電力工程師論文範例
近年來,我國的電力工程發展迅速,電網改造也已經實施多年,這對我國的經濟發展起到了巨大的推動作用,對人民生活水平的提高有較大的促進作用。下文是小編為大家整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談自動化技術在電力工程中的應用
1.電力自動化的概述與發展
1.1 電力自動化的概述
近年來,在國家經濟騰飛以及科學技術發展的帶動下,促進了電力自動化的飛速發展。
電力自動化簡單的說就是運用資訊時代的電子技術,資訊資源的應用處理,與網路移動通訊技術的完美結合,並在此基礎上,大力發展起來的資訊化技術,它在電力工程的很多方面都得以應用,並且通過網路實現了遠端的控制與管理。電力自動化工程主要是確保電力工程的技術要求在原有技術要求的基礎上,對裝備以及工程的安全給予保障,並對電力工程的實際執行情況進行了解,確保工作人員的規範、正確操作;並且在一定程度上對電力自動化技術的安全進行調整,使事故的發生機率降到最低;對電力工程中的資料金童統計與收集,最後對其進行分析處理,確保電力工程的每一個環節的安全性。
1.2 電力自動化的發展
自動化的電網配置。電力自動化技術主要是對計算機網路技術的監督與控制為核心的,電力的自動化技術是對網路技術與監督機制的良好運用,對電力資源資訊的統計與收集,並加以處理,以此來確保電力系統的正常穩定執行,加強電力工作人員對電力工程的控制與管理,充分的使自動化電力裝置能夠在電力系統中有效地運用,加強了對電力工程的監督,面對突發事件時,可以行之有效的進行解決,進一步確保電力的穩定。自動化技術的變電站。所謂自動化技術的變電站,是對計算機的網路技術與移動資訊科技相互結合對電力資源資訊進行的有效處理與應用。
配電網技術。配電網技術就是指對城鄉配電網進行改良,加強城鄉電力網路的發展,隨著電子資訊科技的不斷提高,網路的技術也在逐漸的完善,由此將先進的計算機網路技術應用到電力工程的工作中,進一步的加強電力的發展,完善自動化技術在電網中的應用。
2.電力工程中電力技術的應用
2.1 現場匯流排的應用
現場匯流排技術就是電力工程中自動化裝置與儀表控制裝置進行連線,形成具有多向多站特點的資訊網路,同時也將數字技術、智慧控制與計算機網路裝置等等進行一體化結合的綜合性技術。目前我國電力工程中具有特點的現場匯流排有CAN、LONWORKS、HART、PROFIBUS等等這幾種。通過相應的技術處理,使用裝置將具體的引數傳到主機上,工作人員根據主機上的資料進行分析處理,並將處理的結果也就是最終決定的指令發到裝置上,好能更好地對裝置加以控制。最近幾年來,我國電力工程通過對35kV級變電站自動化裝置的檢測與資料分析,對其加以改造,通過這一裝置的現狀表明,現場匯流排的技術在節省硬體數量與安裝維護、投資等等方面表現比較顯著,同時對使用的使用者給予高度的主動權,加強裝置市場的開發,讓使用者自主選擇裝置的品牌。
2.2 電力自動化補償技術
傳統的低壓補償技術有一定的缺點,其採用的是單一訊號和三相電容器,三相互補。當這種補償的方式遇到單相負荷的使用者,三相負荷就會出現不平衡的狀況,甚至會出現補償過多或者補償不足的現象,都會影響到電力裝置的正常執行。此外,傳統的補償方式對電壓的平衡關係不予以重視,有的甚至沒有都不具備配電檢測的功能。而自動化的補償技術則不然,新的智慧自動化補償技術是將固定補償與動態補償相結合、三種共補與分相補償相結合、穩態補償與快速補償相結合的方法,從根本上對傳統的補償方式進行改善,改變了傳統補償技術的缺點,對負載的變化能夠適應。並採用先進的技術,如投切開關與科學的電壓限制的條件進行改進,用先進的科學技術模式,對電容器投切實現智慧的控制,對其精確度進行補償,同時也具備了傳統模式所欠缺的保護功能。
2.3 主動物件資料庫技術
