最新工會招聘方案範文

　　隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨,下面,小編給大家介紹一下關於招聘方案範文5篇,歡迎大家閱讀.

　　招聘方案1

　　一、活動主題

　　“模擬招聘，發掘潛力，實現競爭，成為強者”

　　二、活動背景

　　在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。造成該現象的主要原因在於學生和就業單位資訊缺乏交流溝通，學生對就業資訊的空缺。學生難以瞭解社會和企業對人才的要求標準，企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

　　三、活動目的

　　應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們瞭解招聘的基本禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展，社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那麼，二十一世紀的大學畢業生應當具備什麼樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由雲南交通職業技術學院某某級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動，將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”，全力打造一個模擬招聘活動的現場，通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評，讓同學們通過“實戰演習”，樹立自主擇業的意識，體驗自主擇業的感受，從而鍛鍊學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，瞭解一些禮儀規範、學會推銷自己，並讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

　　四、策劃、主辦單位

　　某某某某職業技術學院

　　某某級人力資源管理班

　　五、贊助單位

　　某某某某職業技術學院經濟管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活動章程

　　***一***、活動時間

　　某某年12月11日

　　上午9：00——12：00

　　***二***、活動地點

　　某某某某職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

　　***三***、活動物件及代表

　　1、招聘方

　　***1***流弦聆音唱片公司

　　企業代表：熊文美

　　***2***蘇荷酒吧

　　企業代表：陳蕾

　　***3***天順旅遊公司

　　企業代表：王天順

　　***4***中國平安保險公司

　　企業代表：陸盛英

　　2、應聘方

　　由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。

　　***四***、參招企業招聘內容及要求***詳情見附錄一***

　　***五***、活動流程

　　1、本次招聘分為2個大的環節，即4個參招企業分為2組***每組2個企業***，每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽籤的方式決定。

　　2、主持人宣佈招聘活動開始並簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。***時限5分鐘***

　　3、企業招聘人員就位，參閱應聘者的個人簡歷，並按應聘者的序號開展招聘。***本場招聘會每環節限時一個小時***

　　1***應聘者自我介紹***時限2分鐘***

　　2***才藝展示***由個人實際情況決定***

　　3***即興作文***時限3分鐘，題目提前抽好***

　　4***招聘人員進行提問

　　5***針對提問，應聘者進行回答

　　6***問答環節結束後，應聘者退場，等候面視結果。

　　7***上述環節輪流使用，直至招聘活動結束，如有特殊情況，可及時調整。

　　4、觀眾發言

　　5、指導教師發言，對此次模擬招聘會做出評價。

　　6、主持人宣佈模擬招聘會結束。

　　***六***、後勤管理工作

　　1、組織者於活動前佈置好招聘場地及相應的設施。

　　1、組織者在活動中，可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

　　2、組織者於活動後安排人員整理現場，搞好衛生工作。

　　主辦單位：某某某某職業技術學院

　　某某級人力資源管理班

　　招聘方案2

　　根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，並報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位型別需求,我公司採用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才型別、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性迴圈提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

　　1、組長*** ***：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

　　2、副組長*** ***：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，並帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

　　3、招聘專案專員*** ***：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

　　招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，並按照完成情況給予相應的考評，並作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。

　　四、簡歷的篩選

　　重點注重以下幾點：

　　***1***專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等;

　　***2***工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等;

　　***3***發展潛力：簡歷製作上、 學歷上、經歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個方面

　　***1***形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

　　***2***工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

　　***3***心理承受能力、交際能力等;

　　***4***再次進行深度溝通，求職意願、綜合素質等

　　六、實習並進行銷售人員的培訓

　　在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

　　七、對整個招聘體系進行評估

　　***1***招聘過程是否緊湊;

　　***2***是否給應試者留下良好印象;

　　***3***所招人員是否符合公司的要求;等

　　附件1：應聘人員申請表1

　　附件2：應聘人員申請表2

　　招聘方案3

　　一、目的：

　　1、為了使廣大的學生能夠更好的參加社會實踐，獲得社會工作實際經驗，同時還可以獲得一定的經濟報酬來改善自己的生活。

　　2、為家庭經濟困難的同學提供勤工儉學的崗位，使他們的大學生活更加輕鬆、美好的度過。

　　3、在瀋陽遠航手繪教育工作的同時，可以得到手繪表現能力、方案設計能力、實際工程專案操作等專業素養的極大提升。

　　二、要求：

　　1、招聘物件為在校研究生、在校本科生為大一、大二、大三***五年制***;

