營運總監崗位的職責精選五篇

  營運總監負責組織進行產能分析與評估,合理配置人、機、物、法、環,充分發揮資源效能。下面是小編為您精心整理的。

  篇一

  1、負責制定專案租金、管理費收入預算及執行預算完成情況,達成租金收益預期目標;

  2、負責協助招商引進工作,做好品牌調場工作,豐富專案業態、優化品牌結構,對商戶經營情況進行分析,為招商部、公司領導決策提供依據;

  3、長期目標支援專案的業態優化組合和經營戶質量,提升公司的租金水平;掌握商戶欠租狀況,並跟進催收進度;

  4、組織對同行、客戶、及市場環境調研,為領導決策提供依據;

  5、確保商戶具有一定的市場競爭優勢並組織市調,如在貨品、促銷活動、陳列等方面;

  6、建立商戶經營預警機制,及時與商戶進行溝通;定期邀約商戶進行面談溝通,收集商戶經營意見及建議,並及時有效的協調與解決問題;

  7、監控專案內的環境衛生、安全及設施裝置的執行情況;

  8、負責顧客、商戶、其他部門現場需求的協調;負責與公司其他部門的對接與協調;

  9、負責商戶重大投訴的處理,及時跟進處理;

  10、組織有針對性的市場調查,並提出改進建議;

  11、組織商戶滿意度和顧客滿意度調查活動;

  12、定期分析商戶經營情況;

  13、確保各項工作符合公司制度及流程要求;

  14、組織部門培訓管理工作;

  15、負責部門團隊建設,培養團隊;

  16、負責監督與考核物業公司工作。

  篇二

  1、根據公司品牌整體發展和戰略規劃,協助董事長制定總體市場拓展戰略、銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標並完成目標;

  2、結合終端業務表現,制定、組織、落實公司年度規劃目標,並制定行之有效的業務方案,促進業務開展。

  3、以品牌業務發展為出發點,通盤協調商品資源,提升商品與零售契合度,持續改善及優化商品資源,提升業績。

  4、以品牌業務發展為出發點,調動零售陳列培訓等資源,加快對終端業務的服務效率與效能,幫助零售終端提升,促進達成各專案標。

  5、建立與合作公司之間的良好合作關係,爭取更多品牌支援,確保公司利益的最大化。

  6、負責店鋪改造、拆店、合同續簽條件的實施跟進事宜,並與商場保持良好合作關係,確保公司利益。

  7、完成上級領導部署的各項工作。

  8、編制本年度部門費用預算,並負責本部門的費用管理與控制。

  9、負責制定部門所轄人員的績效考核KPI指標並據公司要求進行考核。

  篇三

  職責:

  1、負責公司年度營銷總體目標制定加盟年度營銷計劃,並將指標分解及督促實施;

  2、負責本部門月度、季度及年度工作總結,定期向總經理和相關部門提供加盟銷售相關資料及資訊;

  3、負責組織收集銷售資料、相關行業政策、競爭對手資訊、客戶資訊等,分析市場發展趨勢並提出銷售策略調整建議;

  4、負責市場管理及其終端營銷團隊建設和培訓,下屬人員的招聘、考核、工作調配安排;

  5、負責店鋪的整體運營管理及指導,提升品牌形象,做好客戶管理;

  7、負責店鋪商品調撥管理工作、貨品折扣,確保加盟回款。

  崗位要求:

  1、28-40歲,男女不限,大專以上學歷,市場營銷、管理類相關專業;

  2、五年以上品牌服裝加盟銷售管理工作經歷;

  3、具備優秀的談判技巧,較強的商場開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經驗;

  4、熟悉店鋪零售銷售管理、庫存週轉知識、貨品調配等;

  5、熟悉店鋪操作規範、流程管理;

  6、熟悉品牌服裝市場運作規律。

  篇四

  職責:

  根據park dancePD品牌發展戰略,組織制定各區域的市場營銷策略價格策略、推廣目標、推廣重點、推廣主題、推廣組合,並監督執行;

  組織制定運營中心年度、季度、月度銷售計劃銷售目標、產品目標、渠道目標、區域目標,並監督各區域銷售回款;

  制定直營店零售管理標準,包括商品運營管理、門店陳列、營運服務標準等;

  總結行業及公司直營零售運營經驗,不斷完善門店銷售、管理規範、作業流程及授權;

  搭建零售培訓團隊及體系,優化部門內崗位及人員編制、配置,保持部門組織結構簡潔、工作高效;

  建立體系內部交流、培訓平臺,提高體系內部員工的工作技能水平,促進中心、部門間的協調溝通;

  拓展維護營銷渠道資源,制定品牌發展戰略推動品牌提升。

  崗位要求:

  30—40歲,大專以上學歷,專業的直營渠道購物中心店鋪管理經驗及區域市場管理經驗;

  10年以上鞋服零售運營管理工作經驗,具備成熟的終端零售運營體系標準化建設經驗;

  具有較好的市場判斷力、店鋪診斷能力、跨部門溝通能力及團隊影響力。

  具有較強的組織、管理、計劃、控制、協調能力、人際交往能力及較高的談判技巧,良好的團隊建設能力,高度的敬業精神。

  篇五

  -負責中心規章制度的建立,以及日常營運管理

  -負責中心年度預算的合理編制及有效實施,通過對中心銷售業績、服務質量的提升及財務成本的管控,來完成公司下達的目標

  -指導和監督顧問主管、指導師主管、客服主管開展好教學、銷售、跟蹤服務等工作

  -熟悉和了解當地市場,負責金寶貝品牌的推廣與市場策劃

  -通過各種招聘渠道,及時有效地完成中心各崗位的招聘工作

  -制定中心員工培訓計劃,並負責監督、落實、執行和完善

  -提出中心各崗位薪酬架構的合理建議