企業經濟效益如何提高

　　企業經濟效益是指企業的生產總值同生產成本之間的比例關係。從企業角度講，一個企業經濟效益的提高，能夠帶動上游供應商及下游客戶分銷商等整個供應鏈的經濟發展，從而推動整個社會的發展。那麼。

　　要提高企業的經濟效益，必須採取以下措施：

　　第一，採用現代管理方法，提高企業經營管理水平，提高勞動生產率，以最小的消耗，生產出最多的適應市場需要的產品。

　　管理出效益。科學而嚴格的管理可以節約企業生產與經營中的勞動消耗，有效地發揮人力、物力等各種資源的功能，在生產總值一定的情況下，生產成本的降低無疑可以提高經濟效益。

　　企業的現代管理包括巨集觀經濟管理，即在生產過程中要制訂和實施科學的產業政策，保證生產結構的協調化和高階化;還包括微觀經營管理，即要提高勞動生產率和資金利用率，要保證產品適銷對路;還包括市場營銷、職工的培訓、產品的售後服務等。

　　第二，依靠科技創新，提升核心技術，採用先進的技術裝置、工藝，用現代科學技術武裝企業，提高企業職工的科學文化素質和勞動技能。這一方法和途徑的核心就是使企業的經濟增長方式由粗放型向集約型轉變。

　　科學技術是第一生產力，科技進步是提高企業經濟效益的根本途徑。用高新技術改造和提升傳統產業，有利於優化產業結構，節約勞動消耗，生產科技含量高和附加值高的產品，提高經濟效益。

　　第三，提高產品質量，生產適銷對路、滿足市場需要的合格產品。

　　商品是使用價值和價值的統一體，使用價值是價值的物質承擔者，企業生產商品的目的在於實現商品的價值，消費者購買商品的目的，在於獲取使用價值。企業要提高經濟效益，首先必須生產適銷對路、質量較高、能滿足人們生活需要的合格產品，這樣才能實現社會主義生產目的，才能順利實現商品的價值;當然，還要不斷提高勞動生產率，降低生產成本，以較少的勞動消耗生產儘量多的勞動產品，否則企業經濟效益也不會高。

　　第四，鼓勵兼併，規範破產，強強聯合，不斷完善兼併和破產製度。

　　市場是檢驗企業經營管理的試金石。在市場經濟中，競爭是不可避免的，有競爭就有勝敗，就有企業的興與衰、生與滅。

　　企業不能在競爭中求得生存與發展，就要遭到兼併與淘汰，優勝劣汰是市場經濟的自然法則，不以人的意志為轉移。兼併劣的，淘汰差的，強強聯合，有利於優化企業結構，實現優勢互補、優化資源配置、降低生產成本、提高勞動生產率、促進先進技術的研究和開發，擴大市場佔有額、獲取更大的經濟效益，促進社會主義市場經濟的發展。同時，還能提高企業的國際競爭力，促進我國民族工業的發展。

　　如何提高企業經濟效益，雖然說對於不同的企業來講方法上都有一些區別，但是大致上經營原理都是相似的，希望同學們通過對於企業經營有所瞭解。