　　2、建築學、城市規劃、風景園林專業者優先，其他專業者只要能達到要求，同樣優先。

　　3、獨立性強，善於溝通，對此工作感興趣，能夠處理好學習與工作的關係。

　　三、崗位：

　　1、市場部：

　　宣傳製作、市場策劃、市場分析、招聘校園代理、管理培訓生、校園交流活動策劃;

　　2、教學部：

　　***1***手繪表現助教、考研快題設計助教;

　　***2***教學資料整理工作人員：考研資訊、考研資料研發整理;

　　3、行政管理部：日常工作。

　　四、工作時間：

　　寒暑假工作時間為：連續20——30天，

　　日常學期期間工作時間為：週六週日，每天工作時間為8:00——17:00。

　　五、薪酬待遇：

　　1、助教：試用期約2節課，每節課5小時。無工資。正式任用每節課時費/100——300元

　　2、工作人員：

　　寒暑假：試用期約一週，正式任用每天底薪50元+獎金+午餐

　　日常學期期間：試用期約四天***2周***，正式任用每天底薪50元+獎金

　　六、招聘人數：

　　1、手繪表現助教2人：室外效果圖表現/1人，室內效果圖表現/1人;

　　2、工作人員：5——10人。

　　七、聯絡電話：某某某某某某某

　　八、工作地址：瀋陽建築大學西門對面

　　——瀋陽遠航手繪教育

　　招聘方案4

　　活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我係將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我係學子一個社會實踐的機會，提高我係學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

　　一、活動名稱：金融系模擬招聘會

　　二、活動的目的和意義：

　　舉辦大型模擬招聘是為我係同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的瞭解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，並結合自身能力為自己儘早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

　　三、活動主題：

　　繽紛大學生活，和諧校園;揚就業之帆，啟夢想之旅!

　　四、活動單位：

　　1、主辦單位：金融系團委和招生就業處

　　2、策劃承辦單位：金融系學生會

　　贊助單位：

　　3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

　　五、活動時間：

　　活動地點：

　　參與物件：金融系全體同學

　　六、活動流程：

　　前期宣傳階段：

　　1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

　　活動進行階段：

　　1.有娛樂節目開始***由 提供節目一個***

　　2.開幕式：主持人宣佈開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

　　3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。

　　4.現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

　　5.綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

　　結果公佈：由綜合測評組評委公佈評估結果，宣佈能力優秀者，現場頒發獎品。

　　七、後期總結階段

　　招聘會的最終結果由我係宣傳部於一周之裡向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室裡的現場整理工作。此後在兩週之裡上交活動總結，並做好模擬招聘會的調查問卷。

　　招聘方案5

　　隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司201某年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司201某年度招聘計劃。

　　一、201某年度招聘情況回顧及總結

　　201某年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

　　二、201某年度崗位需求狀況分析

　　經反覆統計與核算，201某年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項?a href='//' target='_blank'>咳嗽迸潯傅確矯媯?嚀宸治鋈縵攏?/p>

　　1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析201某年度招聘崗位資訊如下：

　　***1***公司高管，包括：執行總經理、運營副總、總工程師等;

　　***2***公司中層幹部，包括：行政管理部經理、人力資源部經理、客戶服務部經理、工程管理部經理等;

　　***2***工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等;

　　***3***後勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內勤、文祕等;

　　***4***201某年計劃招聘總人數：30人左右***含銷售人員***;

　　2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行稽核。確保為企業選聘充分的人力資源。

　　3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程式：

　　***1***自願報名;***2***單位推薦;***3***集中面試;***4***分類考核;

　　***5***調查摸底;***6***統一研究決定。

　　三、201某年度招聘需求

　　根據公司201某年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　201某年度招聘需求***人員需求***表

