管理者怎樣進行時間管理

導語：一個成功的人，善用他的時間，是最大成功因素之一。企業發展到今天，一個業務主持者，時間不夠用，往往是普遍的現象，既然誰也無法獲得比別人更多的時間，那麼，唯一的辦法是如何計劃充分利用你的時間。下面小編將向你介紹有關時間管理的文章;

管理者為使自己之成就符合自己生涯規劃目標，平日宜善於時間管理，是管理者成功必要條件之一。時間管理指個人在既有之時間中，具有正確處事觀念，以正確處世方法，善於利用和開發自己時間資源，全力於目標奮鬥，使自己成就達到最大滿足。

正確的處事觀念

明確設定自己的目標，作為人生追求指標及奮鬥方向。將它們一一列舉，依自己的判斷明列優先順序。它應分為終極目標與階段目標。做正確的事比正確地做事更重要。

擅於與別人共事：管理者必須明白孤木難成林的道理，擅於與別人共事的人就是擅於藉助他人之力成就自己事業的人。

重點管理：在世上存在著80/20之定理，即百分之八十之成就均集中於最重要之百分之二十的關鍵業務，因此管理者平日應有ABC管理之觀念來處理日常業務。

勇於拒絕別人的干擾：在日常的工作中，一定會有干擾者，諸如來訪，無關緊要之應酬，由於無勇氣拒絕，放下重要工作不做而去敷衍，浪費時間，故管理者應有勇氣去拒絕浪費時間資源的人。

有效提升溝通能力：管理人員應該有將自己的構想推銷給別人，讓別人接受你的觀點;請求別人幫助;面對別人誤解要辯白等等;有關此類之事，有賴於你的溝通能力，以最短時間，作最佳解決。

正確的做事方法

* 重視自己時間的使用狀況，拒絕時間浪費。

* 將重要工作安排在黃金時段全力處理。清楚地瞭解自己的生理時間，在自己工作效率最佳時段，全心全力處理當天最重要工作。

* 以簡潔合理方法解決問題。經理人員每每遭遇問題之時，應將問題分解成小問題之後再行解決;但是很多時候反將問題複雜化，徒增困難，將耗費更多時間。

* 充分運用自己的長處。宜取人之長，補己之短，再全力發展自己專長於工作之中。

* 精於授權。管理人員有幫手之際，宜將耗費時間、收益不大之事轉手他人代行，切實做好追蹤工作即可。

培養平常心

管理者易急於求成，致患得患失;或將事情安排太緊湊，以致突發事件或意料之外之事發生，將計劃之事大肆破壞，故應該放鬆處事。

在行動過程中，必然會有很多難題，全心全力尋求解決之道時，卻苦無頭緒。這時身心放鬆交由潛意識運轉，問題常會迎刃而解。故要有寬裕心情，讓潛意識全然運轉，將頻生新創意以助決策。