財務管理論文投稿作品

  務管理是從價值方面對企業進行的管理工作,例如對資金、成本、利潤等方面的管理,財務管理與其他管理工作相比是一種價值形式的綜合性管理,小編整理了,有興趣的親可以來閱讀一下!

  篇一

  關於企業管理要以財務管理為中心的探討

  摘 要 財務管理在企業管理中具有計劃、控制、監督等作用,隨著市場經濟的發展,財務管理作用越來越大,其在企業管理工作中所處的地位也越來越突出

  關鍵詞 財務管理 企業管理 中心

  一、財務管理在企業管理中的作用

  財務管理是從價值方面對企業進行的管理工作,例如對資金、成本、利潤等方面的管理,財務管理與其他管理工作相比是一種價值形式的綜合性管理,因此是企業管理的中心隨著計算機的普及和應用,財務人員已更多地投入到管理工作之中,經濟的發展,也要求加強企業財務管理

  ***一***計劃作用

  財務預測是在認真研究分析有關歷史資料、經濟技術條件的情況下,對未來的財務指標做出估計和判斷,制訂財務計劃的過程通過預測和分析,找到增收的渠道和節支的途徑財務預測的內容主要包括:銷售預測資金預測、成本預測和利潤預測企業的財務計劃反映計劃期內進行生產經營活動所需要的各項資金、預計的收入和經濟效益

  ***二***控制作用

  財務控制是保證企業財務活動符合既定目標,取得最佳經濟效益的一種方法。

  1.加強財務管理的各項基礎工作。財務管理基礎工作的主要內容包括健全原始記錄,加強定額管理,嚴格計量驗收,定期盤存財物以及制訂企業內部結算價格制度等加強財務管理的基礎工作是做好財務控制工作的前提

  2.組織財務計劃的實施。通過對組織計劃的執行實施,分析各項財務指標完成情況,評價各項管理工作的質量,最終達到不斷改進工作、提高效率、降低成本、節約支出,為決策提供依據

  二、企業管理必須以財務管理為中心

  財務管理是企業經濟活動中具有獨立特定職能的管理活動。隨著市場經濟的發展,財務管理作用越來越大,其在企業管理工作中所處的地位也越來越突出企業本身的性質,企業在市場經濟體制中的作用,以及企業財務管理與其他管理的關係等方面決定了財務管理在企業各項管理中必須居於中心地位。

  ***一***企業存在的目的和性質決定了財務管理的中心地位

  1.企業的根本宗旨就是自身盈利在市場經濟條件下,企業為追求資本保值增值而組織生產經營活動,只要是合法經營,依法納稅,盈利越多,則說明對社會貢獻越大。

  2.企業要實現盈利,必須以良好的財務狀況為基礎盈利並不是企業理財活動的唯一內容,對企業來說,“以財務為中心”不僅是“以經濟效益為中心”的具體化,即儘可能多地獲取長期、穩定、實在的利潤,而且要重視資本流動的安全性,既保持最佳的資本結構,提高利用效率,保證按期償付債務,追求盈利,必須重視財務狀況的安全性。

  ***二***企業管理只有以財務管理為中心,市場機制才能發揮作用及正常執行

  如果企業不是以財務管理為中心,而是以產量、規模或其他非價值目標為中心,結果必然是市場機制失靈、資源配置扭曲。例如,有的企業為擴大規模,不顧客觀條件如何,盲目上專案,利息再高的貸款也敢借,不僅企業背上了沉重的負擔,對社會來說就是十分短缺的資金流向了效率不高的場所。一些企業不管有沒有市場需求,為追求產量生產出大量的積壓產品,結果不僅自己資金週轉不靈,對社會來說也是資源的極大浪費。

