企業市場營銷的劣勢是什麼

　　營銷導向理論告訴我們，現代市場營銷具備一種統括職能，起到一種導向作用。企業要根據市場營銷的需要來確定其職能部門和分配經營資源，並要求其他職能部門服從市場營銷，服務於市場營銷。那麼?

　　企業市場營銷的劣勢分析，企業往往缺乏足夠的資金，難以承擔鉅額的廣告和促銷費用，因此很難在較廣的區域內建立起自己品牌的知名度。同時，由於企業的生產規模小、產品品種單一，這就使得在開拓市場時，單位產品的市場開發成本高，這也決定了企業的品牌一般也只能是定位在一個比較小的細分市場上，市場影響力有限。

　　市場營銷的劣勢：企業開發能力弱、技術創新能力低

　　若企業規模較小、資金有限，自然用於裝置更新和研究開發方面的費用也較少，主要表現就是裝置陳舊、工藝落後，造成了資源和能源的浪費，提高了產品的生產成本，同時還存在新產品的開發能力弱，升級換代難度大等問題。這使得企業大多隻能採取跟隨和模仿的戰略，難以掌握市場及開發的主動權。

　　市場營銷的劣勢：難以為消費者提供全面、及時的售前、售後服務

　　隨著後工業時代的到來，消費者對產品的要求越來越多樣化，這就要求企業要為顧客提供多樣的產品與服務，要求企業在產品的諮詢、安裝、使用培訓、維修等方面給消費者以多方面的強有力的支援。而企業由於資金、人力等方面的侷限性，不可能為消費者提供全面的支援。服務網點少，對市場的反應不及時，使得消費者在購買企業的產品時，往往心存顧慮。

　　市場營銷的劣勢：企業生產規模小、產品品種單一，品牌的市場影響力弱

　　企業生產的產品多是粗加工產品，附加值低,很難成為名優產品。這嚴重影響了企業產品品牌的形成與發展。品牌聲譽的建立，除了產品本身的質量要過硬外，還需要強大的廣告攻勢和促銷支援，才能贏得消費者對品牌的認知。但是，企業往往缺乏足夠的資金，難以承擔鉅額的廣告和促銷費用，因此很難在較廣的區域內建立起自己品牌的知名度。同時，由於企業的生產規模小、產品品種單一，這就使得在開拓市場時，單位產品的市場開發成本高，這也決定了企業的品牌一般也只能是定位在一個比較小的細分市場上，市場影響力有限。甚至許多的企業根本就沒有建立起自己的品牌，而只是採取了貼牌的經營方式，形成了對強勢品牌的高度依賴。

　　市場營銷的劣勢：在對營銷渠道的選擇問題上，處於比較被動的地位

　　企業由於自身的規模比較小、資金有限、管理能力不足等方面的侷限性，難以建立起自己的分銷渠道，再加上品牌又缺乏影響力，因此只能靠中間商實現對產品的銷售。實力的有限性，決定了企業在與中間商的談判問題上處於比較不利的地位，在對營銷渠道的選擇問題上，迴旋餘地比較小，對中間商的營銷渠道依賴性比較大。