經典工作勵志簡短文章
有很多經典的關於工作勵志的簡短文章都是很值得我們花時間去閱讀的，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。
：必須警惕的職場負面心理
身處職場，有一些該有的積極心理，當然也就有其他一些不該有的。這些心理因素如果不及時糾正、排除，不但會影響前途，而且對自己的性格也會造成不良影響。下面我們一起來了解一下吧。
1、認為有了靠山就無憂
在現代職場，尋找靠山其實有其合理性。俗話說找靠山得找“他自己吃飯，能給你一口湯喝”的那種，這不失為一種讓升遷之途更加暢通的方法，而且有時候是不得已而為之。但要謹記，靠山也是有可能走人的。穩住靠山的同時，更重要的是保持低調、努力提升自己的能力。
2、腦袋空空還主動暴露
想要把領導分配的任務完成得出彩，比所獲得的指示再多想1、2步甚至2、3步是肯定要的。假如想都不想，單純照方抓藥，想要在激烈的升遷競爭中獲勝可就難了。
3、得過且過，我行我素
有些人對職業本身不抱什麼期待，對自己也沒有過高的要求，因而得過且過，而且認為自己的一套正是最適合的“生存之道”。殊不知，這麼做的後果不僅升遷困難，還容易遭到領導和周圍人的討厭。
4、崗位安穩，就不思危
正確的職場生存法則時，即使目前的崗位比較穩定，腦子裡也得時刻繃根弦兒。否則易導致的不良後果有兩個：危險來了跑不掉;機會來了抓不著。
5、只顧消耗，不懂充電
有人覺得，表面上與本職工作無關的東西就不用學，學了也用不上。然而，常言道“技不壓身”，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰的勝算越大。
6、只管自己這攤子事兒
凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子裡。或者覺得不是自己分內的事情，為什麼要替別人操心。這是一種缺乏團隊意識的表現。
7、害怕失敗，放棄機會
因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作，即使領導已經表示對你抱有高期望，也由於怕讓對方失望而堅持拒絕。這已經是接近***程度的行為了，而且也暴露了你缺乏想事情的頭腦。
除了上述7種錯誤想法之外，女性久居職場，也要謹防以下3種負面的心理因素：
8、過度依賴工作
工作成了生活的唯一，由於長期工作壓力大、精神緊張，造成一離開工作環境便覺得不適應。通常只有在工作的時候才會覺得自己很充實，認為自己只有在工作上得到承認才有存在的價值。其實，這是對周圍環境缺乏安全感和不自信的表現。
9、長期情感隔離
身處高位，常使她們難以找到可以傾訴和求援的知心朋友，大部分時間處於情感隔離的狀態，負性情緒難以排解，內心的孤寂、壓抑逐漸積累，就容易引發其他的心理疾病。
10、自律而且律人
她們對自己要求頗高，也嚴格要求別人達到她們的水準，無法接受工作中的錯誤。其實，適度的“強迫”有積極作用，過度的強迫症則只有危害。
：如何化解職場矛盾，提升人際關係質量
每一個職場人都會和同事相處很長時間，而有相處就會有矛盾，尤其是在競爭激烈的辦公室裡。這些矛盾有的在明處有的在暗處，但是無論怎麼樣，我們都要學會去化解，只有這樣才能最大限度地為自己營造一個良好的工作環境。與同事之間難免有不愉快的事情發生，產生一些摩擦，甚至引起衝突;這時候，如果處理不當，就會加深誤解，陷入困境，甚至導致同事間的關係破裂。
一旦與同事發生衝突，應該對事不對人，儘量控制自己情緒，緩和氣氛，積極化解大家的矛盾，才是正確的辦法。當然，你還可以考慮以下校招季學姐整理的一些方法，這能幫助我們化解矛盾，已達到最佳效果。