  ***三***財務管理是企業管理各項工作的中心環節和“龍頭”

  財務結果直接反映各項工作的優劣財務管理是通過財務資金運籌、分配來對企業各項生產活動和專業管理進行協調控制,資金運籌、經濟利益的調節、經濟政策的制定、投資方向的選擇以及日常的產、供、銷等各個環節無一不與財務管理相聯絡財務工作在企業經濟活動中無處不有,無時不在,貫穿於企業生產、經營管理的全過程生產管理部門,保持高效的生產率和最佳的消耗指標,對降低成本是重要的但如果超額完成了生產任務,或提前生產出來了,按傳統觀念值得稱讚,而按財務標推衡量是不經濟的原料供應部門,採購高質量的原材料,充分保證了生產需要,應該說任務完成得好但如果原料質量和庫存數量過於保守,反映到財務上則是資金的浪費和效益上的損失產品銷售部門,合同訂得很滿,價格也較合適,但不能按時收回貸款,則可能導致嚴重的財務後果由於財務管理是控資金週轉的“總閘門”,這就決定了它在企業各項管理中必須處於主導和中心地位,是企業經濟執行過程中的結合部和中心環節。

  三、如何使財務管理成為企業管理的中心

  只有確立財務管理的中心地位,企業才能適應市場的發展,在競爭中立於不敗之地。因此,財務管理如

  何成為企業 管理的中心是一個值得探討的問題。

  ***一***領導思想上應該高度重視

  首先企業各級領導思想上必須樹立起財務管理是企業管理中心這一觀念,應該清醒地認識到財務管理的重要性。其次,加快提高財務人員的素質。我國已加入WT0,對於企業的財務人員提出了更高的要求,財務管理人員光具備紮實的專業知識 還遠遠不夠,還必須熟練掌握 計算機及外語,熟悉國內、國際貿易的相關法律、法規,對 社會、 政治、 經濟 環境有一定的觀察和預測能力,敢於面對風險,駕馭風險,提高風險決策能力,財務管理人員不僅應是“專才”而且更應該是“通才”。

  ***二***以財務管理為突破口,推動企業全面管理

  1.加強資金管理。資金是財務管理的基礎,要落實企業管理以財務管理為中心,就是要以資金管理為中心,將資金管理作為落實財務管理的突破口,通過資本的運作創造價值。為了更好地加強資金管理,必須做好以下 工作:一是建立資金預測、決策機制,使資金投入效益得到有效保證;二是建立內部銀行,實行資金集中統一管理,減少沉澱資金,提高資金使用效益;三是劃分職權範圍,實行資金定額管理,最大限度減少資金佔用

  2.加強成本控制。成本不僅包括生產過程中的各種有形的物料及人力的消耗,更應包括企業的規模、市場開拓、企業內部結構調整等無形的成本控制好了成本,經濟利潤就相應增加;否則,利潤就會大幅度減少,甚至虧損。要有效控制成本,企業各個部門必須協調和共同努力,樹立成本意識,建立職工與企業命運一體化機制,激發職工的成本管理積極性;加強培訓 教育,提高職工實施成本管理的技能;建立成本管理體系,充分開發職工的智慧和技能;不斷地推進技術革新和生產要素優化配置,使成本趨於最佳化,大幅度地提高企業經濟效益。

  3.建立以財務指標為中心的考核制度。企業財務部門掌握大量的財務資訊財務資訊具有綜合性、敏感性的特點,是企業生產經營活動的指標。以財務資訊分析計算企業的經濟指標,透過各項資料衡量判斷企業的生存能力,並由此找出原因和解決方法。

  ***三***完善管理環節,優化執行機制

  財務管理執行表現為一個迴圈過程。即財務預測、財務決策、財務 計劃、財務控制和財務分析。它們相互 聯絡又有一定區別的各階段被稱之為財務管理的環節。如果放任管理過程自發地運轉,放鬆各階段的管理,效率低下,就會嚴重影響財務管理的良性迴圈。強調財務決策的核心地位,建立科學的財務管理規劃機制規劃機制是指利用財務方面的各種歷史資料以及其他資訊,對企業一定期間的財務活動進行科學的預測,作出準確的財務決策,並根據財務決策的結果,編制整個企業財務計劃和各個責任單位的財務計劃,用來指導和控制未來的財務活動。

  1.完善財務控制方法,建立科學的財務管理調節機制。

  調節機制是指在財務管理過程中,利用有關資訊和一定的控制方法,對企業的財務活動施加影響,以實現規劃中所規定的各種目標。要想建立科學的財務管理調節機制,必須完善財務控制的方法體系,包括防護性控制、前饋性控制和反饋控制。

