創業發展的歷程

　　創業活動是人類商品生產活動中的最高層次的複雜勞動形態，無論是在發達國家還是發展中國家，創業活動與經濟增長、勞動就業等都表現出了愈來愈緊密的聯絡。看看那些，感受那些創業者的創業精神，激勵自己的鬥志。那麼下面是小編分享的，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　一：

　　福建80後小夥開寵物店追逐夢想的創業故事

　　天生的“寵物爸爸”

　　林錦捷從小喜歡小動物，小學就當起“寵物爸爸”的他養過的寵物寶貝數量已經數不清了，種類從最初級的小金魚到最常見的貓狗再到較個性的蜥蜴、大型鸚鵡，“寵物爸爸”的經驗豐富。

　　與林錦捷對寵物充滿了愛截然不同的是他的父母極其反對他在這些小生命身上花時間，父母甚至偷偷把寵物送人，但是林錦捷總是掏光身上所有的錢再一次帶小寵物回家。

　　“狗爸爸”變身瘋狂打工仔

　　“每天下班之後騎著電動車去遛狗是我覺得最快樂的日子。”在林錦捷離開學校進入社會之後的兩年多時間，他都身兼多職，為創業做貯備。

　　父母對孩子的期待是有一份穩定的工作，安逸的生活，林錦捷對自己的期待遠不滿足於此。他跟父母陷入了無聲的鬥爭，父母不願給他創業基金，他只能靠打N份工來積攢，貨車司機、搬運工、快遞員都曾是他的身份，最多的時候，他同時做3份工作。

　　兩年後，他帶著他的第一筆創業基金開了第一家寵物店。

　　寵物小店1.0 逐夢

　　第一家小店在塔頭附近，沿街卻只要1000元左右的月租，由於資金有限，林錦捷的第一家寵物小店可以用簡陋來形容：“店面比較舊，裡面沒有任何區域分割，一進門就是濃濃的氣味。”

　　初次創業的林錦捷沒有任何經營的經驗，一切的出發點都是省錢。為了採購有營養又能讓毛色發亮的食物他每天一大早就上市場，僱不起員工的他不僅負責了寵物的美容，還要做育種、接生。在狗狗的生產期臨近的時候，他還得24小時吃喝睡在店裡，以保障狗媽媽安全生產。雖然小店環境不吸引人，但是年輕老闆的投入與認真，還是為小店帶來了回頭客。在經營了幾個月後，小店基本能保持每月上千的盈餘，但是付出的就是林錦捷的每一個清晨和黑夜。

　　揹負生活的壓力，林錦捷的寵物小店無法純粹，盈利變成了經營的第一目標。一年半後，雖然小店經營穩定，但是位置和環境受限讓經營無法做出突破，再三思量林錦捷選擇了關門。

　　寵物小店2.0 圓夢

　　關掉第一家店後，林錦捷沒有再倉促的選擇好地點重開寵物店。正巧這時他的表哥從深圳回來，在表哥的鼓動下，他加入了表哥的創業專案，這三年的工作中，林錦捷不斷學習提升，充實自己。三年後，他有積蓄了，心中開一家寵物店的夢想依然還在，與第一次不同的是這一次關於這間店的方方面面他有了全面的規劃。

　　1、選址明確。這一次林錦捷將店址選在了五四北的富人區，這邊大多數人家都養寵物，而且不止一隻。在於福州“遛狗群”的交流中他也得知這附近有一塊極好的遛狗場地，可以說這附近的“顧客”很多，而且具有消費能力。

　　2、主打溫馨牌。這一次林錦捷手頭有相對充分的資金，能將心中的設想一一實現。走進他的旺財小寵就會發現有一層玻璃將寵物隔離在另一個區域，這使得店內的空氣質量大大提升。在等候區擺上了沙發、茶几，讓主人在等待自家小寶貝的時候能夠更愜意。

　　3、只做專業的事。與第一次的盲目、瞎忙不同，這一次林錦捷對小店的定位更清晰。他熟悉寵物相關產品，擅長寵物美容，他就只做這些，將能做的事情做到極致。

　　寵物店一直是林錦捷的夢想，從三年的前的“向錢看”到現在的“追求品質”，他完成了從逐夢到圓夢的轉變。夢想跟現實的距離有多遠呢?“仰望星空，腳踏實地”或許就能一步步地拉近。

　　二：

　　星巴克最年輕董事史宗瑋的創業故事，史宗瑋寫給80後的話

　　史宗瑋簡介：

　　史宗瑋，Hearsay Social創始人兼CEO，星巴克董事。1982年出生於香港，4歲隨父母移居美國，在伊利諾伊州長大。此後，她在美國斯坦福大學學習電腦科學，2005年在英國牛津大學網際網路學院學習，獲得網際網路研究的碩士學位。畢業後，史宗瑋先後在微軟、谷歌公司工作，2006年加入客戶關係管理軟體服務供應商salesforce，負責公司與Facebook的合作。2011年12月19日，咖啡巨頭星巴克公司宣佈，29歲的華裔女創業者史宗瑋加入公司董事會，史宗瑋成為星巴克最年輕的董事。

　　來看這位史宗瑋的勵志創業故事：

　　史宗瑋的創業經歷：

　　畢業後，史宗瑋先後在微軟、谷歌公司工作，2006年加入客戶關係管理軟體服務提供商Salesforce，負責公司與臉譜網的合作。漸漸地，史宗瑋意識到，如今，很多人在家裡工作，同時照看個人生意，對他們來說，工作就是玩。這改變了史宗瑋對網路應用的思考方式。瞭解了客戶關係管理系統的價值後，史宗瑋想把這一價值植入社交媒體。不久，她碰到了斯坦福大學的同窗、在臉譜網擔任軟體工程師的託德·佩裡，兩人合作開發了臉譜網第一個商務程式faceconnector，希望藉此程式看到更多、更好、更持久的商業關係。2007年，faceconnector釋出後，美國教育出版商普倫蒂斯·霍爾出版公司找到史宗瑋，約她寫一本關於臉譜和推特的書。

