工程安全管理類論文
在當今人類社會,工程安全已成為威脅人類生存和發展的重大問題。下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談輸水工程安全管理
摘要：安全管理在輸水工程中的意義重大，結合南水北調中線一期工程實際談談安全管理工作方面的心得。
關鍵詞：安全管理;輸水;南水北調
安全管理，一般意義上是指生產過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制，是生產因素不安全的行為和狀態減少和消除，不引發為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故，保證生產目標的順利實現。
調水工程管理單位是以工程執行管理為主要業務內容的管理單位，一般要求安全管理與日常各項工作同部署、同落實、同考核，日常管理的責任主體也是安全管理的責任主體。在這裡，為了較全面的瞭解調水工程，將安全管理的內容適度擴大，將工程管理、執行管理等內容從安全管理的角度進行分析，不僅限於人身安全保障，而是將工程管理、執行中可能出現的問題及應對策略全部歸納到一起說明。
一、調水工程安全管理的重點
調水工程的安全管理，一般分為工程設施安全、人身安全、執行安全、水質安全管理。
1.工程設施。
工程設施主要有水工建築物、機電裝置、金屬結構等。南水北調中線河北段的水工建築物一般由渠道、渡槽、隧洞、倒虹、節制閘等組成，以及沿渠道路等附屬設施;機電裝置一般由變配電站、啟閉機、清汙機等組成;金屬結構一般由閘門、攔汙柵等組成。
渠道存在的安全問題主要有：高地下水位的挖方段揚壓力破壞;高築方段、穿渠建築物滲水導致管湧，甚至潰堤;堤外洪水導致渠道破壞;強降雨導致渠道內外坡破壞;地質災害;襯砌凍脹破壞等等。
機電裝置的主要安全問題有：電氣裝置因故障或外來因素***如雷擊、人為破壞***引起的功能失效、停電、失火等;機械裝置及金屬結構功能失效、失竊等。南水北調中線閘門採用的液壓啟閉機，較易發生閘門下滑，需要在執行中注意。
2.人身安全。
從調水工程執行經驗來看，人身安全的主要問題是：落水和供用電安全。其中外來人員落水導致死亡是明渠調水安全管理的重點和難點，外來人員落水的主要原因是：乘坐交通工具沿渠或穿越跨渠交通橋出現交通事故;進入渠道***取水、洗衣、洗手、清洗農用工具、游泳***滑落水中。內部工作人員的人身安全管理重點是用電安全。
3.水質安全。
水質安全的主要問題是水質汙染。水質汙染分為水源性汙染和外來汙染。水源性汙染是指水源地水質不達標，這種情況較為少見或不可控性較弱;外來汙染可能有：交通事故導致汙染性貨物落水，生產生活性活動帶入汙染物，人為投毒等。
4.執行安全。
執行安全的主要問題是：排程措施失效;工程設施或水質汙染造成的執行狀態紊亂。較易發生的具體問題主要有：輸水通道過流能力發生較大變化甚至堵塞***冰、草、外來物體落水、閘門失控下滑等***;水位等基本執行工況觀測錯誤造成排程決策失誤;水量額外損失，主要指渠道潰堤，水量外溢;停電或裝置故障造成無法改變執行狀態;水體遭受汙染需要處理等。
按照上述分類，可以清楚地看出來，有些安全問題是具有關聯性的。關鍵是找準問題的根本，分析問題的影響範圍，分別採取處置措施。
二、調水工程安全管理的措施
1.安全管理需要掌握的原則。
***1***堅持預防為主原則。任何措施，都應該預防為主、預防在先，儘可能避免安全問題的出現，盡最大可能避免事故的發生。
***2***各種措施並重原則。
***3***相關性原則。注意問題的相關性，避免處理問題中出現遺漏或帶來新的問題。
***4***先急後緩原則。
2.安全管理措施分類。
***1*** 技術措施。
技術措施主要是指採用裝置或儀器，對工程或執行狀況進行觀測，以便了解工程或執行是否處於安全狀態。水工建築物安全觀測***位移、沉陷、滲流***、水質監測、水情觀測等等。一般情況下，這些裝置或儀器已經在工程完工後完備，重點是如何運用這些資料。