  2.加強財務分析工作,建立科學的財務管理激勵機制。

  激勵機制是在事後根據各責任單位所編制的業績 報告,將實際數與其他有關資料進行對比、分析,來評價和考核各責任單位的經營業績,獎優罰劣,以保證經濟責任制順利實施的一種制度。隨著新經濟時代的到來,知識、資訊科技、人力資源日益受到重視,電子商務的興起與 應用,這一切都賦予財務管理以新的內涵及新的挑戰。挑戰與機遇是並存的,只要善於抓住機遇、在知識經濟挑戰中經受住考驗,企業才會騰飛,只有確立財務管理的中心地位,企業才能在市場多變的競爭中立於不敗之地。

  參考文獻:

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  [2]孫麗秋.談談財務管理的核心地位.財稅天津.2002***8***:14-16.

  篇二

  管理會計與財務管理的內涵與外延探析

  管理會計與財務管理是高等院校會計專業的兩門必修課程,但管理會計與財務管理內容存在著相當程度的交叉重複, 困擾著教學實踐活動, 由此展開的爭論曠日持久,目前大致形成三種觀點:其一主張管理會計與財務管理融合成一門新課程; 其二主張管理會計與財務管理部分融合重新劃分各自的研究物件和內容, 第三主張管理會計與財務管理不能融合保持現狀; 每一種觀點的闡述都是以管理會計與財務管理的區別與聯絡為切入點,沒有抓住事物的本質特徵, 得出結論難免有失偏頗。本文試從概念的內涵與外延的角度出發, 探求兩者之間的相互關係, 為加快管理會計與財務管理的課程改革和建設提出一些粗淺的看法。

  一、管理會計與財務管理的關係

  ***一***管理會計與財務管理的內涵分析 管理會計自產生以來,到目前為止還沒有一個非常統一的管理會計的定義,國內外專家對管理會計的確切含義眾說紛紜,有人認為管理會計是為企業內部管理人員提供有用資訊的一種管理方法,也有人認為管理會計是內部的一個資訊處理系統或內部的決策支援系統等。綜合各種說法,普遍接受的管理會計的定義可概括為:管理會計是以現代管理科學和會計學為基礎,以加強企業內部管理為目的,以企業經營活動及其價值表現為物件,運用科學的方法,通過對企業經營活動過程進行預測與決策、規劃與控制以及考核與評價等職能的一種管理活動,是現代會計系統的重要組成部分。財務管理是對企業財務活動實施決策與控制,並對其所體現的財務關係進行的一種管理。從兩者的內涵比較來看,管理會計與財務管理的共同之處,都是一種為企業內部服務的管理活動。另外,還表現在它們具有共同的研究物件和研究目的。財務管理的研究物件是企業再生產過程中的資金運動,具體而言,強調對資金運動過程進行組織協調,是對企業的資金及其價值運動進行管理,表現為資金的籌集、運用、耗費收回和分配,即通過對不同資金及對投資,成本、收入、利潤的管理來實現企業價值最大化。管理會計的研究物件則是對這種實體價值運動的分析、管理和反映。這是因為企業的生產經營活動實質上是價值和使用價值的創造和實現的過程,而價值量是通過貨幣來表現的。因此,它們的研究物件最終體現在現金流量,只不過財務管理更側重於現金流量本身,管理會計側重於現金流量資訊。由於財務管理作為企業的一種理財活動,那麼這種活動本身需要相關資訊支撐。這種資訊主要是現金流量資訊,而現金流量資訊恰恰是管理會計的主要研究物件。不難看出,無論是財務管理,還是管理會計,研究物件都是將會計系統生成的資料計算整理成有用的資訊,進而使資訊用於控制企業的經營活動,達到管理的目的。由於具有共同的研究物件,都是企業管理的重要組成部分,不可避免地具有共同的研究目的即實現企業價值的最大化。

  可見,現代的管理會計與財務管理的內涵界限模糊不清,很難從本質上區分兩者的不同。最早的管理會計專著之一,美國學者奎因斯坦寫的《管理會計:財務管理入門》一書的書名上可以看出,奎因斯坦所指的管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科。這也就是有人提出要將管理會計與財務管理進行完全融合或者部分融合的依據所在。

