建築安全質量管理論文

　　近年來,針對我國建築工程施工階段安全事故頻發的現象,政府正在不斷加強安全質量管理的力度。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　提高建築安全管理質量的措施

　　摘要

　　摘 要：建築安全生產關係重大，對推動經濟社會的健康持續發展起著十分關鍵的作用。現階段，建築安全管理過程中存在著輕安全重生產問題嚴重、工人素質相對較低、監督檢查嚴重落後、施工現場缺乏足夠的安全投入等問題，嚴重製約著建築業的健康持續發展。為提高建築安全管理質量，今後應該重點把握以下幾點措施：切實加強安全生產知識的宣傳教育;努力提高工人的安全生產能力;依法管理安全生產;優化陳舊的管理模式;切實加強監理單位建設;加強安全技術管理。

　　內容

　　關鍵詞：建築施工;建築安全;措施

　　引言

　　隨著建築安全事故的頻頻發生，建築行業要想獲得長久的發展就必須加強安全意識的管理。從各個方面加強質量管理，保證其建築質量。針對施工人員要不斷的加強學習與培訓，提升他們自身的安全管理意識，做到“心中有安全”，把安全生產放在第一位。作為管理人員，監察人員更要將建築安全放在重中之重，把好安全質量關。文章主要針對現階段，我國建築行業安全管理等存在的一些問題進行簡要的分析與總結，並提出了相關了解決措施，希望可以為同行業建築的發展提供一些寶貴的意見。

　　1 我國建築施工安全管理過程中存在的主要問題

　　1.1 輕安全、重生產問題嚴重

　　建築施工單位為了實現自身利益的最大化，在實際生產過程中，往往將生產放在首要位置，有些建築施工單位甚至為了趕工期，減少材料成本，而不顧施工安全以及質量，尤其是在施工中質量與工期發生矛盾時，體現的更為明顯，這嚴重影響了建築行業的長久發展。

　　1.2 工人素質相對較低

　　眾所周知，大多數的建築工人都是農民出身，相對而言，整體的施工隊伍質量差，不具備良好的安全意識和自我保護能力。有些建築承包商利用這些建築工人法律意識薄弱，而任意欺壓他們，在發生安全事故時，不能給予很好的補償，所以，在整個建築施工隊伍中，不僅僅要提高管理人員的安全保護意識，更加要提高這些建築工人的自我保護意識，提高對安全意識的重視程度，避免不必要的安全事故的發生。

　　1.3 監督檢查嚴重落後

　　近年來，隨著我國經濟建設的不斷變化與發展，建築行業也面臨了一些新的機遇與挑戰，工程量的不斷加大，進而導致監察管理部門漏查錯差的現象極其嚴重。在一些建築施工單位以及現場，監察管理人員不能夠進行細緻嚴格的審查，只是走於“形式”，進行簡單的抽樣調查，這在很大程度上就容易使其責任單位逃避責任，為安全事故的發生埋下了隱患。其次，在一些小的地方城市，領導為了樹立自己的政績形象，通常情況下都是將大事化小，小事化了，這樣就導致了安全管理權威性不足，安全事故經常發生，漏報，不報現象十分嚴重。

　　1.4 施工現場缺乏足夠的安全投入

　　在整個施工現場過程中，建築企業為了按時完成工期，或者是為了減少資金的使用，在很大程度上就會忽視安全的重要性，從而使其安全事故頻頻發生。有些建築企業卻因為缺少資金而購買不合格的建築材料或是建築裝置，從而使安全生產無法達到標準要求。

　　2 提高建築安全管理質量的措施

　　2.1 切實加強安全生產知識的宣傳教育

　　建築行業在發展實體施工建築的同時，必須關注其建築的無形資產，使其發揮重要的指導意義，宣傳安全生產的重要意義。在資金准許的前提下，可以增設一些這樣的培訓，利用這種教育手段不斷提高領導者以及建築施工人員的安全管理意識，整體上形成一個良好的發展模式，在實際施工中，要加強遵守建築施工安全生產的規定，有違反者要給予嚴肅的處理。

