工程造價管理畢業論文範文

　　工程造價控制是建設管理的一個核心部分，它始終貫穿於工程建設的全過程，即體現在從對工程建設前期投資決策、初步設計到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。下面是小編為大家整理的工程造價管理畢業論文，供大家參考。

　　一：建築工程造價管理問題分析

　　1我國建築工程造價管理現狀和種種不足之處

　　我國現階段在建築工程造價管理方面，問題多種多樣，還是存在一定的弊端的，尤其是在造價管理方面忽略了建築整個階段的管理，單純過於重視事後的控制，這就導致建築造價缺乏全面性的考慮，以致造價動態管理方面的缺陷顯露出來。

　　1.1建築工程施工單位造價管理模式有待完善

　　在建築工程建設過程中，施工階段不僅是時間最長的一道工序同時也是問題出現最多的工程，其造價控制的很多問題都在這一階段浮現出來，在這一階段，材料和裝置變更會比較明顯，要隨時做好價格的動態調整和管理，對一些繁瑣複雜的造價管理事項做好充分的處理。然而，施工方在實際工程施工過程中，針對施工過程中的變動，往往是為了緊跟工期而預先進行施工的處理，而對造價過程就比較忽視，對造價管理這一方面的重視度不夠，對於造價管理的模式比重仍然傾向於事後控制，這種模式就會導致工程竣工結算時，出現一定資金使用混亂的現象，不利於造價的清晰和評價。因此，一定要嚴格改善施工方造價管理問題，以往這種相對分散的管理模式已經遠遠不能滿足建築工程發展的要求。

　　1.2建築工程施工單位造價人員素質有待提高

　　有用的人才是任何行業都不可或缺的核心競爭因素，建築行業也不例外，優秀的造價人才是保證建築工程順利開展、保證工程效益的重要環節。在我國的建築業飛速發展的階段，我國的造價行業人員也面臨著嚴峻的考驗，目前，由於我國建築業市場準入機制不健全等種種原因使我國造價人員整體綜合素質不高的情況屢屢出現，大多缺乏專業的理論知識來支撐造價的管理。目前，我國大多造價人員只是單純對施工的初步概算有一些瞭解，但是對具體的施工階段和工程竣工結算方面出現的問題產生的造價，及其管理方面還是缺乏一定的技巧和經驗的，這就導致造價人員的建築工程全程控制意識相對偏差，不能及時的對工程資金出現變動情況下提供完美預算方案和恰當的評價，這就導致造價管理效率的低下。因此，在我國目前建築業要加大人才方面整改的力度。

　　2新時期建築工程造價管理完善性策略分析

　　2.1完善造價管理體系

　　在西方國家，建立科學的管理體系，對工程專案進行科學管理是工程造價管理成功的關鍵所在。而我國的工程造價管理存在的最大的問題就是缺乏健全的工程造價工程管理體系，致使工程造價管理不夠全面。因此，我們應該結合西方優秀的管理體系進行分析研究，在接下來的工程造價管理體系改革中，應當著力於建設並且完善科學的工程造價管理體系。要建設科學的工程管理體系，筆者認為有以下幾點是值得大家注意和探討的：首先，大力發展工程造價管理諮詢服務業，多瞭解多張經驗;其次，建立工程造價資訊庫，掌握更多的渠道和資源，最後，硬體方面要建立和完善造價工程師執業資格制度，熟練加強計算機技術的應用。

　　2.2造價目標在建築工程中佔據首要

　　把工程造價控制的重點前移到設計階段。工程造價貫穿於專案建設全過程關鍵在於施工前的投資決策和設計階段，而在做出投資決策後，關鍵在於設計。據有關專家分析：建築設計方案在初步設計階段佔據75%～95%、技術設計階段、35%～75%、施工圖設計階段對工程的影響達5%～35%，由此看來，建設工程投資控制必須有明確的控制目標，並且不同控制階段的控制目標是不同的，只有合理確定工程造價控制的目標，才可以保證工程的順利進行。例如，投資估算應是設計方案選擇和初步設計階段的控制目標;設計概算應是技術設計和施工圖設計階段的控制目標;施工圖預算或工程承包合同價是施工階段控制建築安裝工程投資的目標。這些目標相互制約又相互影響，彼此之間缺一不可。面對建築施工問題的複雜性，這就要求設定控制目標時嚴肅和科學實事求是。

　　2.3建立高素質的工程造價隊伍

　　工程造價活動對從業人員的要求是非常嚴格的，不僅需要具有豐富的知識儲備和良好的業務素質，同時對於職業道德的要求也是十分嚴格的，因此，不斷的加強相關企業對管理從業人員的培訓和考核是不斷提高他們的業務素質和職業素質的最基本的要求。在當今市場經濟逐步完善的大趨勢下，迫切需要一大批高素質的專業人員投身到這股大潮中去，對工程造價的決策提供科學依據並對工程造價活動進行有效管理，同時政府等相關部門加以相應的考核制度，以提高准入制度，吸納大量優秀人員進入該行業。