  ***二***管理會計與財務管理的外延分析 在邏輯學上外延是概念的範圍,是指概念的外部特性。具體到管理會計和財務管理的概念上來說,指的就是管理會計和財務管理的研究的內容或範圍。目前,管理會計的基本內容主要包括預測與決策會計、規劃與控制會計、業績評價會計三個方面,體現在對企業產品生產、成本、存貨、投資等進行全方位控制;財務管理的內容主要包括籌集資金管理,流動資產、固定資產管理,投資的管理,成本費用,收入和利潤管理,利潤或股利分配管理等。從中可以看出,管理會計與財務管理具有相同的內容只是提法和表述不同而已,正因為如此,二者在諸如資金時間價值、風險價值、槓桿原理、資本成本、預算管理和長期投資決策方法等方面是完全重疊的。但同時二者的不同點也很明顯。 最根本的區別是,財務管理研究的主要內容是資金運動,考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金,如何更有效地運用資金, 為自身尋求寬鬆的資金運作空間,並達到企業價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關企業經營管理的資訊系統, 考慮的不僅是資金如何高效地物化,還考慮物化後的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且管理會計的內容還包括人的管理, 它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的管理, 從而達到提高經營管理效率的目的。

  管理會計與財務管理在內容上存在著相互重複交叉的現象,從學科建設的角度來看,一方面是它們具有共同的研究物件;另一方面則是理論工作者不斷使本研究領域擴充套件,從而使管理會計與財務管理的職能隨之擴大,尤其是管理會計理論工作者,以加強企業內部管理為目的,將觸角伸到財務管理的一些領域,造成內容與財務管理的重疊。從內涵和外延的相互關係的角度來看,最根本的原因是由於沒有解決好內涵而單純擴大了外延,由此導致重複交叉無法避免。

  二、在理論研究與教學實踐中的建議

  ***一***管理會計與財務管理的理論體系亟待完善 從20世紀80年代初至今,管理會計無論是在理論還是在實踐方面,都在不斷髮生著深刻的變化,管理會計是朝著更廣泛地發揮綜合性管理職能的方向發展的;財務管理雖然也有一些新的理論出現,但它的整體理論框架卻具有相對穩定性,它的一些變化也主要體現在其理論框架指導下的具體內容中,基本上沒有影響到財務管理的整體結構。雖然我國在財務管理與管理會計理論和實踐上的研究與應用取得了較大發展,對於指導和改善我國企業經營管理、提高經濟效益發揮了積極作用,但是隨著社會經濟的快速發展,財務管理與管理會計理論日益顯現出許多缺陷和不足。

  管理會計是一門被譽為可以加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的學科,但一些西方會計學者認為其已出現了嚴重的危機。這主要表現在管理會計迄今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導並可以應用於實踐的理論和方法體系,管理會計、財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定。英國特許管理會計師協會***CIMA***前任主席、倫敦經濟學院布羅姆威奇***M.Bromwich***教授指出:目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎,反映在雜誌和教科書中的管理會計似乎是一群鬆散的材料,沒有在理論上形成一個有機整體。世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規範化或規範化程度較低。出現這種情況,就是由於沒有解決好管理會計的內涵即研究物件等基本理論問題,難以確定經濟活動的哪些內容屬於管理會計的研究範疇,哪些內容不屬於管理會計的研究範疇。因此,確定管理會計的研究物件,理順其與財務管理的關係,不僅影響著管理會計的發展應用,也影響著財務管理的發展和應用。

  內涵決定事物本質特徵,外延反映其外部特徵。只有從管理會計與財務管理的內涵入手,在重新劃分各自的研究物件及相同內容歸屬問題的前提下,才能拓展各自的研究領域,並從根本上避免兩者之間的重複現象。