　　2.2 努力提高施工工人的安全生產能力

　　現針對不同的建築施工人群，可以採取不同的教育方式進行安全生產意識的普及。針對大多數農民工，知識文化少，素質低等現狀可以為他們購買一些簡單的安全管理意識的書籍或是相關管理規範，使其他們可以通過簡單的方式就能夠了解到安全生產的重要性以及瞭解發生安全事故的嚴重後果和影響。其次，可以針對安全生產搞一些有意義的宣傳活動，讓每個建築施工人員參與其中，讓他們瞭解自身所處的生產環境、交流彼此在實踐生活中的施工經驗，不斷提高他們的認識。與此同時，還可以建立完善的獎懲機制。在實際建築施工中，每個人都有權利監督他們的作業施工情況，當發現問題時，及時舉報的，可以根據情節嚴重的大小進行獎勵與懲處。這樣不僅僅可以保護其自身的安全，同時還大大提高了其監管力度，有利於建築行業的長久發展，整體安全素質的提高。

　　2.3 優化建築業陳舊的管理模式

　　建築工程的安全生產，應該有效落實各部門的職責，有效調動人的主觀能動性，認真執行國家有關法律法規及各省市安全生產的檔案。各部門應該努力做好本職工作，逐級做好規範管理，避免政令不順暢與上緊下鬆的現象產生。切實強化建築安全生產監管工作，有效落實好施工公司安全資格審查工作，同時應該科學合理的評估施公司的生產安全工作。構建起完善的建築施工企業安全保障機制，有效發揮該機制的作用，同時嚴格把好建築市場安全資格准入關。除此之外，應該理順工程承包方和施工公司之間的隸屬關係，使建築施工公司的控制權比重得以提高，切實加強施工公司對專案承包方的干預，從而使相互之間能夠有效銜接。

　　2.4 切實加強監理單位建設

　　首先，切實加強監理工作者的安全生產教育工作，通過這種方式使監理工作者能夠樹立起牢固的安全責任防範意識，同時能夠使他們的合同管理意識與法制觀念不斷提高。使其能夠充分理解《安全條例》裡面規定的相關職權、職責，明確自己的責任範圍。其他，監理單位通過加強自身建設，掌握豐富的建築施工知識與監理知識，能夠找出施工中存在的風險隱患，同時可以制定出針對性的措施，避免各類安全事故的發生。再次，進一步完善監理工作者在安全監理方面的紀律與職業道德的規定，使其能夠根據施工中發生的違規事件作出合適的處罰。

　　2.5 切實加強安全技術管理

　　建築工程專案施工時的安全技術管理大體上涉及到施工用電、腳手架、施工機具、起重吊裝、塔吊、模板工程與基坑等，除此之外，安全技術管理還涉及到鋼筋工程、基礎工程、油漆工程、防水工程、拆除工程等各種工程的技術管理。開展安全技術管理工作，一定要按照國家、部門以及建築行業對相關工程、作業的安全技術規範要求進行，也就是主要按照已經制定的技術規範實施安全技術管理。另一方面，還應該落實好安全設計的技術交底工作，在建設現場配備顯眼的安全警示標誌，同時根據不同的季節做好施工準備工作。設計工作者需要向施工企業技術人員詳細的解釋安全施工的技術要求，同時以書面的形式進行雙方簽字確認。

　　3 結束語

　　建築工程安全管理屬於非常重要的工作，應該對其堅持常抓不懈，關鍵是落實好安全制度以及開展規範的安全管理兩個方面，尤其是各級相關領導部門與領導幹部需要對該項工作高度重視。建築工程安全管理屬於一項動態的管理工作，因此相關管理工作者應該深入到施工現場開展安全管理工作，與實際情況進行有機結合，在實踐中有效運用相關管理理論，認真總結過去的經驗教訓，總結出與建築工程相適合的安全管理模式，從而推動專案順利開展。

　　文獻

　　[1]梁孟昌.芻議建築安全管理常見的一些問題及對策[J].大科技，2013.

　　[2]洪興華，馬志傑.建築安全管理上的問題與路徑探討[J].建築界，2013.

　　[3]蔡娟.淺析建築安全管理中的問題及其對策[J].中外企業家，2012.

