淺談建築工程質量管理論文

　　人民文化生活水平不斷得到改善,人們需要改善住房環境提高居住水平,從而帶動建築業快速的發展,建築業在國民經濟中所佔比列越來越高。下面是小編為大家整理的建築工程質量管理論文，供大家參考。

　　建築工程質量管理論文範文一：建築工程質量管理強化策略

　　摘要：建築行業對我國的經濟發展產生了極大的影響，而建築工程質量管理關係著企業的經濟效益與社會效益，甚至與建築工程相關工作人員的生命安全密切相關。為了提高工程質量管理的效率，需要使用科學合理的管理方法，筆者將根據相關工作經驗，以國家質量管理為基礎標準，繼而建立完善的建築工程質量管理體系，以期能夠提高我國建築工程質量管理水平。

　　關鍵詞：奈米遠端手術機器人系統;控制系統;漏採;開關任務

　　在科技發展的現階段社會，我國的經濟已呈現出成熟發展趨勢，在此背景下，建築行業的發展速度也逐漸趨向於多元化，因此給建築工程質量管理帶來一定的困擾[1]。現階段我國建築工程管理存在以下幾個方面的缺陷：***1***管理制度深入性不足;***2***管理體制不夠完善。我國大部分的建築工程為了減少開支，相應地減少了工程管理結構的人員質量;另外，建築行業的相關管理制度是由一些專業的著名建築師制定的，但是在各個建築單位中只有一張黑白分明的紙張，部分人員為了應付相關檢查，所以並不能夠完好地應用到建築工程管理當中。從建築工程質量管理人員來看，質量管理人員需要具備一定的專業素質和豐富的知識，將所學知識合理地應用到建築實際工程當中去，合理的應對突發事件[2]。

　　1建築工程質量管理現狀

　　我國的建築歷史比較悠久，在1950年我國提出了質量第一的建築工程發展方針，通過精心設計與加工，能夠進行相關施工與管理，因此我國也出現了一大批質量優秀的工程。舉例來說，人民大會堂以及歷史博物館等建築物。1980年，我國逐漸從西方國家引進了TQM理論進行相關管理，但是此時建築企業尚在初級階段摸索中[3]。即使我國目前在工程質量管理方面的體制發展已經過了很多年，但是建立其的質量監督制度與施工圖紙審查制度等仍然處在破舊立新的階段中，整體上的水平仍然達不到所需。然而隨著時代的發展以及人們生活水平的不斷提高，對建築的使用功能和質量提出了更高的要求。總體來說，建築工程質量有一定程度的提高，但是建築工程質量管理問題仍然存在，需要相關人員進行深入研究與分析。

　　2加強建築工程質量管理的相關對策

　　2.1建築工程施工前的質量管理

　　建築工程在施工前需要落實許多準備工作，想要保證建築工程的整體質量，首先，建築工程專案的管理機構需要對相關建築工程檔案進行透徹掌握，對建築工程的特點和實際情況進行深入研究，再根據戶主的要求為建築工程配備相應的工作人員。要建立完善的質量監督體系和質量控制體系。明確每一位工作人員的工作職責，對建築工程體系制度進行相應完善，制定出建築工程專案管理的基本規範。另外，需要對工程質量進行監督，為建築工程提供相應的機械裝置，為建築工程的後續開展打下堅實的基礎。其次，保證好建築工程的整體質量需要加強審查工作，加強對承包單位質量監督體系的審查。承包單位的質量管理體系健全與否關係著建築工程的整體質量和整體施工效果，在建築工程質量管理人員進入到現場施工之後，需要對施工單位的質保體系進行嚴格審查，明確投標檔案是否有現場工作人員是否相符;除此之外，對建築工程質量檢查制度與質量水平考核制度進行相應檢查需要注意潛在的問題，對施工單位及時進行改造，解僱不符合工作崗位的工作人員。