對策1：寬容忍讓敢於承擔
寬容忍讓，學會道歉。同事之間出現矛盾是很正常的，你能主動忍讓，多為別人著想，用你的真誠就可以很輕易地化解矛盾。
對於職場中的同事矛盾，很多人總覺得都是別人的錯，自己完全正確。其實一個巴掌拍不響，矛盾的產生是雙方面的。主動站出來化解矛盾的並不是認錯的那個，而是勇敢的那一個，勇敢地改變這種狀態，勇敢地去化解矛盾才能在職場上走得更遠。
處理意見衝突時，態度要誠懇，如果責任在自己一方，就應勇於向同事承認錯誤及道歉。作為上級的可以主動和彈性靈活處理，主動承擔一些衝突的責任，給下屬一個下臺階。所謂人心肉造，這樣的胸襟容易感動同事，從而化亁戈為玉帛。
對策2：主動開口打破悶局
很多人都有這樣的經驗，就是當與同事意見衝突之後，在公司中誰碰見誰也不先開口打招呼，實際上雙方內心都在期待對方先開口。所以作為公司一分子，遇到有隔閡的同事時，更應及時主動問好，熱情打招呼，以消除衝突所造成的陰影，給其他同事留下一個不計前嫌，大方處事的印象。職場中人不必要堅持一份不實在的自尊，如果只因為一時之氣而不理睬對方，碰面時昂首而過，當作對方不存在，長期下去會令衝突矛盾像滾雪球般愈滾愈大，勢必形成更大的隔閡，令和諧共事更加困難。
對策3：不爭論冷靜處理
當下屬與自己發生衝突之後，作為上級的應該不計較和不爭執，冷靜地表達觀點，避免不必要的語言暴力。其實粗暴爭論解決不了問題，假如雙方都情緒激動時，只好停止爭論，暫時終止討論，讓氣氛平復下來後，再作處理。
對策4：把挑釁的語氣改一改
很多時候和同事的矛盾不是什麼大事，就是因為大家的語氣不是很好。所以，適當地把語氣改一改，多一些尊重和友好。
職場中，同事之間的競爭越來越激烈，在競爭的同時，矛盾的產生也是不可避免的。有了矛盾就應該去化解，而不是放任矛盾不斷地激化，這樣不僅對你的情緒有很大影響，而且還會影響工作，甚至阻礙你事業的發展。
對策5：至少儘量與某個同事搞好關係
找一個平時態度還不錯的同事出來喝茶，吃點東西。以工作為名，向他好好討教如何處理辦公室裡的人際關係，聽聽他的建議。態度要誠懇，表達出自己非常想融入這個集體的心情。當然，約他出來吃飯的事情，儘量不要讓別的同事知道，避免招惹閒言碎語。
對策6：尊重同事的意見
同事之間由於經歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。而在這裡，尊重就變得尤為重要。
對策7：距離產生美
就算是關係很好的同事，也要保持一定的距離。同事可以一同吃喝玩樂，但不可談任何實質問題，更不宜交心。這樣才能最大限度地避免矛盾的產生。
還有一些簡單的法則，能幫助你提升職場人際關係的質量，避免矛盾衝突：
***1***後退法。即讓自己在發表態度、觀點前先剋制自己，然後考慮周全後再發表，或者索性就不發表意見。
***2***忘卻法。讓自己遺忘掉那些令自己情緒激動的因素，只看事情本質，就事論事。
***3***三問法。“我現在是衝動狀態嗎?”“會造成惡劣影響嗎?”“後果是怎樣?”
***4***暗示法。氣質決定命運，建立良好積極的氣質首先取決於我們能否建立目標中的氣質。
個人在職業發展過程中，很多情況取決於我們的人際關係的和諧和手段，但也不要走入誤區，如果人際關係過分惡劣，或人際技巧被過分強調的企業也不會有好的發展。
：與老闆溝通的五大原則
大部分人進入職場後通常很快就會發現：好好把事情做好固然重要，但通過正確的溝通方法讓老闆瞭解你的努力、或是避免偶爾的犯錯在老闆心底留下負面印象，其實是跟工作能力一樣重要的!與老闆、上司溝通，聰明的上班族應遵循哪些準則?
