基建檔案的管理流程有哪些

　　基建檔案是建設專案全過程的原始、真實記錄，所以我們要管理好基建檔案。下面為您精心推薦了基建檔案管理流程，希望對您有所幫助。

　　基建檔案管理流程

　　1、增強檔案意識，轉變傳統觀念，樹立科學理念。基建工程檔案管理正逐步社會化、市場化、資訊化，積極宣傳《檔案法》，正確認識基建檔案重要性是提高基建工程管理和檔案管理水平的關鍵和保證，以人為本，貫徹科學發展觀，基建檔案人員應做好檔案管理工作，變被動為主動，有為才有位，使檔案人員和各級領導達成共識，齊抓共管，提供基建檔案管理水平。

　　2、完善基建檔案管理體制，建立健全基建工程檔案管理規章制度。根據基建工程專案特點和基建檔案管理要求，各參建部門都應設立相應的檔案機構，配備專職檔案人員，明確各自管理職責，建立基建檔案管理網路體系，深化職能，加強各工程人員和檔案人員之間的業務交流和工作溝通。

　　3、做好基建檔案管理工作，建立基建檔案管理機制。基建檔案業務工作是基建檔案管理的基礎工作之一，嚴格按照基建檔案管理程式、標準進行檔案管理和保管利用工作。

　　4、加強檔案人員的業務培訓工作，增強檔案工作思想、政治、文化等素質。組織各參建單位檔案人員參加檔案業務培訓，掌握檔案整理立卷規範操作方法，使工程人員瞭解基建工程檔案管理知識，檔案人員瞭解基建工程建設程式和基建專業知識，優化知識結構，拓寬知識面。

　　5、資訊化時代，給基建檔案工作帶來了新的課題，基建檔案管理應推行計算機管理技術，適應基建工程專案現代管理模式，探索基建檔案資訊資源體系，根據基建工程和單位資訊化管理實際情況，使用檔案管理軟體，實行基建檔案網路遠端傳輸、查閱、保管，逐步實現電子檔案的收集、保管、利用工作規範、有序，建立電子檔案資料庫，提高基建檔案管理效率。

　　總之，基建檔案反映基建工程專案的真實面貌，基建檔案管理工作是單位事業和基建工程專案管理的重要組成部分之一，是一項對歷史負責，為現實服務，替未來著想的工作。在新的時代，緊密聯絡改革、技術、發展的新要求，檔案人員應具有愛崗敬業、認真踏實的精神，做好基建工程檔案管理工作，實現基建檔案工作自身價值，為發展和諧社會和經濟建設提供檔案服務，提升單位管理水平和基建工程建設水平。

　　基建檔案管理存在的問題

　　1、面對發展機遇，國家工程專案建設管理體制改革進一步深化，也頒佈了一系列工程專案管理和工程檔案管理法規、標準，在傳統的基建工程檔案管理工作中同時產生了問題和困難。基建工程具有工程週期長、流程長、階段多、涉及部門多等特點，使基建檔案具有多樣性、複雜性、成套性等特點，由於經濟利益或趕工期等原因，人們只重視工程本身，輕視工程檔案管理，基建檔案的收集、整理與歸檔工作與工程建設不能協調開展，造成了基建檔案工作滯後，反而影響了工程各方面對檔案資料的利用工作，工程專案管理和技術檔案資料處在分散、損壞、丟失等情況下，制約了單位經濟和工程檔案管理工作的持續發展。

　　2、檔案管理意識不強，領導和檔案人員對基建檔案重要性的思想認識不夠，基建檔案工作的學習宣傳力度不強，基建工程隊伍流動性大，人員不穩定，使檔案資料管理工作嚴重脫節，檔案資料流向不清，工程各參建部門缺乏相互溝通交流，工程檔案管理職責沒有落實到具體人員。由於基建工程和檔案的專業性，工程人員和檔案人員互相不瞭解專業和技術知識、工作程式，缺乏工程檔案管理的實踐能力，使基建檔案的收集、整理和歸檔不及時、規範。對基建檔案管理的觀念和認識是做好基建檔案工作的前提和保證，目前，隨著經濟和科技的發展，在適應基建工程檔案管理新要求方面存在一定的問題。

　　3、傳統的基建檔案管理模式面臨著重大的挑戰，相關規章制度不健全，不能採取規範標準的管理方法和操作流程，基建檔案管理各環節不符合質量要求，由於工程參建單位多，檔案工作標準得不到統一，如歸檔的基建檔案質量不一，格式和內容不相同，給檔案部門帶來一定的負擔。基建工程檔案管理工作程式不規範，沒有履行監督、檢查、指導等職能，基建檔案管理措施不完善，對當前的改革形式和現代管理方法缺乏研究和思考。

　　4、基建檔案管理體制不完善，由於工程建設單位人員和經費的原因，許多單位沒有建立基建檔案管理部門，基建檔案管理網路不健全，檔案人員由其他管理人員兼職，沒有設立專職檔案人員，沒有專門的檔案工作場所，檔案質量、安全得不到保障。基建檔案管理設施裝置不能滿足檔案管理需要，如沒有專門的庫房，檔案保管達不到“八防”要求，基建檔案管理現代化程度不能適應單位和工程建設快速發展的需要，計算機應用僅是打字的水平，影響了檔案管理的工作效率和經濟效益。