　　2.2建築工程在施工中的質量管理

　　在建築工程施工過程中，首先需要嚴格控制作業技術交底，承包單位保證單位技術交底工作能夠進一步保證建築工程整體質量。質量管理人員對技術交底工作進行相應檢查能夠明確作業活動質量的高低，通過有效控制建築工程的交底工作使得建築工作人員能夠充分掌握質量標準以及相關工作內容，繼而針對不同的建築工程，採取不同的質量控制方式，避免出現盲目施工現象。其次，對建築工程的現場材料進行嚴格控制。建築工程中的重要組成部分為材料，材料質量的高低決定了整體建築工程質量的高低。因此，建築工程管理工作人員需要嚴格控制好現場材料的質量，使得建築施工企業能夠建立健全完善的材料控制體系。從上述角度來看，建築工程的專案管理機構需要根據材料進場的要求以及材料特徵制定出相應的規範，不管是成品還是半成品都需要對技術進行相關說明，認真審查相關要求。在質量管理人員確認好材料合格之後使得材料進入到建築施工現場中，沒有經過檢測的材料一律不能夠應用到現場施工中去。

　　2.3建築工程檢驗中的質量控制

　　在建築工程施工過程中，建築工程質量慢慢新形成，且能夠從後期時間的發展中觀測到建築工程整體質量狀況。從上述角度來看，相關工作人員應該注重對質量工程的嚴格控制，避免出現爛樓狀況。

　　3結束語

　　綜上所述，加強對建築工程施工前的質量管理、施工中的質量管理以及檢驗中的質量控制能夠顯著提高建築工程質量管理水平，使得企業獲得最大化的利潤。

　　參考文獻：

　　[1]陳宇.關於如何加強建築工程質量管理探討[J].城市建設理論研究***電子版***,2014,14***19***:577-577.

　　[2]周海波,孫昌禮.關於如何加強建築工程質量管理的闡述[J].城市建設理論研究***電子版***,2014,14***13***:8749-8753.

　　[3]饒關洪,劉昌明.加強工程試驗檢測在公路工程質量管理中的作用[J].建築技術,2010,41***10***:949-950.

　　建築工程質量管理論文範文二：分析建築工程質量管理

　　摘要：工程專案施工階段對工程專案質量的影響:工程專案的施工，是指按照設計圖紙及相關檔案，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗並保證質量的活動。

　　關鍵詞：建築工程;質量管理

　　一、建設工程專案各階段對質量形成的影響

　　對於一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介人該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分複雜的，這的顧客業主、投資都必須直接介人整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程專案的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個專案過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和巨集觀的統一、過程和結果的統一。由於專案施工是漸進的過程。因此，在建設工程專案質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響後期的質量管理，進而影響工程的質量目標。工程專案具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程準備階段、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面:

　　1.1工程專案立項階段對工程專案質量的影響、專案建議書、可行性研究是建設前期必需的程式，是工程立項的依據，是決定工程專案建設成敗與否的首要條件，它關係到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程式、標準來規範建設行為，也關係到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在專案的決策階段主要是確定工程專案應達到的質量目標及水平。對於工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關係，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，專案決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意願。

　　1.2工程勘察設計階段對工程專案質量的影響、工程專案的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。地質勘察的內容和深度、資料的可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、岩石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

　　1.3工程專案設計階段對工程專案質量的影響、工程專案設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程採用什麼樣的平面佈置和空間形式，選用什麼樣的結構型別、材料、構配件及裝置等，都直接關係到工程主體結構的安全可靠，關係到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

　　1.4工程專案施工階段對工程專案質量的影響:工程專案的施工，是指按照設計圖紙及相關檔案，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗並保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此，工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關係到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建築設計的藝術水平。在一定程度上工程專案的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程專案施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及後期採用的裝飾裝修材料要經過有管質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監管單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規範規定。

　　1.5工程專案的竣工驗收階段對工程專案質量的影響:工程專案竣工驗收階段，就是對專案施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最後一個環節。

　　二、結語

　　工程專案質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量的原因主要表現如下幾個方面:設計的問題佔40.1%;施工責任佔29.3%;材料問題佔14.5%;使用責任佔9.0%;其他佔7.1%。

　　參考文獻

　　1、對我國建築工程質量管理現狀及發展趨勢的思考王春生,王淞,劉寧瀋陽建築工程學院學報***社會科學版***2000-12-25

　　2、建築工程施工專案質量管理與控制丁大勇西安建築科技大學2001-02-01