職場勵志心得文章

  每個人在職場中為目標和期望打拼的同時,也要時常找一些來看看,那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

  :老闆不是用來被喜歡的

  曉寧去應聘一份祕書工作。對方問:“你喜歡怎樣的老闆?”她順口答:“老闆不是用來被喜歡的,他是付你工資、你得替他工作的那個人。所以,喜歡怎樣的人,與老闆無關。”

  很多年前,曉寧碰到的第一個老闆是位老先生,頭頂已經不剩幾根頭髮了,可是工作能力一點沒打折扣,更難得的是非常體恤下屬。他會自己坐計程車去參加會議。而讓他的司機開車去機場接出差回來的同事。就衝這一點,曉寧無怨無悔地替他工作了許多年。直到要買房子,認真地把老闆付的工資折算成可以購買到的平方米數。才痛下決心跳了槽。時至今日,看著自家袖珍的廚房和衛生間。偶爾有點後悔當初為了“喜歡”的老闆而耽誤了人生購房大事。

  曉寧的第二個老闆是個德國人,第一次見面就同他起了爭執,沒想到,從此引起老闆的注意,大會小會都要叫上她,要是哪次會上她不提問題、沒點爭論,老闆竟會覺得那個會沒開透。在不斷的爭論中,曉寧發現自己的思維越來越清晰,英語口才越來越好,膽子越來越大。可是有一次老闆在會上又一次習慣性地大發雷霆、口不擇言時,她忍無可忍,當著許多人的面一拍桌子跳起來:“你喊什麼喊!”然後憤然離席、辭職。不過平心而論,在這位老闆的高壓政策下,曉寧發現自己學到很多東西,也進步、成熟了很多。所以,雖然“不喜歡”那個老闆,曉寧卻感激他。

  曉寧的第三個老闆年輕、英俊、聰明、有禮貌,事業成功,幾乎所有的人都喜歡這個老闆,包括她。可是當曉寧開始有點迷惑自己更多的是在欣賞一個好的老闆,還是在欣賞一個優秀的男人的時候。當她越來越經常地以老闆為參照去苛求自己男友的時候,她知道自己該換工作了,因為老闆不是用來被喜歡的。

  :阻礙你職場晉升的五個誤區

  在工作一年後,公司裡有幾個職位虛位以待,你是候選人之一。可是晉升沒有你的份,甚至比你晚進公司的人都獲得了提升。如果這樣的事情發生在你身上,你應該好好反省自己。

  那麼,怎樣才能引起別人***特別是上司***的注意而不錯過下一次機會呢?以下是五個妨礙你在職場獲得應有回報的認識誤區,必須加以糾正。

  誤區之一:人們應當知道我是名勤奮工作的員工

  做一名勤奮工作的員工並不意味著你就一定可以獲得應有的回報,你還得時不時為自己吹吹喇叭。你最近是否因為工作出色而獲得過表揚?那麼就找個方式讓上司在公司的時事通訊或者公告牌上認可你的成功。給自己買一條好的絲巾、一隻好別針或是一條好的領帶,作為這一成功的紀念物。當別人對這些東西發表評論時,別忘了告訴他們這些東西背後的故事。

  誤區之二:上司當然知道我想升遷

  你不說出來,上司怎麼會知道你的想法呢?花一些時間構思改進工作的計劃,找機會跟上司會面,陳述你的目標。在得到上司的支援之前,不要結束會面。“您願意幫助我嗎?”,這是在這種會面必須問及的關鍵性問題。並不是因為上司樂於聽到這樣的問題而投其所好,而是因為,如果你想進步,上司的支援通常是必不可少的。

  誤區之三:同事是我最好的朋友,***他***她不會和我競爭新職位

  事情並不如你所想——如果新職位的報酬比目前提高了10-20%,人們通常就會去競爭它。記住,辦公室可不是咖啡館,公事總是排在友誼之前。儘管很喜歡同事,你也要專注於工作,不要因為無價值的閒聊而分散了精力。別人可能會在你漫不經心當中抓住了機會。

  誤區之四:獲知新職位的惟一途徑是看人事公告

  通過辦公室傳言,你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意,就有可能錯過重要的資訊。你可以借出入其他部門辦公室的機會與人寒暄。“嗨,週末過得怎麼樣?”用這樣的問題開頭,可以很容易地與別人溝通。但要記住,不要逗留過長的時間。那樣別人會誤解你不努力工作,是一個四外遊蕩的“包打聽”。

  誤區之五:如果與別的經理接觸過密,我的上司將會感到威脅

  如果你的上司沒有幹好工作,他***或她***是會感到有威脅。如果你很喜歡在某個部門工作,那麼就盡全力在那個部門內建立關係。對於正在進行的事情要感興趣,讓人們知道你願意學習更多的東西。在那個部門需要幫助時儘量幫忙——前提是不要干擾你自己的工作,否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做,當那個部門有新職位時,人們自然就會想到你。

  職場中的行動底線是要做一個參與者而不是旁觀者。為了你自己的職場利益,不要只是觀望著別人進步,應當馬上採取積極行動。

  :什麼叫工作到位

  1.彙報工作說結果

  不要告訴老闆工作過程多艱辛,你多麼不容易!老闆不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡,一定要把結果給老闆,結果思維是第一思維。

  2.請示工作說方案

  不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案,並表達自己的看法。

  3.總結工作說流程

  做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

  4.佈置工作說標準

  工作有佈置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。

  5.關心下級問過程

  關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麵。

  6.交接工作講道德

  把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設定障礙,使其迅速進入工作角色。

  7.回憶工作說感受

  交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

  一個國家,皇帝忙,就代表國家即將滅亡。

  一個軍隊,將軍忙,就代表軍隊即將滅亡。

  一個家庭,支柱忙,就代表家庭即將破裂。

  一個公司,老闆忙,就代表公司即將倒閉。

  歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業領袖,有哪位整天忙著做事的?這些領袖每天干的最多的事就是學習成長,把握方向,分析市場,戰略佈局,制定方法。

  一個領袖如果整天忙著做事,就失去了領袖的價值和意義...比爾蓋茨說過:"一個領袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個領袖如果整天很忙,就一個結果毀滅。"因此,當你此刻很忙的時候就問問自己:"

  1,我在忙什麼?

  2,我忙的事有多大價值?

  3,我做的事別人會不會做?

  4,我為什麼會這麼忙?"

  不管什麼原因,如果此刻你很忙,請你真實的面對你自己,該停一停,給自己充充電,學習學習!

  歷史至今所有偉大的領袖雖然有不識字的,但沒有一個不學習的!