***2***管理措施。
管理措施分為法制措施和內部管理措施。
法制措施主要依據是國家和地方制定的法律法規，以及專門針對南水北調工程制定的法律條文。除法律依據外，需要對危及工程安全的違法行為進行制止，即執法。目前來看，作為調水工程，執法主體的確定是目前執法的關鍵問題。
內部管理措施是按照單位指責，針對工程管理內容制定的各項管理辦法，其中涵蓋了安全管理的內容。一般有：工程管理辦法、工程維修養護標準、排程執行管理辦法、安全生產管理辦法、排程執行規程、各類裝置的操作規程等等。為保證執行的安全，需要明確工程執行時工程設施如何運用、執行工作的具體工作內容有哪些。
3.應急措施。
應急措施一般包含在各類應急預案中。作為調水工程執行過程中，出現應急情況時，一般需要對執行狀況進行緊急調整，即應急控制，同時採取措施進行搶險、緊急檢修等。在這裡主要描述應急控制的相關內容。
應急控制為當發生重大自然災害、渠道潰堤、水汙染、電力及裝置等事故，使輸水中斷或需要臨時採取措施控制渠道輸水執行的應急排程。
在接到應急指揮領導小組關於自然災害或事故發生的報告後，應立即調查清楚事故發生的地點、規模、事故型別，分析事故對輸水的影響，根據現場情況和災害型別迅速制定出渠道應急排程方案。
系統發生事故時，各執行管理單位排程值班員應在指揮中心排程值班長的統一指揮下進行應急排程，並對應急排程的正確性和迅速性負責。超出處理範圍的事故，應隨時向有關領導彙報情況。
發生重大自然災害、渠道潰堤等事故時，應及時瞭解搶險進展，及時採取相應的排程措施。
處理系統執行事故時應做到：
***1***迅速限制事故發展，消除事故根源，解除對人身或裝置和系統安全的威脅;
***2***當同時發生多起事故時，根據輕重緩急的不同，先處理危害較大的事故;
***3***及時向相關單位通報。
系統發生事故時，事故有關的執行管理單位執行值班員應迅速、簡明扼要的將事故情況報告指揮中心，並按排程指令進行處理。對無須等待排程指令可由執行管理單位自行處理的，應一面自行處理，一面將事故情況報告指揮中心，事故處理後，再作詳細彙報。
為了防止事故擴大和減少事故損失，下列情況可不待排程指令，事故單位立即自行處理，但事後應儘快報告排程：
***1***對人身或裝置設施安全有威脅的;
***2***在閘門啟閉過程中停電，用備用發電機恢復用電啟閉閘門;
***3***現場規程規定的可先處理後報告的其它情況。
發生影響全線輸水的險情後，應立即通過總幹進水閘和沿線各控制閘、退水閘、渠道本身的調節能力進行合理調節、配合聯動，妥善處理，避免險情的進一步擴大，減小損失。
在渠道應急控制過程中，事故點下游應注意控制水位降落速度，避免渠道邊坡滑坡或襯砌板破壞;事故點上游渠道應注意水位上漲的速度，防治漫堤、淹沒泵站等事故。
4.當某處發生潰堤事故時，立即關閉事故點相臨的上游節制閘，同時開啟配套的退水閘，儘快關閉事故點上游其它各節制閘。事故點上游節制閘關閉應採取從下到上的順序或同步關閉的方式。同時注意觀察各閘前水位，適時提起相應的退水閘使閘前水位不超過設計水位。事故點以下各級節制閘適當調節控制，避免水位的降速過大，引起襯砌板滑坡。事故點相臨的下游節制閘，對不能承受反向水壓力***反向水位差***的弧形閘門***暫定為弧形閘門不能承受反向水壓力***，則不要關閉，但應儘快關閉檢修閘門，提起配套的退水閘，以防止或減少水體向事故點倒流，影響搶險。
當發生滑坡事故時，當滑坡面積較大，影響正常輸水，需要停水時，可參考第二十五條9款執行;當滑坡面積較小，不影響輸水或影響較小，短期內可完成修復時，可採適當控制事故點上游節制閘，降低事故點水位，進行渠道修復或加固。
發生險情時，節制閘、退水閘的控制應分2-3次完成，以免造成渠道內水位波動過大，加劇險情。
當應急處理告一段落，應迅速向有關領導彙報事故情況。
