工程管理類論文範文

　　工程管理是保障工程專案順利進行的貢必要條件,是工程質量、工程進度和工程投資效益取得成效的基礎,有效的採取及利用工程管理技術進行工程建設管理,有利於提高工程管理的水平和專案的綜合效益。下面是小編為大家整理的工程管理類論文，供大家參考。

　　一：水利工程管理現代化發展

　　一項水利工程的作用不僅體現在其設計和施工過程中，要讓其發揮最大的效益是對水利工程科學合理的管理。所以，從實際意義的發揮上，水利工程執行過程中的管理質量更為重要，隨著社會發展水平的不斷提升，水利工程建設的質量要求隨之提高，同時水利工程管理工作的質量也需要進行改變。在我國水利工程建設和執行時間相對較短，相關方面可以用來借鑑和參考的資料不多，同時在問題研究深度和廣度上還存在一定的差距，因此想要高效的執行水利工程，使其發揮全面的作用，就必須加強對於水利工程現代化管理工作的研究，提升水利工程管理水平。

　　1水利工程管理體制現代化

　　水利工程管理體制現代化的核心內容是建設好權責明確的制度，將詳細的職能分佈和職責要求進行規定，確保水利工程相關管理部門能夠明確自身的職責範圍。同時落實可持續發展的指導思想，科學規範的對水利工程執行機制進行設定，重視水利工程帶來的經濟效益和社會效益，重視企業內容的管理體制改革，對於傳統落後的管理模式進行修正，使其全面的適應實際水利工程的執行發展模式。水利工程中使用的大型裝置和設施應當定期地進行維護，避免機械裝置出現問題，一旦出現問題時，及時聯絡專門維修人員進行處理，提升維修人員專業水平。

　　2水利工程管理手段現代化

　　隨著社會科技水平的不斷髮展，傳統的管理模式已經呈現出一定的不適應性，並且高新技術的不斷髮展為水利工程實現資訊化管理提供了重要的支撐。因此，提升水利工程管理手段必須從多個方面入手，積極主動探索管理手段的創新管理，提升管理設施的能力，對於新技術和新裝置積極地進行應用，推動水利工程管理技術手段的發展。現代化管理系統建設的基本解決問題的方案要採用資訊科技與水利工程中的相關裝置引數進行聯絡，形成一個系統化的管理執行模式，通過先進高效的資訊化管理模式實現對於水利工程相關具體情況的控制工作，實時對當地水情、旱情等資訊進行監測，將真實、準確的資料及時向上級部門進行彙報，做好防汛資訊檢測工作，正確做好相關預案的準備。

　　3現代化管理水平培養

　　國家對於水利工程的重視程度比較高，其主要原因在於水利工程是影響這個地區發展和安全的重要工程，是社會發展和經濟發展的基礎設施，對於構建和諧社會具有重要的意義。水利工程管理現代化和資訊化，能夠更好地對水利工程進行全面的組織執行管理。在管理過程中，積極推行創新管理工作，對於管理新技術和新方法，結合自身水利工程實際進行選擇性使用，如果能夠提升自身水利工程執行效率可以繼續使用，產生一定的負面影響，應當及時地進行整改，避免由於管理失誤造成的水利工程執行出現問題。

　　4水利工程管理理念的現代化

　　社會發展水平的提升對於人們思想觀念也會產生一定影響，在進行水利工程管理過程中，應當採用正確的管理理念來進行管理，為了保證人民群眾的利益來提升自身水利工程的優質管理和執行維護工作，落實以人為本的核心思想。在管理過程中落實公平、公正的管理準則，保證社會和諧發展，維持水利工程建設市場的穩定正常開展。提升自身環境保護意識，將自身具備的社會化責任進行全面提升，高度重視水利工程在施工和執行過程中對於周圍生態環境的影響，提升經濟效益和社會效益的同時，關注生態效益的影響，防止其對於周圍環境造成的負面影響。

