有關財務風險論文開題報告

　　為了避免企業破產,防範財務危機,就有必要從財務危機的源頭做起,控制好財務風險。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　《 國有企業建立財務風險預警機制研究 》

　　摘要：在國家相關檔案中明確指出，我國的市場經濟改革已經進入到一個新發展階段，一些相關檔案對這方面做出了明確的規定，為國有企業發展指明瞭發展方向，但是在企業發展的同時也將面臨這更大的經營風險，出現越來越多問題。跟我國民營企業相比，國有企業在經營過程中抵禦風險的能力顯著缺乏。本文筆者結合多年的實際工作經驗，根據我國現有的企業風險管理現狀，本著防範企業經營風險和全面提高國有企業經營效益的目的，對我國國有企業構建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠對相關工作人員提供有相對價值的參考材料。

　　關鍵詞：國有企業;財務風險;預警機制

　　財務風險是在企業經營過程中，由於受到各種不確定因素的限制，使企業內部的經營情況發生偏離，導致企業既定的經營目標無法按照計劃實現。在國有企業內部，良好的財務預警機制是指企業在經營過程中，充分利用企業各方面的資料，通過合理分析的方式，對企業內部的經營狀況進行科學合理的監控，採取必要的措施來對內部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業經營過程中的風險，減少企業經營損失。

　　一、國有企業建立風險預警機制的主要原因

　　1.國有企業內部風險預警機制相對薄弱。在國有企業經營內部經營模式中，最初是由原本的計劃經濟演變而來的，國有企業內部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業中，相關的財務管理工作人員對企業風險防範知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的範疇拓展到市場，在企業的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業自身的生存能力受到嚴重影響。

　　2.國有企業內部治理結構還存在一些欠缺。在市場經濟環境下，公司的治理結構對公司發展起著至關重要的作用，在國有企業中經常會出現審批程式過多，管理難度大的特點，使企業內部的管理成本不斷增加，內部各個單位在經營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。比如，在國有企業內部的事監會根本發揮不出應有的作用，使財務風險發生的可能性加大。在企業內部同樣缺乏科學完善的內部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業自身管理能力的缺失，嚴重影響企業發展。

　　3.國有企業財務風險機制可行性方面存在問題。在我國國有企業內部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業內部的實際情況，在可行性方面比較差，企業在對面風險的時候沒有科學合理的措施。在市場競爭中，國有企業不惜要充分了解國內外的現金管理模式，國內大型企業都要建立起科學的風險防範機制，這是國有企業走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業會面臨這更多的挑戰，根據統計，我國國有企業在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防範機制十分緊迫。

　　二、國有企業風險預警機制的基本原則

　　1.遵循簡單易行的原則。在國有企業建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現在日常的企業經營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便於操作和執行。風險預警機制必須要結合國有企業自身的實際經營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關規範就可以進行實施。在風險預警機制中，國有企業必須要充分考慮實際情況，將企業內部現有的財務資料充分利用起來，通過對日常監督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業實際經營效果。

　　2.要科學考慮成本效益。在財務風險預警機制方面，由於其本身特點，預警機制在考核方面不方便執行，所以國有企業管理人員在進行風險管理方面，很容易出現只增加成本而不產生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。故此，在對國有企業財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業內部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業內部的基層基礎工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業經濟效益的目的。

　　3.重點全面和激勵的原則。在建立風險預警機制的同時，要保證企業內部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模組的設定上要保持獨立性，使其科學合理地與企業內部經營管理和財務狀況有效結合。比如，在一些國有的商貿企業中，需要將內部預警機制的資金、存貨等方面監控工作結合，在房地產企業內部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業內部的存在財務風險的工作模組全部建立起預警機制。風險預警要與企業內部的財務考核有效結合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規避企業經營風險。

