經典營銷案例的電影
當電影製造的話題、電影製造的體驗，成為一種特殊的市場驅動力併成功地被企業運作，那麼採取整合營銷手段，將會創造出巨大的市場價值。那麼接下來小編跟讀者一起來了解一下。
經典營銷案例一
《色，戒》焦點營銷最沸騰
焦點營銷廣義上屬於拉式營銷的一個分支。其主要在於通過策劃，構造一個公眾可能會討論的熱門話題，進而實施，造成一種社會關注焦點，進而在關注焦點的過程中，完成了隱性的營銷目的和營銷效果。而李安導演的、梁朝偉、湯唯、王力巨集等主演的《色，戒》“激情”上映後。因影片在內地上映的時候，被裁減去了激情的十幾分鍾床戲，進而成了焦點，被吵得神祕起來，沸騰起來。
《色，戒》上映後，票房保障的最大因素無非就是以下幾點：激情戲讓人想入非非;李安拍的、張愛玲寫的;男女主角的出位表演，是不是假戲真情;裸替緋聞;想入非非的片名。而《色，戒》的發行公司在宣傳影片的過程中，牢牢抓住了這幾個焦點，策劃和構造出一個又一個話題。首先，本片先後在義大利、加拿大、美國、新加坡、瑞士、德國、香港、臺灣、馬來西亞、土耳其、英國、奧地利、菲律賓、印尼發片，然後再在大陸首映，即保證了在全球範圍內各大國際電影獎項所在國的地點露臉，又一定程度上很好的控制或延緩了大陸盜版情況的出現。而同時廣泛利用各種渠道，如網路和其他平面媒體等，進行鋪天蓋地的宣傳，文章轉貼的各國評論，這種猶抱琵琶半遮面的神祕感大大吊起了國內觀眾好奇心。
如此強勁的全球性推廣宣傳，對於當下的中國市場來說，原本大家只能看到冠冕堂皇的電影院大片，而這次，由全球矚目的華人導演李安帶來的情色作品，將之前只能在家裡獨自欣賞的內容，公開且正當地擺上桌面雅俗共賞。這在很大程度上，滿足了所有觀眾的內心需求，而即便在內地上映的時候，被刪除了不少床戲，也絲毫沒有影響到觀眾奔著“色戒”來的興致。因此出現觀眾在觀看影片後，模仿劇中的瑜伽式性愛動作受傷要狀告李安等炒作，以及國內電影人紛紛熱討電影分級制度是否該立即推行等。甚至《色，戒》上映那年，不少影片紛紛打出情色牌、露點牌、激情派牌，於是范冰冰露了，蔣雯麗裸了，甚至連芙蓉姐姐也走光了，也吵得烏煙瘴氣……總之，演員的“床戲”因為《色，戒》的焦點營銷成了2007年影視傳媒的一個特色，《色，戒》也開創了文藝片一個票房新記錄。
國內票房：1.26億
經典營銷案例二
《畫皮》檔期營銷最正確
一部電影取得高票房的成功歸結為十大因素：題材、劇本、導演、演員、主創、投資額、檔期、院線、宣傳和競爭對手。2008年對檔期的操作最成功的無疑是《畫皮》，上映6天過億，19天衝過兩億元大關，一部無論是導演影響力還是演員陣容，無論是投資規模還是宣傳成本，都屬於中等水平的影片，之所以能取得如此驚人的票房，很大程度上就是拜檔期營銷所致。
對於《畫皮》的上映檔期最初有三種：暑期檔、國慶檔和賀歲檔。暑期檔有動畫大片《功夫熊貓》和國產大片《赤壁上》的前後夾擊，賀歲檔又有《赤壁下》和《非誠勿擾》，但片方考慮到這兩個檔期的激烈競爭，無論影院放映空間還是觀眾消費能力都還沒有達到同時容納3部大片的程度，及時調整了策略，轉而將影片提前到相對空閒的國慶檔上映。而縱觀同檔期的幾部影片，無論是《保持通話》《李米的猜想》還是《即日啟程》，都不會對《畫皮》產生太大的威脅。
而剛剛經歷了奧運盛會的國人，此時正需要新的娛樂來填補假期的空白，《畫皮》的適時出現正好迎合了這一市場要求。片方又構建出“東方新魔幻”電影概念，營造出了新的電影型別即將誕生的觀影氛圍。奧運剛剛結束，發行方立即學習《英雄》營銷經驗，集中火力從電視、網路、平面媒體到飛機火車視訊、樓宇廣告、全國十大院線《畫皮》發行聯合簽約等，可謂海陸空全方位覆蓋，引發了觀眾急迫觀看影片的慾望。
另外一點，《畫皮》分散的宣傳構成造成集團攻勢也很重要，甄子丹、陳坤、趙薇、周訊、孫儷的宣傳團隊都各出奇招，造成集團攻勢，象這種群戲主演戲份均勻，群星爭寵現象經營起來，也是本片話題不斷的一個重大特色，而之前的群戲影片都甚少有幾位同等分量的女星參與來點爆導火線。
國內票房：2.28億
經典營銷案例 三
《碟仙詭譚》:碟仙預測世界盃
《變形金剛4》:沃爾伯格演慈父 親切送高考祝福
好萊塢知名影星馬克·沃爾伯格在《變形金剛4：絕跡重生》中大展拳腳助陣汽車人陣營，共同對抗人類大反派和賞金獵人霸天虎禁閉。臨近中國高考，馬克·沃爾伯格也通過媒體向所有考生們送上祝福，祝願大家穩定發揮，取得理想成績。現年43歲的馬克·沃爾伯格已經有4個小孩***3歲到9歲***，而且這些小孩還都是變形金剛的超級粉絲。通過這次的高考助陣，相信更會吸引年輕人、學生的關注，現在很多孩子已經不再對幼稚的動畫片感興趣了，而是對這型別的電影情有獨鍾，特別是男孩子。《變形金剛4：絕跡重生》於6上映，大中小學已逐步進入暑假，高考也早已結束，片方針對考生們的這次宣傳想必不會白費。
經典營銷案例四
《喜羊羊與灰太狼》整合營銷最配套
春節檔的影片大戰如此慘烈，而這部總投入600萬元的二維動畫電影發行費用不到百萬，卻創下8000萬的票房收入，成為年度黑馬。小熒屏的主角不經意間走紅大螢幕，熱度躥升之快令不少業內人士瞠目!