1.瞭解老闆的溝通習慣
每個人都有自己習慣的溝通模式。比方說有的老闆喜歡親力親為走動式管理，晃到你身邊時跟你討論工作狀況。也有的老闆習慣遠端遙控，希望透過Email或是簡訊隨時知道最新狀況。也有老闆習慣開會，平時你發一堆Email他根本不會看，要等開會時才會細細傾聽。也有老闆希望能在電腦的管理系統上主動檢視工作或專案的進度狀況。既然大家習慣都不同，我們就該以他習慣的方式來跟他溝通。
每個人有各自擅長的資訊接收模式;有人會仰賴視覺取得資訊***在思考時把資訊轉回視覺訊息***、有人仰賴聽覺思考…這造成同樣是文字、圖形資訊、話語、或是數字資訊，每個人接受的程度都有落差。不用習慣的方法溝通，對方可能會誤解你想表達的本意。要儘快摸清楚老闆習慣怎麼樣的溝通模式。選擇正確的方法，才能確保我們想傳達的訊息能準確有效地傳遞出去。
2.讓與老闆習慣與你的溝通
要讓老闆安心的另一個重點，就是讓他減少「意外感」。所謂意外感，就是會讓對方產生非預期反應的因子，這包含時間上的意外感、狀況上的意外感、還是模式上的意外感。
上班族們儘量固定工作彙報的時間：將彙報工作進度的時間固定到每週的某一天的某個時段。慢慢的當時間一到，老闆會養成聽你彙報工作的預期心理，自然會開始累積對我們的信任與安心感。
此外，模式最好也固定。一旦找出老闆最習慣的溝通模式，就請儘量固定以那個方式來回報最重要的事情。不要有些事情寫Email、有些事情傳簡訊、有些事情又在會議上報告，太繁雜的溝通模式會讓對方無所適從。
3.進度及時跟進，有問題儘早彙報
資訊不透明往往是引發工作糾紛的起源。老闆把一份工作交給你，然而兩週過去了，卻什麼進展都沒聽說，自然會感到焦慮。找你進來問話時脾氣可能就不太好，一聽進展又不順，很可能就勃然大怒。如果在平時主動讓他知道進度，甚至主動告知壞訊息，工作進展遇到的問題，狀況可能反而會大不相同。
很多人是看到老闆就躲，老闆若沒問，儘量不讓他知道目前工作的進度。要是工作有問題，更是憋著不說，心裡想：「老闆平時忙，不會注意到自己，就儘量別引起他注意。反正問題早講一定也會被罵，那還不如儘量掩蓋，等到哪天包不住再說。每天被罵，還不如最後被大罵一次就好。」出現小問題的時候憋著不講，等到真的救不回來，紙包住火時，才出面認罪。
老闆這時候通常吃驚又生氣。雖然真的沒辦法拿你怎麼樣，罵也真的就罵這一次。可是長期而言，你在他心中的信用可能也消耗光了，日後要說服他、影響他的籌碼也一併失去了。
如果在工作中過程中什麼狀況，應儘快告知上司。雖然一開始可能會不高興，但若你能把問題擺平，老闆反而會加深對你的信任，看到你處理事情的能力。就算問題沒有辦法解決，他也不會因為「突然的驚嚇」而爆怒。或許最後這工作還是不如預期，但最少不會失去他對自己的信任。
4.提供全貌但不囉唆
雖然提供目前手上工作進展的全貌是好事，可是並不是要你每天花幾小時把每件事情的來龍去脈都交代清楚。老闆通常都很忙，也未必有興趣瞭解每個小細節。我們定期跟他溝通目前工作的進展必須要講重點。如果是口頭回報，儘量在兩三分鐘內交代清楚。如果是文字回報，儘量不要超過500字。寫的講的太長了，他可能沒耐心全部看完聽完，最後等於還是什麼都沒被他接收到。
我們應該儘量簡化描述複雜的工作狀況，而不是得花三十分鐘交代前因後果來龍去脈。把複雜事情簡化，也能讓別人覺得我們更專業。儘量把不必要的細節作些刪減，講重點，提供關鍵資訊。
5.不要只是講理與辯論
有人在工作上犯了錯誤，會先花很多力氣去想理由。等與老闆討論時解釋：「這不是我的錯，我是照著你之前的指令做」、或是「我盡力了，都是隔壁部門的XXX不配合...」。換句話說，我們可能擔心老闆會責怪我們，所以趕快想好理由，並在他還來不及罵我們前，趕快把藉口丟出來。甚至儘量要理直氣壯，才顯得我們的無辜與努力。這方法未必一定不好，畢竟有時候在大公司中，我們的直屬主管不是直接經營者，你有個好藉口給他，他也好跟他的上級彙報情況。但在80%的情境下，理由太多反而讓人感覺是在推卸責任。花去大量的時間辯解事情沒做好的原因，而並未提出解決問題的方法，無論從工作效率還是工作態度上來講，這都是不可取的。
工作中有問題發生時，不要急忙撇清責任講一堆藉口，老闆普遍更重視怎麼把問題排除，怎麼把事情做對，與其想出一堆藉口推卸責任，不如積極想出應對之策，讓老闆對你刮目相看。
總而言之，與上司溝通，要先了解他的工作溝通習慣，儘量不要讓他“遭受驚嚇”，常態的讓他知道自己工作的狀況，有任何問題發生儘早讓他知道，這樣萬一事情變的嚴重，他也才不會突然得知而感到意外。千萬不要抱著“提早講會被罵“的心態畏首畏尾，自己掩蓋起來偷偷處理，最後問題爆發出來，賠上的就是自己的信用。最後，不要花太多心思想藉口，畢竟上司其實對於藉口大多是沒興趣的。真有問題，好好想解決方案，問題若真能解決，那還有機會將功折罪，但若解決不了，講一堆藉口，也只是給老闆心裡添堵。認真投入工作，及時彙報進度，儘量提升工作內容的透明度來增加上司對你的信任感，這大概是與上司成功溝通最關鍵的幾件事了。