市場營銷畢業論文範例

  市場營銷是企業生存和發展鏈條中的關鍵一環,企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展,必須靠比競爭者更好的滿足顧客需求來獲得。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  談通訊工程企業市場營銷策略

  【內容摘要】

  資訊化時代背景下,通訊工程企業迎來了營銷市場的春天,為自身的可持續發展創造了有利條件。而與此同時,作為一種服務行業,通訊工程企業間又不可避免地存在激烈競爭。如何提高營銷實效、搶佔市場份額,成為了通訊工程企業面臨的主要問題。本文在對我國通訊工程企業市場營銷現象作出分析和論述的基礎上,提出了一些促進通訊工程企業市場營銷的建議,以期推動通訊行業的發展,滿足人們資訊化生活的需求。

  【關鍵詞】

  通訊工程企業;市場營銷;通訊服務

  通訊工程作為通訊行業的衍生產業,服務是其本質屬性和價值,關係到國計民生。在資訊科技的支援和推動下,通訊工程行業已滲透到我們生活中的多個領域。現代生活中,我們時刻感受著通訊工程行業帶來的便利與快樂。時至今日,通訊工程企業市場營銷越來越多地受到人們關注,因而也迎來了新的契機。成功的市場營銷成為了眾多通訊工程企業共同關注的話題,這也是本文研究的意義所在。

  一、我國通訊工程企業的市場營銷現狀

  總體來看,在國民經濟發展的帶動下,我國通訊工程企業市場營銷形勢良好。但是,受各種因素的影響,通訊工程企業市場營銷中不可避免地存在一些問題,具體表述如下。

  ***一***品牌影響力低。

  品牌形象是通訊工程企業產品、文化、服務等的外在表現,它在很大程度上決定了企業能否得到公眾認可和消費。尤其是市場經濟條件下,提升品牌影響力對促進企業營銷具有莫大的益處。然而事實證明,我國大多數通訊工程企業的品牌建設效果不盡人意。以中國聯合網路通訊有限公司石家莊分公司為例,雖然其在總公司支援及自身努力下已有一定知名度,但是佔有的市場份額與預定目標依然存在差距,這跟它的品牌影響力不無關係。造成通訊工程企業品牌影響力的因素有很多,包括科技含量低、服務水平差以及宣傳不力等。只有廣為人知的企業品牌,才有可能博得更多客戶認可,使市場營銷策略創造更大收益,從而進一步穩固自己在業界和市場上的地位。

  ***二***內部動力匱乏。

  長期受行業壟斷的影響,我國通訊工程企業普遍存在產品創新意識、市場競爭意識以及服務優化意識較差的現象。部分通訊工程企業即使制定了有效的市場營銷計劃,也給予了產品開發高度重視,但沒有員工的配合一切都是空談。知識經濟時代,企業的核心競爭力是人才。在工作實踐中,有些通訊工程企業一味地強調技術型人才建設,而一度忽視了對員工的職業道德、服務知識等方面的培訓,加上人力資源配置不合理,限制了企業的長效發展。此外,部分通訊工程企業由於內部管理制度不完善,不能對員工作出客觀、綜合的評價,偏重於短期效益考核,員工滋長了不滿情緒。現代企業人力資源管理中人是主體,其一切相關工作的順利開展都離不開專業人才。正是由於企業發展與員工職業發展的不同步現象,使得通訊工程企業市場營銷內部動力匱乏。

  ***三***營銷策略問題。

  通訊工程企業作為一個特殊的經濟體,其行為始終受市場的引導和約束。而且市場營銷是一項系統工程,其成功與否受多重因素的影響。因而,制定科學合理的市場營銷計劃十分重要和必要。經調研發現,我國通訊工程企業同時面臨著品牌競爭、服務競爭和業務競爭三方面壓力,這也是通訊工程企業營銷計劃的主要切入點。有的通訊工程企業尚未清楚地認識到市場競爭的特性,依然沿用傳統營銷模式,很難吸引客戶注意,從而增加了自身市場營銷的難度。也有部分通訊工程企業忽視了對市場需求的考察,亦或對市場行情掌控不夠精準,閉門造車或盲目跟風,導致推出的一系列營銷策略與經濟市場不符,最終造成市場營銷失敗,同時也在某種程度上增加了成本、浪費了資源。

