成功老闆網路創業經歷

　　隨著網際網路和電子商務的快速發展，年輕人網際網路創業既面臨巨大的機遇又面臨一定的挑戰。那麼下面是小編分享的的內容，希望大家能夠喜歡。

　　一

　　合肥“三瓜公社”，一個做生態農業的電商，在合肥巢湖經濟開發區的一個小村莊裡，圍繞民俗、文化、旅遊、餐飲等多個領域，綜合現代農特產品生產、開發、線上線下交易、物流等環節，正嘗試走出一條資訊化時代的網際網路+農村的探索之路。

　　一個米其林大廚的農村生活

　　這是位於合巢經開區東窪村裡一片不到3000平米的廢棄廠房，牆上痕跡斑駁，當年留下的“生命至上、安全第一”生產標語依然在目。小院裡擺了幾對造型別致的桌椅，又開墾了一個小菜園，在一個鵝卵石小水渠圍成的窪地裡，番茄秧苗已經攀起長藤。

　　“這些都是我們自己做的。”此間的主人陳耀說。材料就地而取，鵝卵石、磚頭乃至水渠裡的水草，都是從村子裡蒐集而來。經設計師統一設計打扮之後，這個荒廢的地方重現生機。

　　陳耀的本來身份是米其林的星級主廚。集團公司的一紙調令，他就從酒店老總變成了“三瓜公社”專案負責人，他則更願意稱自己是“南瓜村長”。

　　“來，什麼話都等會說，先嚐嘗這隻瓜。”甫一見面，戴著一副圓邊眼鏡、腦瓜鋥亮的“南瓜村長”陳耀，像個熱情好客的老農。

　　桌子上的大果盤裡，切好的香瓜和小番茄紅綠相間。三十多度的高溫天，我壓下滿腹的問題，一片瓜入肚，涼沁心脾。

　　我突然有點明白這位米其林星級大廚喜歡東窪村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要達到的最終目的是什麼?還是一個疑問。

　　一個二維碼，能做多少文章?

　　陳耀負責的“三瓜公社”專案由淮商集團投資，計劃投入資金3億元，建設週期36個月。

　　“我們已經用完一個春天了，所以說是‘給我兩個春天，還你一世春天’。”陳耀說。

　　我開門見山：“三個春天，3個億，你們想做成什麼?”

　　陳耀拎來了一小袋包裝好的米，上面常見的標識之外多了一個二維碼，陳耀指著示意，“掃一掃。”

　　一個H5頁面開啟，點開其中一個“產品溯源”標籤，裡面顯示出了米的生產地、產品週期、營養元素、處理食譜等等，看完返回，旁邊即是“我要訂購”的標籤。

　　“這就是公社要做的事。”陳耀說。

　　將本地的農特產品搬上pc端、移動端、微商，建立本地的農村O2O平臺，引入第三方物流平臺，搭建本土的旅遊電商平臺……二維碼，只是其中很小的一部分。

　　如今看來，陳耀已經非常愉快地融入了角色：廠房前半部分是農產品展示區，展示臺和木架上擺滿了環巢湖地區的農特產品;後面是辦公區，這裡是陳耀和同事們實現“一世春天”的主陣地。而未來，三瓜公社專案還將預留創客空間，吸引附近和外來的大學生在這裡紮根，創業。

　　一條產業鏈，帶動多少未來?

　　陳耀介紹，三瓜公社由三個各具特色的旅遊文化村組成。冬瓜民俗文化村將挖掘還原巢湖地區的農耕民俗文化，你可以在這裡看到油坊、布坊，可以在這裡看到廬劇、買到手工土布等等;南瓜村解決食宿，這裡將出現15家風格迥異的農家樂與30家民宿，遊客可以通過餐飲公司的APP下單消費，消費結束後線上打分，新遊客就可以根據滿意度選擇;西瓜村則是電商村，讓村民在家裡將好東西賣到全國各地去。

　　“我們跟淘寶、1號店、京東都有合作。也在做自己的電商APP平臺。”陳耀說，公司跟順豐、郵政、四通一達都有合作，未來的物流配送，將直接從村裡走。

　　“像這隻瓜，吃完了關係鏈就結束了。但是有了這些，就不一樣了。”陳耀說，怎樣增加旅遊區的遊客黏性，“你吃完了，想帶走，下了單等你到家，瓜也到了，送人?一樣沒問題。”

　　陳耀說，三瓜公社未來將流轉土地1000多畝，實現農業產業化有機化生產，吸引農民做產業化工人，“我們想把年輕人留在農村。當其他老百姓看到我們種的東西好，能賣好價錢，自然就會跟風學了，這就叫市場倒逼產業升級。”

　　從半湯溫泉到鬱金香高地再到三瓜公社，合巢經開區集民俗旅遊、電商、新型農業為一體的鄉村生態經濟圈初具雛形。

　　“淮商集團涉及的行業很多，而我們董事長對農村很有感情。之前到鬱金香高地考察時，特別喜歡這邊儲存完好的環境。”陳耀說，讓農村更像農村，留住青山綠水，這就是集團投資的初衷。

　　這個目標與經開區的發展原則不謀而合。於是管委會幫忙引薦了鄉村建設專家孫君，在儘可能保留原貌的前提上，為12個自然村進行合理規劃。合巢經開區的相關負責人說，經開區的區位優勢和資源優勢優厚，“我們有得天獨厚的溫泉，有高鐵站和高速***。但正因如此，才不能肆意揮霍。”

　　“以前我們不知道網際網路可以加什麼。”陳耀說，但是現在他知道了，當網際網路加農村時，這就是電商的未來。

　　近年來，我國在網際網路技術、產業、應用以及跨界融合等方面取得了積極進展，已具備加快推進“網際網路+”發展的堅實基礎，但也存在傳統企業運用網際網路的意識和能力不足、網際網路企業對傳統產業理解不夠深入、新業態發展面臨體制機制障礙、跨界融合型人才嚴重匱乏等問題，亟待加以解決。

　　我們在探索“網際網路+農村”經驗中發現，“網際網路+農村”不只是簡簡單單的把農產品賣出去，而是要真正解決農村健康發展的生態圈，我們採取“政府引導、龍頭帶動、村民參與、市場推動、基層運作”五位一體的發展思路，讓“大眾創新、萬眾創業”能在在農村生根落地，更多的年輕村民能夠留下來創業就業;讓網際網路+倒逼推動農業產業化升級與生態健康的發展，真正的看得見青山綠水，留得住鄉愁;網際網路+讓美好鄉村更加的美好。