　　5努力實現現代化的管理目標

　　水利工程管理現代化發展應當緊緊圍繞國家相關政策法規的要求開展，採用規範化的管理模式保證水利工程管理現代化的發展。全面深入的對水利工程傳統管理模式進行分析，對其中不適應目前發展的模式進行放棄或者改造，對於優秀的管理經驗和方法進行發揚和傳承，逐步的實現高質量的綜合水利工程執行管理目標。水利工程管理現代化目標應當與實際水利工程中的裝置情況相協調，高質量開展相關維修和養護工作，儘可能地延長水利工程的使用時間，使水利工程能夠全面發揮自身的作用，實現利益最大化。在管理中要重視對於新技術的開發和應用工作，組織相應的技術研發團隊，對水利工程的技術進行創新，同時建設相應的管理改革部門，對自身水利工程管理工作中存在管理問題進行分析和研究，討論出合理的處理方法。在開展水利工程管理過程中，不僅要提升水利工程企業內部的管理質量，同時也要加強對於外部社會管理質量的提升，將水利工程的重要作用進行宣傳，使社會大眾能夠更多瞭解水利工程，提高群眾的社會責任感，避免出現影響水利工程質量的問題。

　　6結語

　　水利工程對於社會發展具有十分重要的作用，能夠對社會產生一定的經濟效益和社會效益，相關管理部門應當加強對於水利工程的管理力度，提升管理質量，推行採用管理現代化的力度，實現高效管理。

　　二：建築工程管理中計算機資訊科技的運用

　　現代科技的發展促進了計算機資訊化技術在社會眾多領域中的廣泛應用。建築工程行業作為一個發展迅速的行業，其採用的傳統的管理模式已經不能夠適應現代社會發展的需求。因此，需要重新選擇一種全新的發展模式來提高建築工程的管理水平，使其能夠滿足社會發展的需求。計算機技術作為一種新型的管理技術應用而生，它是實現現代建築工程的資訊化管理的重要手段，將計算機技術應用到建築工程管理中，可以全面提高工程管理的質量與水平。

　　1計算機資訊科技在建築工程管理中重要性分析

　　1.1計算機技術能夠對工程進行實時管理

　　就工程建築本身而言，其具有固定性的特點，建造時間相對較長，並且最終的結果是與地基以及土地連線成一個整體。與工業產品相比，建築產業還具有不可動性的特徵。當建築施工人員在對整個建築實施連續施工時，工程建築的及時管理就會顯得尤為重要，但是傳統的建築管理模式難以實現工程的實時管理，應用計算機資訊科技進行工程管理可以將相關的工程管理資訊傳遞給施工管理人員，從而實現實時管理。

　　1.2計算機技術能夠實現工程的全方位管理

　　現代的建築工程施工規模都相對較大，並且施工環境以及施工現場錯綜複雜。利用傳統的工程管理模式不僅會消耗大量的人力物力資源，並且不會產生較高的管理水平。計算機技術在該階段的應用可以將人力資源以及物力資源歸納到統一的整體當中，通過對工程各方面實施全方位的管理，就能夠協調工程中的各項工作，從而保證各項工作的順利實施，更好的提高工程管理的質量。

　　1.3計算機技術能夠實現工程的多樣化管理

　　建築工程的施工與其他施工不同，其施工規模較大，因此，這類工程一般在施工之前需要對建築所處的地區進行考察，根據建築的實際用途選擇合適的管理模式。當建築樣式相同但是施工條件與施工環境不同時，所採用的工程管理模式也會不同。這樣一來，對於管理模式的選擇大大增加了建築工程管理的難度。計算機技術的應用可以對建築施工中各個區域的施工條件以及施工環境做出全面瞭解，從而實現多樣化的管理。