  二、促進通訊工程企業開展市場營銷的建議

  通過對我國通訊工程企業市場營銷現狀的分析,有針對性地提出了以下幾種促進通訊工程企業市場營銷的建議,以供參考和借鑑。

  ***一***塑造品牌形象。

  新形勢下,通訊工程企業必須要深刻認識到品牌塑造對促進市場營銷的戰略意義,並結合自身實際情況逐步加大投入力度。資訊化時代背景下,通訊工程企業可藉助各大電視媒體、網路媒體等進行品牌宣傳,明確指出自己的優勢和競爭力所在,儘可能吸引客戶注意,並初步建立其對企業的認可和信任。在此基礎上,通訊工程企業要重點做好客戶後期維護工作。簡單來講,通訊工程企業應積極引入先進科技,在保證質量的前提下不斷開發新產品、新業務,從而為廣大顧客提供更優質的服務。俗話說:打江山易,守江山難。通訊工程企業品牌形象塑造亦是如此,只有以維護客戶利益為根本出發點,不斷提高自身的服務水平和質量,與客戶之間建立和諧、穩定的關係,企業才有可能得到持續的發展。

  ***二***加強內部控制。

  通訊工程企業應積極引入競爭機制,並在現有管理制度的基礎上進行補充和完善,從而營造良好的內部環境,提升自身核心競爭力,為成功市場營銷夯實基礎。具體而言,完善的通訊工程企業內部控制制度應該包括管理制度、考核制度、激勵制度以及獎懲制度等,明確各階段工作的重點,為廣大員工提供公平競爭的職業發展平臺。在一系列制度的保障下,通訊工程企業還應該制定長遠的戰略發展規劃,重視員工培訓和人文建設,激勵他們努力實現職業價值和人生價值。企業可以組織員工開展多種形式的文化活動,潛移默化中培養員工良好的企業責任感和認同感,不斷提高他們的職業道德素養,樹立其正確的創新意識、服務意識以及競爭意識。亦或企業可以通過培訓、講座等活動,及時更新員工的知識結構和思想觀念,培養和提高他們的綜合能力,以使其在本職崗位上得到更好的發展,併為企業創造效益。

  ***三***調整營銷方案。

  通訊工程企業市場營銷是一種特殊的經濟行為,以市場需求為導向,旨在促進企業可持續發展。除了上述兩項工作外,通訊工程企業成功市場營銷還需要通過調整營銷方案實現。實踐證明,不同的經濟發展時期,市場需求千變萬化。通訊工程企業要想有針對性地提供服務、佔領市場,必須要精準地掌控經濟市場的動態變化,並以此為依據不斷調整和優化營銷方案。通訊工程企業可藉助網路公共資訊平臺,蒐集一切與市場需求相關的資料資訊,重新審視自身現有的產品或業務服務結構,有意識地進行改進和創新。另外,通訊工程企業還應加強行業交流,共同分析當前的市場動態,並積極借鑑其他企業的優勢經驗,藉此彌補自己市場營銷上的不足。值得注意的是,單純地依靠他人經驗並不能實現企業的可持續發展,相反還可能限制企業的發展空間。因此,通訊工程企業應辯證地認識發展,有選擇性地汲取經驗,注重推陳出新。

  三、結語

  總而言之,市場營銷對通訊工程企業發展而言意義重大。未來,在競爭激烈的經濟市場環境中,通訊工程企業將面臨更多營銷機遇和挑戰。本文的相關研究可能存在不足之處,希望業界更多學者關注通訊工程企業發展,並深度剖析其市場營銷現狀,有針對性地提出一些改進建議,從而保證通訊工程企業發展的穩定性和持續性。