由於主動化技術的出現,對電力工程的影響是巨大的,而主動物件資料庫技術的出現,使軟體工程帶來的巨大的變革,同時對軟體的設計與開發等又有重要的意義。在電力工程的過程中,主動物件資料庫技術被廣泛應用。相對於傳統的主動物件技術,現代自動化技術在物件的處理技術與主動功能的支援方面均有著絕對的優勢。由於新技術的引用,資料庫的控制與監管得以更好地完善,同時對問題的處理準確率有所提高,利用價值也越來越高,並對相關操作的具體資訊提供可靠的依據,為裝置的操作提供準確與規範的指導。隨著我國電子資訊科技的發展,以及對電力監控系統中觸發子與物件的函式功能的深入研究,有望對電力系統的監控與管理進一步完善,通過對國際上先進技術的引進,對我國電力工程的發展深入研究,提高我國電力工程的自動化技術,滿足我國的社會主義發展需要。
3.電力自動化技術的發展趨勢
隨著我國經濟的實力的不斷提高,人們的經濟水平逐漸提高,生活質量也在逐漸改善,對供電系統的要求也原來越高,但由於電力系統內部的職能各不相同,也就很難做到統一,各個部門之間也就很難做到資源的有效共享,也就導致了電力系統中出現很多漏洞。由此,在日後的電力發展過程中必須對這一現象加以改善,對電力資源內部的各個部門加以改善,將電力資源內部進行統一,使其資源進行有效的共享,將電力工程中的各個系統整合成一體化的系統,是內部平臺開放、資訊共享以及高效利用。隨著電力自動化的發展,新的技術逐步出現,而對其的有效合理管理則成為了日後電力自動化技術的發展趨勢,也為供電企業提高經濟利益與社會效應。
4.結語
從目前我國電力工程的發展趨勢來看,電力自動化的發展促進我國電力企業的發展。通過對工業生產以及人們的生活質量進行分析,未來電力工程的發展一定會不斷地提高,在減低成本和改進電力資源供電質量的同時進步。現今,我國對電力工程自動化技術的充分科學合理的應用,管理監控系統的發展,電力工程的發展也會越來越完善,同時也促進我國社會主義經濟的發展。
篇2
試論電力工程現場管理
引言
電力工程管理工作由其自身性質所決定,而受到眾多制約,例如資金的密集度、技術的密集度、資源的密集度以及交叉施工情況等。另外,工程的設計、裝置的製造和材料的採購運輸等眾多外部因素也深刻影響著電力工程施工的管理。為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程專案建設的各方面工作,就必須理清電力工程管理中存在的若干問題並且找到解決的辦法。
1、電網施工現場存在的問題
目前,電網施工方面的安全管理規定已比較完善,對施工現場的各種工作都提出了嚴格的安全要求和安全措施,但由於近年來電網建設任務繁重、施工工期緊,以及一些員工的安全意識淡薄、安全素質不高,致使施工過程中依然存在著種種危及人身、裝置、電網安全的隱患。經過分析,總結了目前電網施工現場安全管理存在的主要問題。
1.1施工人員複雜
為滿足電網施工作業對於勞動力的需求,現在廣泛使用合同工、勞務工和農民工等臨時工,這些人員的文化水平及工作能力參差不齊,接受安全教育程度也不盡相同。
對於長期聘用的合同工,雖然相當長時間都在從事電網施工作業,在一定程度上接受了相對完整、規範的安全教育,有著一定的安全意識和安全技能,但大多停留在表面的粗淺認識上,沒有深入理解,在實際工作中只是機械式的採取安全措施,主動性不強。
對於臨時工,由於只是在施工現場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員,對其安全教育相對簡單,造成這些人員在現場工作中意識不到存在的危險,不知道該採取的預防控制措施。
1.2交叉作業
電網施工最大的一個特點就是施工現場情況變化大,不同工種交叉作業頻繁。新建工程現場的安全措施和裝置情況隨著工程進度一直在變化,例如,一個新建變電站工程從最初的土建施工到電氣裝置安裝再到最後的除錯投運,這些工作常交叉進行,施工作業中的危險點、危險源也在不斷變化。雖然不同施工隊伍都按照相關規定各自組織開展了班前班後會,對施工人員進行安全技術交底,但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作,造成施工現場的安全措施和對施工人員的安全技術交底跟不上施工現場變化。
1.3基建工程投運不規範
基建工程建成投產一般要帶電試執行24h才移交給執行單位。在帶電試執行階段一般由施工單位負責執行,但沒有相關的規章制度來規範試執行工作,在安全管理上存在著漏洞。
***1***現場人員比較混雜,不便於安全管理。
***2***試執行期間,沒有規範地對裝置進行巡視檢查。
***3***在試執行期間,沒有針對實際可能發生的突發事件編制相應的現場處置方案。
2、改進方法