　　部門定編人員現有人員餘缺預期人員的損失本期

　　淨需求

　　調職升遷辭職退休辭退休假其它

　　總經理辦公室6421

　　市場開發部7432

　　營銷企劃部7252

　　工程管理部10552

　　造價管理部7521

　　計劃財務部862112

　　合同審計部422

　　人力資源部42212

　　行政管理部1091333

　　客戶服務部43112

　　合計67422551416

　　201某年度招聘計劃表

　　部門現員數***人***定編數***人***計劃需求人數***人***招聘進度***月度/人***

　　1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

　　總經辦461

　　開發部472

　　營銷部272

　　工程部5102

　　財務部682

　　人事部242

　　行政部9103

　　客服部342

　　合計本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲蓄幹部。

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　***1***聘得起的;***2***管得了的;***3***用得好的;***4***留得住的。

　　2、選人原則

　　***1***合適偏高;

　　***2***培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

　　***3***目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　***1***以網路招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網路招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、駐馬店人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等***具體視情況另定***;

　　***2***報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

　　***3***校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等;

　　***4***現場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場;

　　***5***定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司;

　　***6***報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺;

　　***7***其他方式***海報、傳單***：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報;

　　***8***補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

　　五、招聘費用預算

　　序號渠道分類明細收費專案費用***元***合計***元***

　　1網路招聘前程無憂職位數300個，簡歷下載600個5800元5800

　　2現場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800

　　3校園招聘鄭州大學宣講材料製作，人工費用

　　500元/場1000

　　黃淮學院200元/場400

　　4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000

　　報紙前程無憂報1200元/年1200

　　駐馬店晚報6000元/半版12000

　　5其他方式傳單印刷費，人工費用500元/年500

　　海報1000元/年1000

　　獵頭費用收取職位年薪20~30%30000元/次30000

　　7不可預見費用5000元/年5000

　　合計：63700

　　六、招聘團隊成員名單

　　序號組別成員工作內容及職責備註

　　1

　　高階組陳亮高階組組長，全面負責企業高管招聘工作

　　馬金良配合組長工作，負責高管人員面試、複試等工作

　　李學剛完成從簡歷篩選、初試、複試安排等一系列工作

　　戴曉明負責來司面試人員的接待工作

　　2

　　企業組馬金良企業組組長，全面負責企業組招聘工作

　　李學剛配合組長工作，負責組織完成人員面試

　　戴曉明完成從簡歷篩選、初試、複試安排等一系列工作

　　七、招聘的實施

　　1、第一階段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：

　　***1***積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會

　　***2***積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

　　***3***聯絡鄭州及駐馬店各大專業學校的老師負責推薦和資訊告知;

　　***4***發動公司內部員工轉介紹;

　　***5***堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每週集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

　　2、第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　***1***堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量;

　　***2***積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場複試確定錄用結果;

　　***3***聯絡前期面試人員進行，招聘資訊的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

　　3、第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網路招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

　　***1***堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡;

　　***2***每週堅持2次以上，網路人才主動搜尋聯絡，補充少數崗位的空缺及離職補缺

　　***3***組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析;

　　***4***對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　　***1***建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

　　***2***網路招聘平臺及論壇等資訊正常重新整理關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　5、第五階段：

　　12月底至2013年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯絡招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

　　***1***公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

　　***2***編制年度人力資源規劃;

　　***3***部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

　　***4***建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;

　　***5***建立並完善人力資源管理制度、流程及體系;

　　八、錄用決策

　　企業根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。

　　九、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

　　3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程***通常由部門培訓***，培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定

　　4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行稽核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通後延遲轉正。

　　十、招聘效果統計分析

　　1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

　　2、根據效果分析的結果，調整改進工作

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，並採取相應的管理措施和方法。

　　十一、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮***明確考慮異地工作***，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

　　4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準備工作***有關面試問答、筆試等方面***，並要求注意個人著裝等整體形象。

　　6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

　　7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理諮詢。

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