“喜羊羊”其實並非在電影上映後才火起來的。在走上銀幕之前，這部超過百集的電視動畫已在全國播出了3年多，這使得五百多集的“喜羊羊”早就打下了深厚的兒童群眾基礎，也為電影版做好了“熱身”活動。而本片的主創廣東原創動力，除了電視劇的製作，還開發生產了音像圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具服裝、食品、日用品，還包括QQ、MSN表情、手機桌布、屏保、多媒體等動漫衍生品。整合形象早已深入兒童心中。
上海文廣集團、廣東原創動力和北京優揚傳媒的聯合出品成為本片必火的重要元素，傳媒業的巨頭+動畫電視行家+國內最大的兒童媒體運營商***包括央視少兒頻道在內的幾乎全國所有少兒動畫頻道的廣告代理權均由優揚傳媒買斷***，這使得“喜羊羊”電影預告廣告得以在全國少兒動畫頻道大面積投放。前期宣傳的狂轟濫炸，使上映前看電影送文具的廣告火熱到爆。
上海東方、廣東省電影公司、中影和保利博納4家公司的發行“競賽”使得各地區票房競相攀升。再加上配合電影推出的衍生品，充分的營銷準備讓“喜羊羊”的上映萬事俱備。上映檔期選擇在中小學生寒假第一天，於是“1+X”的觀看模式，使票房增長比例翻了幾番，眾多影城均出現一個兒童幾個家長甚至全家出動陪看的熱鬧景象，儘管本部動畫電影的整體水平還不高，但是《喜羊羊與灰太狼》的成功應當是中國動漫產業發展的一個轉折點。
國內票房：8000萬
經典營銷案例五
生死抉擇》主旋律營銷最不易
電影《生死抉擇》在2000年過億，反腐倡廉的主旋律再一次在銀幕上奏響。流貫於影片的是一股浩然的正氣，充盈於整部作品的是正義的呼聲。藝術家藉助於李高成這樣一個人物形象，以他面對腐敗的醜惡現象，作出生死抉擇的心路歷程為線索，既揭露了令人震驚的集體腐敗的惡疾，又展示了共產黨人刮骨療毒般的堅強決心。
對於大部分主旋律片，政府的系統內包場仍是票房最重要的保證。優秀的主旋律影片必須經受市場的考驗，已是必然趨勢。在從市場經濟來看，無論政府還是百姓，更樂見觀眾主動掏錢，為主流意識開拓更加廣闊的陣地。而《生死抉擇》顯然和那些曾獲得高票房美名的主旋律影片一樣，背後大多站著龐大的政府身影。但更多的是常年放映，仍舊無人問津。
主旋律片與商業市場間還存在落差，這是業內的共識，大量充斥影壇的主旋律，被觀眾視為生硬說教受教育，疏離了很多年輕觀眾，這也是不少主旋律影片存在的巨大通病，隨著中國電影市場改革步伐加快，《集結號》、《南京!南京!》等質量上乘影片出現，我們都期待著放棄“主旋律”概念，改用“主流影片”。面對60年國慶，我們也希望大量的主旋律影片，能如同《集結號》一樣主流，當然我們也看到了《建國大業》非一般的營銷方式，大牌扎堆、話題不斷，這樣的主旋律影片在商業市場上勢必象一陣颱風一樣強勢刮過。
國內票房：1.165億
結語
中國的商業電影也逐漸的作為一種“純粹”的商品形式，建立了一套系統完備的市場營銷機制：從影片的選題、編劇到拍攝、製作，乃至映前宣傳、映後市場跟蹤，市場調研、影片市場預測，確定媒體傳播計劃，製造口碑，引起關注，來完成影片市場營銷策劃的整個步驟。在電影的整合營銷方面屢有創新。