為切實改善電網施工現場的安全管理現狀,提高安全管理水平,確保安全生產,針對以上存在的問題,應採取以下措施。
2.1強化安全生產責任制的落實
安全生產責任制是企業崗位責任制的組成部分,是企業安全生產管理制度的核心。落實安全生產責任制必須從相關領導及管理人員抓起,只有領導及管理人員真正落實了安全生產責任制,一些制度政策才能得以落實,這些制度政策才能在一線生產工作中發揮作用。
2.2全面安全技術交底,不留死角
為避免出現不同施工隊伍在同一施工場所工作不清楚危險點存在的現象,消除由於溝通不到位造成的安全隱患,降低施工作業風險,建議進行全面安全技術交底。不同施工隊伍不僅要在內部開展安全技術交底活動,還要與其他隊伍進行積極、充分、到位的溝通,將每天自己施工範圍內存在的危險點、危險源及應採取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工現場的安全管理水平,保證安全文明施工。
此外,還應該把到現場進行技術服務的廠家技術人員也納入到日常的安全技術交底工作中,要求其按時參加班前、班後會,並在工作過程中重點對其工作範圍及工作中採取的安全措施進行認真監護。
2.3健全安全管理制度,規範基建工程投運工作
為消除在基建工程投運環節存在的安全漏洞,減少新裝置投入執行給電網造成的影響及保證現場人身、裝置安全,建議由電網施工企業上級管理單位出臺相關管理制度來規範基建工程投運工作。
3、電力工程的成本控制
工程專案施工圖預算的直接費用部分與工程施工的實際支出差額就是專案工程預計的成本降低額,是工程經濟核算的重點。施工過程中的成本控制主要是對各項費用開支進行監督,把支出控制在計劃成本額定的範圍內。
3.1抓好專案的核算
施工專案確定後,專案核算層次有兩層:一是專案管理;二是施工作業層。管理層要依據施工圖預算,施工定額等技術經濟資料確定專案的目標成本,做好專案的量、本利分析,掌握人、財、物、機的投入和使用情況,定期進行經濟活動分析,做好協調、服務工作。作業層要嚴格控制,專案的施工現場是費用消耗的最前沿,應優化專案生產要素配置,減少不合理支出,採用偏差控制法和月成本分析表進行分析、研究、控制、嚴細工序分段,保證分項工程按網路計劃施工,挖掘內部力量,同時要注重新科技、新工藝的採用,提高生產率,減小勞動強度,降低工程成本。管理層、作業層要密切配合,把實際工程成本壓縮在計劃目標以內,嚴把結算的關鍵點,決不能出現超支、漏支、亂支現象,牢固樹立效益是算出來的意識。
3.2抓好工程材料費的管理
在工程專案投資中,工程材料費佔總投資的比重較大。施工時要根據各個時期的主要材料用量、進貨渠道、時間、價格資訊,選擇最佳進料時機,有效控制材料價格。要按工程預算和實際進展情況採購和發放材料,既超前服務又不積壓庫存。要努力降低材料消耗,杜絕浪費現象,修舊利廢,隨時清理回收材料,提高資金週轉率。
3.3抓好工程裝置管理
電力工程裝置代表著電力施工企業的施工能力和水平,提高其利用率也是降低工程成本不可缺少的措施。要充分發揮工程裝置的施工機械化作用,合理調配,科學管理,使工程裝置能最大限度地發揮效率。對工程裝置,一律實行“定人、定機、定責任”的“三定”管理制度,加強日常的維護檢修,提高工程裝置的完好率和利用率,使工程裝置能高效能運轉。
4、工程質量管理
質量管理是施工專案管理的重要內容之一。對於施工企業來說,建立、健全質量體系是一項極為重要的質量管理工作,有明確的質量方針、質量目標,有健全的組織機構和質量職責,有覆蓋全公司質量管理工作的質量保證手冊和質量體系程式檔案,有操作性很強的實用作業指導書,任何工作有檔案化的真實可靠的記錄,整個質量工作被納人完全的控制之中。
5、結束語
電力工程施工管理是一門科學,不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進科學的管理措施與技術,是每個電力工程企業共同追求的目標。我們必須鍥而不捨地學習、探索,借鑑國內外先進的管理技術,完善企業管理及技術標準,保證施工優質,在激烈競爭的電建市場中,使企業能更好地生存、發展、壯大。