　　篇二

　　建築工程安全質量管理探析

　　摘要

　　【摘要】 在建築施工過程中，施工質量安全尤為重要。不僅與人們的生命財產有著密切的聯絡，還決定著一個工程投資是否成功。當今社會，經濟快速發展，建築行業成為熱門行業，建築施工規模較大，發展迅速，建築施工安全質量也隨之提高，但是其中仍有很多不足之處。建築安全方面仍有很多問題，加強建築工程安全質量管理工作是當前建築市場面臨的嚴峻問題，本文主要就此展開探析。

　　內容

　　【關鍵詞】 建築施工 質量安全 質量管理 問題 探析

　　1. 建築施工管理存在的問題

　　1.1投入勞動力過多，有效控制難以實現

　　建築行業屬於勞動密集型行業。隨著建築行業的發展，企業制度及用工制度也發生改變，建築施工隊伍也發生實質性改變，民工是建築施工隊伍的主力軍，原來，建築工根據掌握的技術可以分為一到八級，而現在多數成了沒有專業技術的散兵。現在的建築施工隊伍主要由農民工組成，沒有專業的技能培訓，缺乏施工安全意識，技能水平及整體素質都比較差。在建築施工過程中，由於建築工人違規操作導致建築工程質量問題出現的情況屢見不鮮。

　　此外，在建築施工過程中，所用的物料量都比較大，全面有效的控制難以實現，砂石等原材料本身具有離散性，且較大，在建築施工中對於材料的進入很難做到有效的控制，在實際的施工中，很難控制糾偏，且措施決策缺乏，損失也很難得到控制。

　　1.2缺乏安全意識

　　當前，政府質量安全監督機構不斷健全，建委監理隊伍不斷壯大，然而建築施工單位的安全意識卻遲遲未見提高，分析這一現象的主要原因就是施工單位領導不重視施工質量安全。原來，施工單位的質量監測科，安全管理科都存在，現在卻由一個崗位取代，施工單位內部質量監測、安全管理人員不斷縮減。

　　監理單位及監督機構的出現，導致施工單位過於依賴，而企業內部的質量管理機制被忽略，監督管理機構所做的工作只是對現場檢查那幾天出現的問題做出迴應，建築施工其他時間內出現的安全質量問題卻被忽略了。施工企業人員嚴重缺乏，主要表現在質檢員，安全員的安排不當。長久以來，施工單位的質量安全監督工作主要在施工現場進行，主要包括：檢查、驗收、評定等，這些本該由建築施工單位的質檢員、安全管理員來做，現在卻由質量監督人員做了，其實，這些工作安全監督人員都不能完全替代，施工單位的質檢員、安全員是必不可少的。

　　1.3建築材料難以達標

　　建築工程實體是由建築材料組合而成的，其基礎就是建築材料，建築材料的質量好壞直接影響著整個建築工程的質量，如果建築材料質量不達標，輕者就要返工，更有甚者引起工程質量事故，威脅人們的生命財產安全。建築材料常有的問題主要包含以下幾點：送檢材料樣品與實際施工所用材料不一致;材料使用未檢測;材料的合格證、資質報告等與實際施工中的不符，這些都會對建築施工安全造成嚴重影響。

　　1.4缺乏合理有效的施工資料管理

　　建築工程管理是一個完整的系統，主要包含的管理機制除了材料、人員、技術等，還有一個特別重要的就是資料管理，目前，建築施工單位很多時候都覺得資料管理都不重要，有沒有都無所謂，平時的管理資料工作只是應付檢查，更有甚者，工程結束後才來補齊資料。這樣做的直接後果就是建築施工管理中，施工進度不能按照預定計劃進行，只靠經驗，缺乏科學依據，資料管理成了一種形式。

　　2. 加強建築施工安全管理的措施

　　2.1完善監管機構

　　想要建築工程質量得到有力的保證，施工單位內部的質量安全監督部門必不可少。要確保企業內部質量安全檢查人員充足，並對該人員進行培訓，提高其整體素質。在經濟方面，質量安全監察人員與專案經理要嚴格要求，質量安全檢查工作要獨立開來;派專員對施工現場進行監督管理。

　　2.2加強施工質量管理

　　建築施工質量是建築工程中的關鍵所在。施工中的任何質量問題或者細節都可能對建築工程質量造成影響，嚴重影響著整體施工質量。對於施工後的驗收工作也會有所影響，嚴重者造成經濟損失。由此可見，施工中的質量保證是必不可少的，主要措施主要有包含以下幾點：

