綠色財務管理論文
綠色財務管理是將資源的有限性，社會的效益性，環境的保護性以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理。下面是由小編整理的，謝謝你的閱讀。
綠色財務管理論文篇一
綠色財務管理淺析
摘要：隨著中國社會經濟的快速發展，資源、環境與人類的矛盾日益尖銳,可持續發展理念深入人心並受到社會各界的高度重視。我國傳統的財務管理單純以追求經濟效益為目標,沒有考慮環境資源的限制條件。企業必須兼顧經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一,樹立綠色的生產經營理念,進行綠色管理。
關鍵詞：財務管理， 綠色財務管理，應對措施
中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著中國社會經濟的快速發展，資源、環境與人類的矛盾日益尖銳，造成了當前全球關注的生態問題。財務管理作為企業管理的核心, 綠色管理對企業、國家甚至全球經濟的協調、可持續發展都起著決定性作用，這就使得企業的綠色會計和綠色財務管理應運而生。
第一章 綠色財務管理的必要性
一、財務管理
財務管理產生於財務活動和財務關係基礎之上，利用價值形式對企業的生產經營活動進行管理，是組織資金運動，處理財務關係的一項綜合性管理工作。目前企業財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。
二、綠色財務管理
綠色財務管理是指在原財務管理的基礎上，融入生態效益及社會效益的原則，遵循有關生態環境的法律、法規約束，以尋求經濟、社會及生態效益相協調的一種財務管理活動。
***一***企業可持續發展的需要
可持續發展是進行綠色財務管理的前提和理論依據。綠色財務管理能揭示企業對環境資源的責任，企業合理地承擔社會經濟責任、公平地計算成本、利潤，有利於協調企業和社會的關係，樹立良好的公眾形象和社會聲譽。
***二***市場環境的客觀要求
企業要想獲得市場就應該應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中佔據有利地位，是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
***三***企業管理實踐的必然要求
在現代市場環境和環保環境下，企業為了在競爭中取勝，必然要在減少環境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進行變革，實施綠色管理，進而推行綠色財務管理。綠色財務管理理論的目標就是既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標尋求實現的途徑和所要採取的措施。
第二章 綠色財務管理的基本觀念
一、迴圈經濟觀
確立綠色採購制度。通過建立綠色採購制度，可鼓勵、引導企業儘量選擇對環境汙染較少或不會對環境造成不利影響的原材料;通過環境資訊披露渠道獲悉並優先採購其他企業生產過程中產生的可以為本企業所用的“廢料”以及含有再生物質的原材料。將企業綠色採購制度化，通過確定相關原材料成分限制標準，鼓勵物質不斷迴圈利用。
加強清潔生產。清潔生產是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與裝置、改善管理、綜合利用等新措施，從源頭上減少汙染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中汙染物的產生和排放，降低生產對人類健康和環境的危害。
二、持續發展觀
當前巨集觀經濟環境的變化和微觀經濟發展模式的老化，導致了某些企業發展出現了一系列不確定因素，給企業的可持續發展帶來巨大挑戰，人們對環境質量的追求，為企業發展提出了新的要求，迫使企業重新制定新的發展戰略，實現企業的可持續發展。基於迴圈經濟模式將從本質上轉變企業的經營管理理念，完成企業自身逐漸走向綠色管理、清潔生產、綠色財務等，產品逐漸實現綠色化的巨大轉變。
將可持續發展理念引入財務管理中來,形成綠色財務管理觀念,其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工,樹立環境保護和節約資源的思想,兼顧與企業相關的各利益集團，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。
三、環境風險觀
企業對綠色財務管理的認識是從經濟利益角度出發的，只有其經濟利益受損時，實行財務管理的意願才能轉化為行動。因此，要改變企業的認識角度即企業財務管理目標中要融入社會責任的因素。
一些企業環境汙染情況的產生，不僅制約了經濟的發展，而且使人類與自然，生態環境與經濟環境出現了緊張的局面，為抑制生態環境的惡化，世界各國都規定了環境保護方面的法律，但這是遠遠不夠的，必須滲透各行各業，使其承擔法律以外的社會責任。其主要表現：***1***節約成本，合理利用資源;***2***自覺自願地處理“三廢”，防止環境汙染;***3***慷慨解囊，資助環保事業，等等。
第三章 綠色財務管理的內容
一、綠色籌融資
財務管理下籌集的資金按投資者權益不同分為負債資金和所有者權益資金兩種。在綠色財務管理下可以通過以下途徑來籌資：***1***國家財政的扶持性撥款。***2***企業自籌資金。***3***企業銀行貸款。***4***利用外資。***5***證券籌資。
二、綠色投資
在財務管理下按投資方向不同可以分為對內投資和對外投資。對內投資包括：固定資產、無形資產投資、流動資金投資;對外投資包括股權投資和債權投資。按形成資產不同分為固定資產投資和營運資產投資。綠色財務管理正是考慮了資源環境問題，把未來生產經營過程需支出的與資源環境有關的成本費用定為綠色成本，並納入了投資方案的成本費用中。並考慮了以下幾方面的內容：
第一，投資方案生產的產品不能破壞生態環境。
第二，對於財務指標分析方面，綠色財務管理理論中有其特定的財務指標，如綠色收益率、綠色貢獻率。
第三，在對投資風險分析時，要考慮投資方案的實施給資源環境是否帶來破壞的綠色風險的分析。
第四，在對投資方案分析時，有時需要考慮機會成本。
三、綠色分配
綠色財務管理在股利分配方面基本繼承了傳統財務管理理論的內容並有所發展。綠色利潤分配的順序：1.彌補以前年度虧損;2.按利潤的10%提取法定盈餘公積金;3.按利潤的5%～10%提取法定公積金;4.支付優先股股利;5.支付綠色股股利;6.按一定比例提取綠色公益金;7.提取任意盈餘公積金;8.支付普通股股利。綠色利潤分配還要注意：1.要在遵守國家的相關法律法規的前提下進行;2.要儘可能地能通過綠色利潤分配達到宣傳環境保護的目的;3.要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。
第四章 綠色財務管理的主要難點及措施
一、綠色財務管理的主要困難
***一***增加了企業的成本，削弱市場競爭力
企業實施綠色財務管理，由於環境因素的考慮，會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以就只能將環境成本轉嫁給消費者，從而迫使產品價格上漲，這會嚴重降低產品在國內外市場上的競爭力
***二***員工的思想觀念陳舊，環保意識淡薄
僅靠政府部門使用環境資源資訊來制定相關的政策法規，並不能形成推動企業公佈環境資源資訊的強大動力，況且某些地方的企業仍然存在片面追求利潤增長速度的觀念，甚至部分領導還有“先發展，後治理”的思想，使環境汙染、生態破壞的惡性事件頻繁發生，目前實施綠色財務管理很難實現。
二、實施綠色財務管理的措施
綠色財務管理理念的形成是一項系統工程，既是一種企業行為，又需要人人蔘與，更需要全社會提供一個良好的約束環境。
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