　　三、國有企業風險預警機制的具體措施

　　1.進一步明確部門管理工作。在國有企業內部，建立財務風險預警機制需要相關管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業內部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業日常經營過程中找出相應的辦法，來完成企業日常的核算和內部管理，通過核算或者統計的方式，來完相關的資料統計，在完成風險預警的過程中不需要再設計專門的部門。這樣做可以科學有效地節約企業內部的經營成本呢，在進行風險預警防範的過程中，相關財務負責人要作為企業風險預警工作的第一責任人。比如，某國有企業在風險預警機制中，將企業的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業預警機制的實施。

　　2.完善跟蹤監控預警工作體系。在國有企業內部，相關財務人員要根據工作的實際情況，來對企業內部的財務資料進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結合企業內部的預算和執行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關注企業內部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設定跟蹤表來作為風險預警的有效依據。比如，在企業經營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過週期跟蹤的方式來完成企業內部的成本預測，在過程中設定不同的預警級別。

　　3.科學合理制定風險預警步驟和方法。要對企業的各項工作進行科學合理的總結，將前期工作進行有效統一，通過科學的管理辦法對企業內部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。

　　四、結語

　　在市場經濟的大環境下，國有企業在經營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業與國外先進企業在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩腳跟，實現盈利的最終目的。在風險預警機制的建設過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的採用內部獎勵機制，企業內?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇墓ぷ魅惹椋?ü??鮮導實姆絞澆?縵趙ぞ?ぷ髯齪茫???釁笠檔姆⒄貢＜蓴ず健?/p>

　　參考文獻：

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　　[3]郭華.關於國有企業建立財務風險預警機制的探討[J].商業會計,2014,17:59-60.

　　篇二

　　《 中小企業財務風險防範思考 》

　　摘要：中小企業作為我國國民經濟的組成部分，一直髮揮著十分重要的作用，同時它的存在也極大地豐富了市場經濟，給國民經濟的發展帶來了新的活力。但是在中小企業不斷髮展的同時，其存在的財務風險也是不容忽視的，它的存在一定程度上影響著企業正常的經營發展。接下來本文將對中小企業存在的財務風險做詳細地分析，並提出科學合理的防範措施。

　　關鍵詞：中小企業;財務風險;分析;防範

　　近年來，我國加大了對中小企業的扶持力度，包括技術扶持和資金支援，同時也放寬了中小企業註冊的門檻，這使得中小企業的數量在不斷增加，導致其市場競爭也在不斷加劇。為了彌補資金缺口，部分企業不得不進行負債融資，這就在一定程度上加劇了其財務的風險，可能會使企業的發展停滯不前，不利於市場經濟的發展進步。

　　一、中小企業的概念及特點

　　中小企業又稱之為中小型企業或者中小企，它的人員規模、資產規模與經營規模都比較小，屬於較小的經濟單位。對於中小企業來說其主要的經營特點有幾下幾個方面：首先它對市場的適應性較強，能夠較為靈活地應對市場變化;其次中小企業的經營範圍一般都比較廣泛，涉及到的領域比較複雜;再次中小企業作為小而精的經濟單位，其科技創新能力較強，發展的速度與大型的企業相比較快;最後中小企在進一步發展過程中具有許多的優勢，但是也存在一些缺陷。

　　二、中小企業財務風險形成原因的分析

　　1.財務風險的概念

　　所謂的財務風險主要是指由於公司的財務結構存在一定的不合理性以及融資方式和渠道的選擇不當，造成該單位無法依照合同規定支付負債融資所應擔負的利息，導致投資者的預期利息下降而形成的風險。

　　2.中小企業財務風險形成原因的分析中小企業在執行發展的過程中會遇到許多風險因素，其中財務風險的存在嚴重影響著企業的穩定發展，甚至導致企業出現虧損的現象，因此科學有效地分析發生財務風險的因素，及時發現其發生的預兆，對於解決財務問題有著至關重要的作用。

　　***1***巨集觀經濟環境及社會發展政策的影響

　　中小企業在當下的巨集觀經濟環境和社會發展政策的影響下，其財務管理方面存在著一定的問題，這在一定程度上加劇了財務風險的發生。例如，相關政策的“歧視”使得中小企業和大型企業不能進行公平的競爭;地方政府行業管理部門大量的干預，使中小企業的財務管理目標短期化;財務管理受企業領導的影響過大。這些都阻礙了中小企業的進一步發展。