  【參考文獻】

  [1]楊忠榮.通訊企業市場營銷的現狀及對策[J].科技與企業,2013,17:223~224

  [2]廖紅雲.關於通訊行業市場營銷管理體系的構建問題探討[J].中國新通訊,2015,2:42~43

  [3]李少洲.淺議如何創新行動通訊業的營銷策略[J].資訊通訊,2015,9:287~288

  [4]龍克鋒.淺談行動通訊企業市場營銷策略[J].經營管理者,2014,11:256

  篇2

  試論中小企業國際市場營銷策略

  摘要:經濟全球化程度加深以後,我國的很多企業都加快了自身國際化程序。一些中小型企業在國家政策的引導下,憑藉著卓有成效的國際市場營銷策略來挖掘自身在國際市場上的潛能,力圖在國際市場上佔據一席之地。文章主要研究了我國的中小型企業所應用的市場營銷策略。筆者從國際市場營銷的相關理論角度出發,深入分析了當前狀態下的中小型企業的營銷現狀。筆者期待通過對中小型企業的國際市場營銷的研究和了解,能夠給出合理的營銷建議,幫助其選擇更加科學合理的營銷策略。

  關鍵詞:中小企業;國際市場營銷;理論;現狀;策略

  早在上個世紀,我國的中小型企業就已經在政策的支援下開始發展起來。時至今日,全球化、國際化的趨勢已經越來越明顯,中小型企業為了尋求發展,也紛紛轉向國際市場。中小型企業的發展帶動了我國經濟水平的提升,其所採用的市場營銷策略直接關係到企業能否在國際市場中站穩腳跟。根據現今狀態下我國的中小企業國際市場營銷現狀來看,企業要想採用更加科學的營銷策略,需要不斷的進行創新和學習,從中小型企業的優勢角度出發,分析最適合其發展的市場營銷策略。

  一、國際市場營銷理論

  科學的國際市場營銷理論需要遵循4P組合營銷理論。該理論是整個市場營銷學最核心的基礎。在國際市場營銷當中,產品、價格、營銷渠道以及促銷都能夠相互組合起來,形成比較創新形式的組合理論,從而幫助中小企業完成國際市場營銷的目標。產品是整個市場營銷的核心載體,中小企業需要制定完善的產品策略才能夠使產品在國際市場中受到關注。

  而面對國際市場上競爭複雜的局面,中小企業要想制定合理的產品策略,需要調研各個國家消費者的消費特徵、消費心理,並且從借鑑其他國家企業的產品策略來完善自身對於產品的策略計劃。價格也是中小企業在國際市場營銷中的一項重要影響因素。中小企業制定合理的價格策略,能夠成為最主要的競爭手段,用來幫助企業爭奪市場份額。產品的價格關乎到企業的收益問題,而科學的價格策略則能夠決定企業是否能夠吸引消費者的目光。

  銷售渠道是中小企業在國際市場營銷中必須要考慮的因素,也是使產品銷售出去的最佳手段。合理的銷售渠道能夠為產品打造出多個分銷方式,從而使產品擁有更多的銷售選擇。產品到達消費者手中的路徑增多,中小企業的營銷策略自然也就取得了成功[2]。促銷是一種比較常見的營銷手段,也是中小企業在國際市場營銷中需要用到的常規手段,在適當的時機採取產品折價及現金返現等促銷形式,能夠起到極大地宣傳產品的作用,使更多的消費者瞭解到這個產品,增加了銷售額,提高了市場佔有率。

  二、中小企業國際市場營銷現狀

  所謂的國際市場營銷自然表示了中小企業所實施的營銷手段能夠跨越國家。就如同在自己國家一樣,在市場當中組織產品的調研工作,並對市場的情況進行細緻的分析,並選定產品的主要營銷策略[3]。但是,國際市場營銷卻並沒有想象中的那麼簡單,中小企業的市場營銷受到了嚴峻的挑戰和嚴格的束縛。在國際市場中的營銷手段要遠比國內複雜,其在資金、技術以及規模方面都是國內無法相比的。如今,國際市場的環境已經隨著經濟的發展更為複雜,國際市場的競爭也更加激烈。

  中小企業進軍國際市場,不僅僅要面臨著國際市場上的挑戰,也要應對國內市場所帶來的壓力。中小企業雖然大多是經營勞動比較密集的產業,產品的成本及科技含量比較低,但在國際市場中並不缺乏像服裝等這種型別的產品,證明國際市場是需要勞動密集型產品。現在,國際貿易自由化已經逐漸形成,但很多國家都面臨著人員失業以及產品傾銷的問題。國家為了保護國內市場不受影響,在海外市場設定了層層壁壘。

