裝飾裝修工程造價管理的重要性以及存在的問題

　　裝飾裝修專案工程造價的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經濟效益，也可以促進裝飾裝修施工裝修企業不斷髮展，促進室內裝飾工程的各項工作得到有效的落實，以下是小編為你整理的，希望能幫到你。

　　1.裝飾裝修工程造價管理對裝修企業的重要意義

　　隨著建築行業的快速發展，越來越多的建築物需要裝修，建築物裝修過程中的造價管理和成本控制是裝修企業關注的一個重點問題。加強裝飾裝修工程目標成本的控制，對裝修企業以及裝修行業的發展都有十分重要的意義。由於裝飾裝修工程成本是一項綜合性的指標，對其進行管理和控制，也是一種綜合性質的管理過程。

　　通過對裝修過程中的各種成本進行計劃、控制和分析管理，可以找出裝修企業中存在的具體問題並且按照相應的管理手段進行縱深化管理，有助於裝修企業提高整體的管理水平。與此同時，加強對裝飾裝修工程成本的管理，也可以降低裝修企業的成本。對裝飾裝修工程造價管理的程度加強，可以利用高效的人力資源進行各種生產建設，從而為裝修企業創造出更大的工程專案價值，因此在現階段，加強裝飾裝修工程造價管理十分必要。

　　2.裝飾裝修工程存在的問題

　　儘管當前的裝飾裝修工程造價管理和控制受到的重視程度越來越高，但是當前的裝飾裝修工程造價管理還是存在一些問題。主要表現在以下幾個方面。

　　首先，當前很多裝修企業在成本控制方面的思想以及理念還比較陳舊，對於一些裝修企業而言，由於傳統的管理體制的影響，使得很多裝修企業對成本的控制程度不夠，一般只是進行簡單的控制，不注重度造價管理中的各種資源進行優化，在裝修過程中制定具有戰略性計劃的比例更少。隨著裝修行業對裝飾裝修工程成本的管理逐漸加強，使得很多裝修企業的缺點也表現出來，沒有健全的造價管理部門，還是採用比較老舊的方式方法進行造價管理，裝修企業的各個部門之間沒有建立起相應的聯絡以及相應的造價管理責任體系等，都是加強工程專案造價管理控制管理的有效措施。

　　其次，裝修企業對造價管理的認識程度不夠，大多數的裝修企業還是以盈利作為一個重要的出發點，忽視了在裝飾裝修工程中的造價管理的重要性，從而導致了各種造價管理工作不能順利進行，阻礙了裝修企業的發展。

　　第三，當前的很多裝修企業中都沒有與造價管理相關的制度和體系，很多裝修企業對於裝修成本的管理也是流於形式，在實質的管理過程中，存在很多方面的問題，比如專案經理的職責不夠明確，組織全力比較混亂，沒有建立相應的獎懲制度等，導致我國裝修企業的造價管理工作不能順利地推進。

　　第四，當前裝修企業的裝修造價管理沒有科學的成本管理目標。當前很多裝修企業在發展的過程中，往往將降低工程的投資成本作為一個工作的中心，對於裝修技術管理的考慮較少，沒有從裝修技術的管理方面來降低裝修企業的成本，從而對於裝飾裝修工程的造價管理和目標成本控制沒有形成一個比較完善的體系，不僅會影響裝修企業的發展，還有可能對整個裝修行業的發展帶來影響。

　　3.改變傳統的造價管理理念

　　造價管理是當前裝修企業發展過程中的一個重要內容，很多裝修企業當前對造價管理的重視程度不夠高，這對於裝修企業的發展是有很大影響的。在很多行業中，造價成本管理都成為一個十分重要的內容。比如在裝飾裝修行業中，越來越多的競爭使得很多裝修企業要思考如何才能保證質量同時又控制成本。隨著裝飾裝修行業的不斷髮展，在裝飾裝修工程專案的造價管理過程中，應該要加強員工的成本意識的培養。

　　在裝飾裝修工程專案管理過程中，無論是裝修企業的施工人員還是管理人員，都應該要具備一定的成本意識，要對裝飾裝修過程中的各個環節都進行成本控制，從而使得裝修企業的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關係，能夠幫助裝修企業獲得更多的經濟效益。

　　在施工之前，應該要做好具體的預算報價工作，一方面要根據具體的施工情況做好裝修企業在裝飾裝修過程中所需要付出的成本，比如材料成本、人力成本、時間成本等，這些都將成為裝修企業進行裝飾裝修報價的一個重要依據。在確定好成本的基礎上，應該要對業主進行準確的報價，從而使得業主與裝修企業之間商量的最後的價格能夠滿足裝修企業在施工過程中所付出的各種成本，確保裝修企業的基本收益。