　　2.2.1施工組織設計要有科學性，指導施工要切合實際。施工開工前，要先進行施工組式設計，設計時要根據實際情況，施工組式設計完成後要由企業設計部門平準稽核，通過後方可交監理部門。

　　2.2.2正式施工前，要先按照稽核通過的施工組織設計做好施工準備，對於新技術、新工藝要先進行培訓學習，各部門工作人員要熟悉各個施工流程及工序。裝置選擇方面要合理配備，裝置的養護管理工作要做好，保持裝置的良好工作狀態。

　　2.2.3嚴格把關採購，確保材料質量。企業要嚴格掌控採購，對於不合格產品嚴禁入場，確保原材料的各種資質。要想採購做得好，一定要有專業工作人員，並且工作要有責任心，可以對自己及企業負責，做事踏實可靠。對於原料供應商，要事先做好調查工作，瞭解其產品質量，資質，供貨能力及相關資訊。供貨商要由國家相關資質，安全可靠一定要有保證。進料購料時，要選擇有產品合格證，註冊資金保證及固定廠址的廠家合作。

　　2.2.4嚴格檢測原材料：原材料從採購計劃，採購再到進場整個過程都要進行嚴格的檢測和控制。相關部門一定要嚴格按照採購流程做好採購明細，供應商最好是選取那些合格供應商名冊裡收錄的廠家，對於那些檢測報告、資質不全的材料，要進行嚴格的審查檢測。嚴禁使用不合格產品，對於發現質量問題的材料，要嚴懲不貸。對於送檢的材料要確保送檢報告的是否真實有效。嚴格按照國家標準執行。

　　2.3施工進度要嚴格管理

　　建築工程施工管理制度一定要嚴格要求，建築工程想要獲得較高的利益，快速，有效合理的工程進度保證是關鍵之一，要結合實際情況做好進度管理，各施工部門及工作人員要相互協調，對整個施工工程進行科學有效的管理，做到有計劃，有制度等，以保證施工專案按預期計劃完成。施工過程中，技術、資訊、服務等其他部門要通力合作，做好施工專案的管理工作。在整個施工過程中，各個部門的活動都有可能影響到施工進度，因此要做好各個部門的相關工作，確保工作質量與效率。對於建築施工進度管理人員配備方面，監管人員的管理水平及業務水平一定要保障。建築施工專案監管人員要不斷學習新的知識，提高自身修養及專業技能。建築施工單位要定期對員工進行培訓，制定明確的獎罰制度。進度管理中也要按著施工質量手冊和成本控制中的有關規定來安排進度管理的工作流程和執行程式，明確各施工部門的管理機制和監督辦法，理順各施工單位的利益關係，做好進度計劃。

　　2.4加強施工環境管理

　　施工環境包括工程技術環境、工程作業環境、工程管理環境和周邊環境等。加強環境管理，改進作業條件，把握技術環境，協調周邊環境，輔以必要的措施，是保證工程質量安全的必要措施。影響工程施工質量的環境因素主要有工程地質、水文、氣象、通風、採光、汙染、噪音和振動等。為保證施工的質量，就需要根據工程特點和施工場地實際條件，對影響施工質量的各項環境因素採取切實有效的措施，嚴格加以控制。特別是混凝工、土方工程、水下工程、高空作業等，都要制定相應的季節性質量保證措施，避免凍害、乾裂、沖刷等危害。

　　結語

　　建築工程的施工管理是項複雜工程，關乎國家和人民的生命、財產安全。為做好建築工程施工質量管理工作，我們既要設定完備的監管機構，落實質量目標責任制，加強對一線工人的培訓，也要加強對原材料的質量管理、規範施工流程，積極採用新工藝、加強施工環境的管理以保證施工質量，打造出更多高質量的建築工程。

　　文獻

　　[1] 高建莉;蘭中海;;建築施工企業的安全生產管理組織與實施[J];產業與科技論壇;2011年05期.

　　[2] 徐銘;曹柏根;;建築企業施工安全管理及評價[J];科技創新導報;2011年17期.

　　[3] 石海霞;王珂;;建築施工安全管理的問題及解決措施[J];技術與市場;2011年07期.

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