應急控制過程中，各級執行人員應堅守崗位，各負其責，嚴格執行指揮中心的指令，多觀測、勤巡視，發現問題及時彙報。
篇2
淺談電力工程安全管理
摘要：文章簡述了電力工程安全管理存在的問題，並提出安全管理措施，以減少各類事故的發生，確保電力系統的安全執行。
關鍵詞：電力工程;安全管理;問題
電力工程是指與電能的生產、輸送、分配有關的工程，電力工程施工是電力行業的重點工作。安全生產可以反映施工企業的管理水平，它不僅關係到員工的利益，還關係到企業的經濟效益。然而電力施工企業具有流動性強、危險係數高、施工環境惡劣、施工條件艱苦等特點，在施工過程中，不可預見的人為和非人為因素很多，會給安全管理工作造成諸多影響。因此，抓好電力工程專案施工，特別是安全管理工作，是當前電力工程建設事業的重中之重。
一、電力工程安全管理存在的問題
***一***管理水平有限
電力專案施工中由於管理者對安全的意識缺乏，從而導致在工作中安全管理工作不到位，管理方法落後，往往會造成生產作業流程不規範，影響電力專案建設的質量。在實際的電力工程施工過程中，只單純地追求企業的經濟效益的實現，往往為了加快施工速度，單方面地加強了工程的質量控制，而在安全防範上卻存在著僥倖心理，具體的安全措施落實不到位。此外，在電力工程的施工中，工程建設往往沒有明確的分工，各個專案的管理工作常常呈現出一種非常混亂的狀態，發生事故之後部門間相互推卸責任，遮掩工程事故的真相，不嚴格按照管理原則處理。
***二***施工人員的安全意識和素養較差
據統計，大多數的安全事故都是人為的原因。由於電力工程規模較大，需要大量的勞動力。很多電力施工隊伍都是臨時組建的。文化素質參差不齊，安全和自我保護意識較差。加上專業技能培訓不到位，導致安全意識差，安全防護和應急能力不強，很容易由於施工人員個人的操作失誤，常常引發安全事故的案例屢見不鮮。此外，對於一些電力故障處理，施工人員未獲得批准就自行拆卸導致事故，這些事故都是因為違章操作造成的。
***三***缺乏事故預防和控制機制
安全管理的一個重要機制就是“防”和“控”，安全事故頻發的一個重要原因就是防控機制沒有建立起來。有些施工單位甚至從不對施工人員進行突發事故處置的安全演練，這樣現場一旦發生事故時就會方寸大亂，一片混亂，不僅未能有效控制事故狀態，反而加重了人員傷亡及財產損失。事故發生後又不進行認真的總結，既不能吸取事故教訓，也無法避免同類事故再次發生。
***四***安全教育培訓工作不到位
目前一些電力施工企業仍然沒有意識到安全管理的重要性，不管是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識都較低，對安全管理工作不夠重視，沒有將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。雖然進行一些安全教育培訓但也是在國家的強制要求下進行的，不管是培訓機構，還是培訓物件都存在一定的應付心理，根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面，相關的安全培訓教材不完善，培訓內容缺乏有效性與針對性。
***五***安全管理費用投入不足
由於對安全管理的不重視或者是施工單位為了降低自己的建設成本，在電力工程建設過程中施工單位在安全管理中不願意投入資金。另外，在電力工程建設招標過程中，施工單位為了中標，不斷壓低標價，加上在建設過程中進行層層轉包，不可避免地就會出現費用問題，造成電力工程建設中安全管理費用不足，這樣就沒有能力購買各種安全防護設施，也沒有資金維持安全管理部門的正常執行。
二、電力工程安全管理措施
