企業有哪些常見的品牌策略

  隨著經濟全球化程序的不斷髮展和提高,品牌進入精神生產領域,品牌企業大量湧現。呢?為此由小編為大家分享,歡迎參閱。

  企業常見的品牌管理策略

  所謂產品專案品牌擴張策略,是指品牌擴張時,使用單一品牌,對企業同一產品線上的產品進行擴張。同一產品線的產品面對的往往是同一消費群,產品的生產技術在某些方面也存在聯絡,在功能上相互補充,都是用來滿足同一消費群體不同方面的需求,因而產品專案品牌擴張策略擴張相關性較強,容易取得成功。山西東湖集團是一家著名的醋生產企業,企業圍繞醋做文章,在山西久負盛名的“老陳醋”這一產品下,進行了產品專案的擴張,又開發出餃子醋、麵食醋、姜味醋、保健醋等多種產品,使“東湖”這一品牌在同一產品線內進行著強勢擴張,由於產品質量好,也因為“東湖”的聲譽;這一相關性極強的產品專案品牌擴張策略成功地得以實施。

  金利來公司在品牌擴張時,成功地運用了產品線品牌擴張策略,金利來系列男士用品在高收入男性階層中備受青睞,“金利來,男人的世界”這一廣告詞也為人們認知、認同。金利來公司的擴張是對市場做了詳實調查,逐步推出了新的男士用品,從而實現了擴張。幾年來,金利來陸續地推出了皮帶、皮包、錢夾、恤衫、T恤衫、西裝、吊帶、匙扣等男士服裝和飾品,還推出了男裝皮鞋,從而使“金利來,男人的世界”得到進一步體現,成功的實現了企業的品牌擴張。

  產品線品牌擴張策略可以有效地促進品牌擴張,但運用時應注意:

  第一,產品線是相對有限的,因而限制了已有品牌資源的擴張範圍,使品牌不能發揮其最大的潛在價值。

  第二,產品線品牌策略要求與已有產品相近或相關,有重大創新的突破性新產品常在擴張中受到影響,這樣阻礙企業創新步伐。

  第三,不同產品使用同一品牌,若其中一種廣告出現問題,其他產品也會受到不良影響。

  企業常見的品牌管理3大策略

  一、產品線品牌擴張策略

  所謂產品線品牌擴張策略,是指品牌擴張跨越產品線,不同產品線中的產品使用同一品牌。企業品牌擴張使用產品線品牌擴張策略,也要尋找一定的前後相關性,使品牌的基本元素相似或相同。

  二、傘型品牌擴張策略

  所謂傘型品牌擴張策略,是一種宣傳上使用一種品牌擴張的策略,也就是企業所有產品不論相關與否均使用同一品牌。實行該品牌擴張策略較為成功的典型例子是菲利浦公司,該公司生產的音響、電視、燈壺、手機等等產品,都冠以同一品牌。結果菲利浦公司的成功經營使“ 菲利浦”暢銷全球。另外,雅瑪哈公司***Yamaha***生產的摩托車、鋼琴、電子琴都以Yamaha品牌銷售。這兩家企業都成功使用了傘形品牌擴張策略,但也有些企業的擴張是比較牽強的,不能完全令消費者接受。比如,三九集團以藥業為核心產業,“999”這一品牌給人們的定位是一種藥用品牌。而三九集團推出“999冰啤酒”,進行傘型品牌擴張,使人們把啤酒與藥品聯絡到一起,效果不佳。

  三、多品牌策略

  隨著消費需求的多元化,一個消費群體分離成不同偏好的幾個群體,單一品牌策略往往不能迎合偏好的多元化,且容易造成品牌個性不明顯及品牌形象混亂,而多品牌策略正好解決這一問題。

  多品牌策略,也稱為產品品牌策略,是指一種產品賦予其一個品牌,不同產品品牌有不同的品牌擴張策略,一個品牌只適合於一種產品,一個市場定位,最大限度的顯示品牌的差異化與個性。多品牌策略強調品牌的特色,並使這些特色伴隨品牌深深地植入消費者的記憶中。

  世界著名的日用化學品生產企業—— 寶潔***P&G***就成功地使用了這一策略。寶潔公司的產品有洗衣粉、香皂、洗髮水等,其不同的產品線及不同的產品專案使用不同的品牌。其洗衣粉、香皂、洗髮水品牌各不相同,洗衣粉中又有汰漬、碧浪等品牌,香皂品牌有舒膚佳,洗髮水品牌有飄柔、潘婷、海飛絲等。寶潔公司的多品牌策略獲得了成功,其主要好處在於:

  第一,採用多品牌策略有助於企業全面佔領一個大市場,滿足不同偏好消費群的需要。一種品牌有一個性當定位,可以贏得某一消費群,多個品牌各有特色,就可以贏得眾多消費者,廣泛佔領市場。一般單一品牌的市場佔有率達到20%已相當不錯,寶潔的三個洗髮水品牌曾為其帶來66.7%的市場佔有率。

  第二,多品牌策略有利於提高企業抗風險的能力。採用多品牌策略的公司賦予每種產品一個品牌,而每一個品牌之間又是相互獨立的,個別品牌的失敗不至於殃及其他品牌及企業的整體形象。這不同於單一品牌策略,實行單一品牌策略,企業的形象或企業所生產的產品特徵往往由一個品牌全權代表,一旦其中一種產品出現了問題就會影響到品牌的整體形象。

  第三,採用多品牌策略適合零售商的行為特性。零售商通常按照品牌安排貨架,多品牌可以在零售貨架上佔得更大空間,增加銷售機會。

  多品牌策略雖有眾多好處,但其對企業實力、管理能力要求較高,市場規模也要求較大,因此,採取此品牌策略應慎重考慮。