　　當年5月，史宗瑋回香港探望祖母，在一家麵食店吃餛飩時，聽到鄰桌兩名男士用粵語討論臉譜。史宗瑋意識到，社交媒體已成為幫人們管理各種關係的工具。2009年3月，《臉譜時代》一書開始發行。如今，這本書已經被翻譯成9種語言，成為哈佛大學商學院的教科書。對此，史宗瑋表示：“這訊息令我震驚不已。在對的時間做了對的事，我覺得自己很幸運。”

　　《臉譜時代》引起了一些商業專家的共鳴，他們試圖瞭解社交網路對商業意味著什麼，這也是史宗瑋自己創業的初衷。在史宗瑋看來，成功的公司會去顧客所在的地方。他們通過顧客和潛在顧客喜歡的方式和他們交流。在Salesforce的工作經歷，讓史宗瑋學習了關於銷售和市場等方面的東西，也培養了她的直覺：要在網際網路的新時代創造一些新東西。

　　2009年，離開Salesforce後，史宗瑋找到她在斯坦福大學的同班同學、雲端計算專家史蒂夫·加里蒂，兩人在舊金山合作創辦了Hearsay Social公司。這家年輕的公司很快匯聚了來自全球IT行業頂尖企業的精英。2010年，史宗瑋和風險投資紅杉資本討論融資計劃，最終以個人魅力贏得了信賴。紅杉資本的布萊恩·蘇切爾表示：“我們每年與1000多個企業家洽談，但談成的也就十幾個人。史宗瑋給我們留下了深刻的印象，一天之後我們就簽了合同。”

　　蘇切爾說，史宗瑋是個“三面手”。“首先，她有斯坦福大學的電腦科學學位。其次，她寫了一本暢銷書，定義了社交營銷，現在是炙手可熱的重大會議主講人之一。第三，她是一個發展很快的公司出色的執行總裁。”Hearsay Social公司創立於2009年，直到2011年2月才宣佈啟動。長時間保持神祕和低調的原因是，史宗瑋希望團隊能將關注的焦點放在產品上，以更好地與客戶合作。

　　Hearsay Social公司後來得到2100萬美元注資，在短短几個月裡讓客戶數量增加了5倍。

　　工作狂人

　　史宗瑋在一次採訪時說，自己是每週工作“100個小時”的工作狂人。Facebook COO謝莉·桑德伯格說過：“你所能做的最重要的事業決定，就是選擇你的伴侶。”

　　史宗瑋認為，在事業上，丈夫給了她很多支援。2011年10月1日，史宗瑋和醫生男友結婚。2011年10月3日至5日，她從蜜月旅行中“逃跑”，參加《財富》雜誌在加利福尼亞州舉辦的“最強女性峰會”。史宗瑋還建立了非營利組織“善因緣”，併成為它的顧問。她招募了全美著名大學裡主修計算機學的許多大學生、研究生義工，設計教育軟體，同時向各大企業和機構募集經費，讓這些學生利用暑假的時間，到貧窮、落後的國家和地區教小孩子們學習計算機，並通過計算機軟體的運用減少文盲。史宗瑋說，她有著“罪惡的樂趣”——玩臉譜網上的遊戲。“我最喜歡的是‘寶石迷陣4：閃電戰’，每週我都會奪得高分。這是我引以為傲的。”

　　加盟“星巴克”

　　2011年12月19日，咖啡巨頭星巴克宣佈，29歲的華裔女創業者史宗瑋加入公司董事會。加入這家我認為世界上最重要的公司之一，既感到興奮，也誠惶誠恐，”史宗瑋說，“這不僅是我個人的里程碑，而且我想象不到有什麼比這更能作為對我們在Hearsay Social所確立的社交商業洪流的肯定。”

　　“史宗瑋是個技術領軍人物，將給我們強大的具有前瞻性的董事會帶來新鮮的視角，”星巴克董事會主席霍華德·舒爾茨表示，“我們對史宗瑋將為我們公司帶來的社交媒體技術知識和創意感到無比激動。我們將繼續擴大與顧客、合夥人及社群的網路聯絡及互動。”

　　從1971年起，星巴克一直承諾出售高品質的咖啡。今天，其門店遍及世界各地，已成為世界第一大精品咖啡零售商。“加入世界上最受重視、最讓人羨慕的公司的董事會，我非常興奮，期待能為公司下一階段的成長貢獻自己的力量。”史宗瑋說。談到為何加入星巴克董事會，史宗瑋表示，自己很早以前就是星巴克的超級粉絲。當星巴克董事會的人找到她時，她非常興奮，不僅因為星巴克這個品牌受人尊敬，也因為它在社交網路方面進行了大量投資。

　　星巴克知道史宗瑋是因為，它是史宗瑋公司的客戶。史宗瑋希望藉助這個公司開創軟體行業的新時代，來自星巴克董事會的任命，正是對這個夢想的肯定。這是史宗瑋第一次被任命為上市公司董事。她表示，自己沒有考慮過加入星巴克董事會能否為自己的公司帶來好處。對於是否會接受其他上市公司的董事會任命，史宗瑋說，她確實認為，上市公司董事會需要吸納更多女性和年輕人。