　　***2***企業內部各項原因

　　①內部控制制度不健全，財務管理模式不完善中小企業的規模一般較小，其內部工作人員較少，甚至部分工作人員為領導者親屬，這些都阻礙了中小企業的進一步發展。家屬連帶的職工關係使得財務包庇的現象時有發生，造成了財務管理制度實施的不規範，增加了財務風險存在的係數，同時也在一定程度上損害了企業的經濟利益。

　　②過度負債經營，資金結構不合理中小企業的經營發展有其獨特的發展特點，一般來說它在發展過程中不可避免地會發生負債經營的現象，合理的負債經營可以為企業的發展帶來新的局面，相反不合理的負債經營會導致企業進入舉步維艱的地步，甚至面臨破產的危險。

　　③投資決策失誤引起的中小企業財務風險中小企業領導的投機方向的確定過程中也存在財務風險。部分企業的領導層為了加快企業的發展步伐，在缺乏相應調查的情況下進行盲目的投資，同時過分地進行負債融資，一旦投資失敗就會造成資金回收失敗，償還債務能力不足，使企業的發展陷入困難，使財務風險的形成加劇，也加重了企業負債金額，使企業的發展面臨倒閉的危險。

　　④經營者的財務風險意識淡薄，管理混亂在當下的市場經濟活動進行的過程中，只要進行一定的財務活動，必然會存在相應的財務風險，但是在中小企業的經營管理過程中，無論是財務管理人員還是企業的經營者都對財務風險缺乏防範意識，片面地認為只要保證資金鍊的正常，就不會發生財務危機，這種理解上的誤區，加劇了財務風險發生的概率。

　　三、中小企業財務風險的防範措施

　　1.提高企業對經濟環境及政策變化的適應能力和應變能力

　　作為中小企業的經營者應當時刻關注國家相關政策的變化，同時還應當對經營專案可能產生的負面影響做出科學合理的預測，有效地降低因此產生的經濟損失。另外管理層還應當時刻關注市場的供求關係，以便對經營專案做出及時的調整，實現經濟效益的最大化。

　　2.完善風險管理體制，加強中小企業內部控制制度

　　中小企業規模較小，其涉及到的工作人員較少，但是也應當建立健全其內部管理機制，人力資源配置應當根據員工的受教育水平和專業知識能力來進行規劃，不能因存在家屬關係而影響職位分配，造成企業內部人力資源分配不合理。管理層應當優化企業財務管理結構。中小企業應當運用科學的手段拓寬自身的融資渠道，以保障企業流動資金的安全穩定。

　　3.建立財務危機預警系統，提高財務決策能力

　　中小企業應當建立一套符合自身實際情況的財務危機預警系統，這樣可以有效地提高經營者對財務危機的應變能力。當財務預警系統發出警告之後，經營者可以根據財務風險的徵兆，對經營的專案及時做出相應的調整，避免財務風險的擴大。

　　4.理順企業內部財務關係，提高財務風險意識

　　中小企業在進行財務管理的過程中應當建立健全企業內部的財務管理制度，落實財務責任制，以保證財務管理活動的有序性。中小企業的財務管理是保障企業實現進一步發展的決定因素之一，因此經營者應當加強對財務管理部門的管理力度，提高管理水平。

　　四、結論

　　綜上所述，中小企業的發展離不開市場經濟這個大舞臺，同樣市場經濟的進步也離不開中小企業的參與。中小企業是社會主義市場經濟的有機組成部分，但是由於受到其自身條件的限制，導致在其發展過程中存在各種各樣的風險。另外相關的政府部門應當加大對中小企業的扶持力度，以保障中小企業的進一步發展。

　　參考文獻

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　　[2]劉強.中小企業財務風險的分析與防範[J].中國管理資訊化，2015，***9***：15-17.

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