  ***二***加快管理會計在實踐中運用推廣的步伐任何一門學科都是在實踐中發展成熟起來的,最終服務於實踐活動。管理會計理論和實際卻存在著嚴重的脫節。現行教科書中所列示的各種技術和方法多半屬於純理論的探討,片面追求複雜的數學模型,將未來不確定因素人為確定化,導致了預測結果與實際存在較大誤差。如多元線性迴歸分析等,既無多大的實際應用價值,也加大了應用難度。又如盈虧平衡分析***主要以單一產品為前提***理論上可行,但實際中很少企業生產單一產品。大多數財務管理教材也存在著重預測分析、決策分析和控制分析,輕財務活動實體管理的缺點,在財務管理中引入大量的數學模型,而這些

  模型往往建立在一些並不存在的假設的基礎上,難以實際操作或運用。與此同時,由於企業廣泛應用先進的生產管理方法,生產經營管理方式發生了較大變革,可是當前的管理會計理論、技術和方法不能適應這種變化,遠遠落後於生產經營管理實踐的發展,導致管理會計在實際中運用的範圍和程度很小。

  由於管理會計在實踐的侷限性,從某種程度上制約了管理會計理論研究的深入與完善,沒有付諸實踐的理論便會使理論研究束之高閣,失去了方向。加快管理會計在我國企業的運用實踐,如通過開展調查研究管理會計在我國企業應用的案例等方式,積極探索一條在實踐中行之有效的中國式管理會計之路,可以更深刻體會到管理會計與財務管理為企業管理服務時的相互關係,從而為在理論上把握兩者的內涵與外延提供依據。

  ***三***以教學活動促進管理會計與財務管理課程改革在我國高等教育體系中,管理會計與財務管理作為會計專業的兩門主幹課程,是獨立開設的。由於課程內容重複嚴重,學生對這兩門課程的關係混淆不清,不僅直接影響到學生對學科知識的把握和處理,還極大地削弱了兩門學科各自獨立存在的必要性。在學術界尚未達成共識的情況下,為了更好地解決教學實踐中出現的問題和矛盾,建議從以下方面入手:

  首先,在教學內容上突出各自的重點合理劃分管理會計與財務管理的內容,使之既不重複又相互聯絡。為了體現兩門學科各自的側重點、保證教學效果、提高教學效率,建議將貨幣時間價值、投資決策、資本成本、經營槓桿原理與現金流量等內容放在財務管理學中講授。在管理會計課程中講授全面預算體系、標準成本、責任會計、存貨控制、短期決策、預測分析、預算控制等內容。當然,各院校可根據實際情況適當調整,靈活處理,目的就是將重複內容降至最低水平,從而提高學生的學習興趣和熱情;並通過這種教學活動體會其利弊,為深入研究管理會計與財務管理課程改革打下基礎。

  其次,加強實踐性教學環節。無論管理會計還是財務管理都是實踐性很強的應用學科,而目前的教學方式仍然以理論講授為主,學生對所學知識如何在實際運用中操作了解甚少。通過實踐包括調查研究、案例教學等方式提高學生綜合運用知識的能力以及獨立思考、獨立操作能力,掌握專業技能,完善知識結構,培養成為適應社會需要的人才,這是實踐教學的根本目的,也是學習這兩門課程的最終目的。

  最後, 要想在教學上解決兩者內容重複交叉的問題, 必須組織編寫適合高校會計專業使用的統一教材或者教學大綱, 改變各院校教材的基本結構不規範, 內容不統一, 而且穩定性差的現狀。由於各院校的實際情況不同,使用全國統一教材難度大,也不利於突出各院校的特點,但必須有統一的教學大綱,大綱應明確界定管理會計與財務管理的範圍,總的編寫原則應體現:保持學科的體系完整; 突出重點避免交叉重複; 教材應增加案例教學內容提高實效性,反映管理會計與財務管理未來發展方向。

  綜上所述,雖然管理會計與財務管理在內涵和外延上沒有本質的區別,但各自獨立的內容歸屬某一門學科都很牽強,難以形成一個有機整體。隨著經濟快速發展,對管理會計與財務管理應用於實踐提出了更高的要求。目前首先要解決的問題是從內涵界定管理會計與財務管理的本質屬性,拋棄陳舊落後的傳統內容,整合創新,才能保持各自獨立的理論體系,並逐漸完善起來,同時也會使這兩門學科內容重複、混亂等問題迎刃而解。

  參考文獻:

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