數字音樂市場帶來了巨大的發展空間。但是，與此同時數字化還使消費者成為了盜版行為的主體和主要受益人。現有版權制度有被終結的危險。事實上，傳統產業的版權制度，直接延用至數字時代，這是不合理的。版權期限應當減少，甚至有學者開始討論版權的替代方案。因此，中國數字音樂產業的當務之急是順應時代發展潮流，抓住市場發展機遇，突破產業發展瓶頸，確立正確的發展路徑，以期實現這一新興產業的持續健康發展。
參考文獻：
[1]尼葛洛龐帝．數字化生存[M]．胡泳，範海燕譯，海南出版社，1997
[2]張小夫．電子音樂的概念界定[J]．中央音樂學院學報***季刊***，2002，***4***
[3]馮毅．音樂的革命：從電子音樂到數字音樂[J]．藝術評論，2008，***10***
[4]Chris Anderson著，喬江濤譯，長尾理論，中信出版社，2006年12月第1版
[5]蔡玉玲、許絞殷，從MP3。com與Napster案例談科技創新與法律，中國網路律師網