***一***建立健全施工安全制度
制度是統一員工意識、規範生產、約束員工行為標尺。電力企業要健全施工安全制度體系，是做好施工安全基礎保障工作。安全制度應該具有以下特點：責任分明、注重重點、封閉管理，且應該堅持預防為主的方針。同時，要注意對各種電力施工安全問題進行深刻分析，抓住根本原因，總結經驗教訓，不斷完善安全制度。在施工過程中要切實貫徹落實各種安全法律和法規，明確各部門、各崗位的權利和義務，並且制定相應的標準，同時要對各級生產管理人員的安全責任進行明確，並且與之簽訂安全生產管理責任書，將安全生產責任逐級落實到具體的個人身上，提高全體人員的安全責任意識，同時要加強對安全管理責任落實情況的監督和檢查，對於失職的現象要進行嚴厲的懲罰，通過這種方式達到警示的目的。
***二***加強安全教育
安全教育的目的是使所有員工真正獲得紮實的安全操作技能，按照安全規程施工，不麻痺大意，對工作高度負責，做到安全生產，文明施工。所以電力工程開展之前，對於參與工程的所有工作人員必須要進行安全教育。首先，要嚴把進入關，做到嚴格考核、全面控制，藉助體檢、考核，做好優化篩選，將不具備敏銳洞察力、不能提升安全意識、身體狀況不佳的員工剔除出隊伍。各類作業施工人員在進場工作之前應接受三級安全培訓並進行考核評估，成績合格後應履行安全建設責任狀的必要簽訂，進而由源頭層面完善安全控制，將不良隱患有效消除。其次，必須要加強施工人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，可以通過各種形式，例如現場講解、導師帶徒、學習班的舉辦、技術回答等。再者，管理人員可以通過學習相關法律法規和行業標準等知識，進一步獲取安全管理的相關知識，這樣就可以逐漸提高自身的管理素質。同時，要吸取其他工程的事故教訓，不斷總結經驗，彌補不足，進一步完善安全管理制度和體系。最後，應結合電力工程專案施工現場的實際情況進行事故預想和反事故演習，讓企業員工熟練掌握事故應急預案及各種事故的應急處理辦法。此外，還應培養電力工程專案施工人員應對各種事故的能力，確保事故發生時做到沉著冷靜、快速反應。
***三***預防施工危險
要想減少電力工程的安全管理問題，就必須加強工程危險的預防。首先，工程施工企業要積極制定各種安全技術措施，儘可能消除工程施工的危險源，要有針對性地採取避免危險發生的技術措施。其次，電力工程施工企業要積極採購一些高質量的防護用品，要讓防護用品起到其應有的效果。最後，在工程的施工過程中，現場施工人員及監督檢查人員要持續對安全措施的落實情況進行監督檢查，實施現場標準化作業和標準化管理，根據施工現場的實際情況，對現場安全措施、安全風險進行安全性評估，找出安全薄弱環節，及時補充完善。對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態。
***四***擴充安全設施資金投入，全面開展安全宣傳
電力工程安全設施是確保各項施工建設可靠、良好開展的重要因素，施工方應依據嚴格施工建設規定投入充足、優質、必要的安全施工設施器具。此外，電力工程龐大、複雜的施工建設離不開有效的宣傳管理，同時安全宣傳不應流於形式，應將教育控制重點置於對安全知識、技術真正需求的層面。如施工現場危害因素的清晰辨別知識、事故之中安全逃生的技能知識、緊急醫療救助環節知識等。另外，應在施工建設現場設定人性化的警示宣傳口號、標語、標牌並將安全宣傳有關物品置於人流密集之處，形成一種日日提醒、全面警示的效果。
結束語
總之，安全管理是電力工程建設中的重點，所以，在進行過電力工程專案施工過程中，必須要加強對於安全管理的重視程度，不斷地總結自身經驗，深入研究並積極探索，不斷加強對員工的安全教育和培訓工作，以提升電力工程施工安全管理水平，從而有效地防止事故的發生。
參考文獻：
喬韌.電力工程施工管理探討[J].經營管理者，2012***12***.
試論電力工程專案施工安全管理要點[J].城市建設理論研究***電子版***，2013***19***.
孫浩勳.淺談電力工程施工安全管理新思路探索[J].城市建設理論研究***電子版***，2013***16***.
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