　　2建築工程管理中計算機資訊科技的應用現狀分析

　　2.1管理單位對計算機技術的瞭解不深入

　　在我國眾多的建築企業中，仍然採用傳統的建築管理模式，對於計算機資訊科技的認識不夠深入，一些企業甚至錯誤的認為計算機技術實現資訊化管理的表現是能夠通過網路傳送電子郵件，這樣就達到了資訊化管理。但是他們卻忽略了資訊科技在工程施工過程中的實時監控，資訊科技對於加強工程組織的協調能力以及其對資源的優化配置功能。人們對於資訊科技在工程風險識別方面的能力認識尚為淺顯，還有一些管理人員認為實施計算機資訊化管理會使得工程的工作量增大，同時還會加大工程的投資成本，因此不同意在工程管理中實施資訊化的管理。

　　2.2工程管理中的資訊化管理較為落後

　　我國目前使用的工程管理軟體更多的是出於初級開發階段的軟體，由於建築組織結構自身存在一定的差異性，導致工程管理資訊化程度也會有所不同。資訊化的運用途徑也會不同，外加資訊軟體運用較為廣泛，最終導致我國的建築資訊化管理比較落後。但是如果在工程管理中引進新型的資訊處理軟體勢必會加大軟體的維修成本以及維修難度，這些都給企業管理帶來了一定的難題。

　　3計算機資訊科技在工程管理中的有效應用措施

　　3.1加強系統的統一性管理

　　建築行業中特殊的工作流程導致管理系統相對複雜，從而增加了立項與招標中的定額，因此，增強建築資訊系統應用的靈活性成為建築單位重視的首要問題。在現代建築工程中，資訊系統提供的資料可以作為工程成本測算的重要依據。但是需要在工程實施的過程中做到管理要素之間互相獨立，就需要在資訊化系統應用中綜合考慮到不同的影響因素，然後確定具體的資料中心，逐步優化工作流程，加強工程各項工作之間的配合，從而利用其它的科學技術對各個模組的施工情況實時進行監控，保證工程施工過程中具有高效的工作進度，最終實施統一性管理，形成一個全方位的工作環境。

　　3.2實施工程施工多樣化管理?

　　建築工程施工往往會受到多種因素的影響，對於房建或者是市政工程施工建設而言，在受到天氣因素或者是施工環境等多種因素的制約時，需要投入大量的工程資源，這樣一來就會使得工程的施工進度受到嚴重阻礙，降低了施工成本預測的準確程度。因此，在工程的資訊化系統設定中應該加入施工的多樣化管理引數，幫助使用者查詢建築所處的位置資訊，使用者還可以對相關引數進行自定義，這樣才能夠更好的維持系統的正常執行，對所有的資訊進行收集並且全方位處理。管理者需要在確保工程施工質量的前提下加強對施工安全的監測，在控制工程進度的同時合理管理工程成本。在運用計算機資訊系統進行工程管理的過程中，應該正確處理工程成本與施工進度兩者之前的關係，根據工程的實際量來預算管理成本，進而採取可行性的成本控制。

　　3.3提髙工作流程的資料化?

　　建築工程的管理過程實際上就是施工資料的傳遞過程，通過工程施工參與方之間互相傳遞施工資料最終達到一致的施工要求。在傳統的施工管理中，資訊的傳遞通常採用通知或者是電話傳遞的方式，不僅傳遞速度緩慢，並且單個環節資訊的獲取還需要通過相關部門協商才能夠獲取，這樣降低了資訊傳遞的效率，還導致工作出現重複現象。因此，為了提供工作效率，增強資訊傳遞的速度，保持資訊傳遞的質量，工程的資訊化系統需要實現資料化管理，將相關工作人員進行明確分工，以此來提高工作效率。

　　4結束語?

　　建築工程中的資訊化管理是管理的深層變革，因此，需要在管理過程中不斷創新思維模式，全面規劃管理過程，引進先進的計算機資訊科技的同時結合各種有效的管理方式，對不合適的資訊管理手段進行改進，從而更好地提高建築工程施工中對於資源的使用效率，由粗放型的管理模式向著集約化管理轉變，最終促進計算機資訊科技在建築工程管理中的有效應用。為建築業的快速發展添磚加瓦，促進建築工程的穩定發展，為我國建築行業創造更好的前景與未來。