  我國的中小企業要想發展,需要被戴上傾銷的帽子,還要受到貿易壁壘的限制[4]。如今,我國的中小企業為了開啟國際市場,已經簽訂了諸多協議,在發展上也受到了限制。我國的市場營銷理念本就落後於部分發達國家,而中小企業所實施的營銷策略則更加單一。在該種環境下,中小企業在國際市場上只是一味的付出,而無法獲得收益,致使很多中小企業都喪失了國際市場營銷的主導權,部分企業無法支援對海外市場的拓展。

  三、中小企業國際市場營銷的相關策略

  國際市場中的營銷策略很多,其中比較先進的營銷策略主要有以下幾種,部分策略符合了中小企業發展要求,能夠幫助中小企業轉變在國際市場上的地位,促使其在缺少資金以及技術優勢的前提下,仍然能夠保持在持續發展的狀態。

  1.補缺營銷。

  我國的中小企業營銷觀念大多還停留在產品觀念階段,但是這並不太適合於在國際市場營銷中應用,中小企業可以不與大型企業進行正面競爭,但凡在市場競爭中,都會存在一些被大企業所忽視的漏洞。這些比較細分的市場,是大型企業無暇顧及也無心爭奪的。中小企業採取補缺的營銷策略,爭奪該部分細分市場,既能夠在細分市場中保持自身的優勢,又避免了與大型企業的衝突[5]。中小企業在細分市場中佔盡了優勢,能夠奪得市場的領導地位,進而在營銷過程中逐漸擴大自身的力量。

  在消費者的個性化發展當中,中小企業可以選擇的產品比較多,儘管大型企業能夠對產品進行規模性的生產,但在細分市場中,大型企業並不瞭解細分市場的規則,也無法把握市場競爭的優勢。採取補缺的營銷策略能夠使中小企業憑藉自身靈活的特性來戰勝大型企業。中小企業的規模註定其無法抵抗國際市場上的風險波動,但在細分市場當中,其風險相對較小,中小企業也能夠在營銷策略方面規避細分市場的風險,從而增強自身的競爭實力,逐漸擴大自己的市場。

  2.共生營銷。

  既然中小企業選擇在夾縫中求生存,就需要尋找屬於自己的靠山。除了補缺營銷可以幫助中小企業奪得市場的份額以外,共生營銷能夠使中小企業的產業結構更加優化。所謂的共生營銷,就是在大企業的帶動下,中小企業能夠與大企業共享合作資源,從而在市場競爭中爭得更多的份額和地位,是一種共贏的營銷策略。眾所周知,中小企業的資源有限,很難憑藉自身的發展來獲得更多的利益。為了進軍更大的國際市場,中小企業需要找尋可以提託的大型企業。

  大型企業在資金方面比較雄厚,整個集團的規模也更大,在市場營銷方面擁有自身獨到的見解,能夠根據多年的營銷經驗規避在市場中將會遭遇的風險。在科學技術不斷進步的今天,小企業要想獲得生存,需要依賴大企業的先進技術。在該種環境下,小企業需要依託大型企業來完善自身在生產方面的不足[6]。中小企業與大企業進行相互協作,從而使產品的生產環節更加細化,在二者之間的相互配合之下,大企業的生產成本降低,中小企業的生產技術得到提升。

  四、結語

  中小企業轉向國際市場是我國經濟環境及國際環境變化的結果。在我國及世界市場環境推動下,中小企業需要創新自身的國際市場營銷理念,其實中小企業在開啟國際市場的那一瞬間,就意味著資源得到了進一步的優化,他們可以利用更多的國際資源。總而言之,儘管中小企業的資金、技術都無法滿足強烈的國際市場競爭,但只要中小企業抓住關鍵的幾個市場營銷策略,就能夠逐漸做大市場,在國際市場營銷中取得成功,佔有一席之地。

  參考文獻:

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  [5]朱嵐嵐.我國中小企業市場營銷策略的變革[J].現代營銷***學苑版***,2012,12***10***:52-53.

  [6]鄭金河.試論中小企業未來的市場營銷策略[J].經濟研究導刊,2015,07***09***:94-95.

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