　　2.4對造價工程進行全方位的管理

　　工程建設涉及多個方面多個環節，是一個複雜的系統工程。相應的，工程造價管理也應該是全方位的。因此，必須對工程的造價進行全方位和多方面的嚴格管理。

　　3結束語

　　總而言之，建築工程造價管理是關係建築企業經濟命脈的關鍵所在。要知道，一個完善的建築工程造價管理體系為建築企業帶來的不僅僅是經濟效益更重要的還有社會效益。現階段，我國經濟飛速發展，人民生活水平不斷提高，隨之而來的是對建築行業的要求也越來越高。所以說，如何進一步完善建築工程造價管理體系，使得建築企業能夠在激勵的市場競爭中乘風破浪是我們今後所要面對的一大重要課題。

　　二：控制工程造價管理的發展與改進

　　一、工程造價管理控制中所存在的問題

　　1.1不平衡的供求關係對定價的合理性產生影響

　　在傳統工程造價控制管理中，主要是政府來對其進行巨集觀調控的，在固定資產方面，投資規模正在不斷被壓縮，但是參與工程建築的施工隊伍是在不斷擴大的，這樣一來，建築市場上的供求關係就失去了平衡，導致形成了更加激烈的市場競爭。在很多企業中，為了能夠得到施工任務，對市場規則肆意違背，對施工標準一味迎合，其中包括墊資施工以及壓縮施工等一些不合理要求，由於當前市場的競爭日益激烈，對施工企業來說，他們只能背水一戰，先保住眼前的利益，隨著時間的增長，企業內部缺乏進行自我創新改造的動力，所造成的結果就是市場秩序混亂拐工程造價管理控制的質量產生重要影響。

　　1.2不公平競爭對市場經濟產生影響

　　由於受到市場環境影響，市場競爭越來越激烈，所造成的結果就是各個施工企業之間的競爭非常慘烈，沒有公平準則，一些國有大中型企業，他們曾經為國家發展做出過重要貢獻，但是由於市場經濟的發展，也有了對企業發展有嚴重阻礙的歷史問題。它們在與集體企業以及鄉鎮企業進行同時競爭的時候，表現出十分明顯的劣勢。

　　1.3對業主行為缺乏規範機制

　　從目前建築市場的實際情況來看，業主是完全在主導地位的，他的行為會直接影響到工程進度以及質量的造價，對建築市場行為規範也會有十分嚴重的影響。在建築市場中，有些業主沒有相應專業素質，在工程建築管理中對有關管理制度完全忽略，對合同條款沒有嚴格履行，對工程任意壓縮，將工程總價壓低，而將工程的質量標準提高，在工程進行發包過程中，對“市場經濟”只是從片面來強調，將自己的意願強行加到對方身上。但是在實際工程建設中，對這種行為沒有進行有效節制，所導致的結果就是市場中出現不正當的競爭。

　　二、對工程造價管理控制的改進發展措施

　　2.1政府要加強巨集觀調控，有關法律制度要完善

　　要刊工程造價管理控制進行改進，必須要有法律來做其後盾。所以對工程造價必須不斷加強管理，對巨集觀調控要加強力度，要使法制建設不斷完善，對執法要加大力度。在市場經濟的大環境之「‘，必須要以政府的巨集觀調控為主，依法行政，利用法律手段來對建築市場秩序進行維持。

　　2.2對監督管理要加強執法

　　對於工程造價管理來說，其整個巨程建築過程中都有貫穿，所以也會涉及到很多的部門，在統一管理方面也就比較混亂。在實際管理控制過程中，各部門間要能夠做到相互協調，進行相互配合，共同管理。特別是在工程建設前期，在工程造價管理上都比較薄弱，管理意識比較缺乏，很難實現有效管理。

　　2.3將市場約束機制建立起來，對業主行為進行規範

　　業主在整個巨程建設過程中是始終貫穿的，所以對業主行為要加強規範，從而來對市場秩序執行類進行規範。在建築市場中，不平衡的供求狀態是長期都存在的，所以對市場秩序必須加強管理，使約束機制更加完善，對業主行為進行規範。在現代工程造價的管理系統中，所實行的是專案法人負責制度，這種制度就是一種很好的約束機制。

　　2.4市場管理要不斷完善

　　從目前建築市場的發展趨勢來看，經濟發展以及市場形勢都在不斷髮生變化。所以，在造價管理上，有關的規章制度也應該進行相應調整，從而使之能夠適應市場的發展需求。在造價管理中，定額管理是其基礎，對於定額編制，要使其能夠與目前各種承包方式的特點相適應，還要能夠使動態調整比較方便，所制定的規章制度，要能夠有較強的可操作性。對工程定額要加強管理，對工期壓縮要有一定限制，並且還要給予必要經濟補償，在工期定額管理中，如果有些與承包方式不相適應，要進行及時修編。

　　2.5對人才隊伍加強建設

　　在工程造價管理控制中，人才建設是核心內容，只有將參與施工的人員素質提升，才能夠對行業發展有真正的促進作用，在提升管理水平方面，要從多個方面來對人才隊伍加強建設，主要包括業務、法律、政策及外語等方面，通過多種方式的綜合利用，對目前參與造價管理的人員進行培訓，將其資格提高，使之具有水電工程造價巨程師的資格。在工程造價管理控制中，工程造價的合理確定以及有效控制是關鍵因素，要進行有效控制，合理確定是基礎，而有效控制是進行合理確定的保障，兩者要相輔相成，不能缺少任何一個右面。

　　三、結語

　　工程造價管理控制在工程建設中將會有越來越重要的地位及作用。在工程建築發展的同時，也要對工程造價管理控制進行改進發展，使之能夠適應工程發展的需求。