建築安裝工程師參考論文

　　建築安裝工程是建築工程中必不可少且十分重要的環節,其貫穿整個工程專案。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析建築安裝工程技術

　　1關於預留時期的關鍵技術事項

　　該項內容是確保前期品質合理的關鍵要素，怎樣確保其科學合理，具有實踐特徵，是場地品質管控工作的重點，為了防止單純的把其當成是技術管控條例的一個單一要素，確保其能夠合理的體現出技術指導以及建設技術準備的特徵，防止編制活動都由單位的特別技術工作者來開展，進而避免了交底活動非常的表面話，該項編制工作應該由相關組織站在其自身的層次上來進行，隊級技術交底依據專案部技術交底細化編制，專案部稽核隊級工長技術交底，班組技術交底在工長技術交底的基礎上樣板方式為主。

　　2關於其相關的建設步驟

　　為了確保品質管控條例能夠實現應有的價值和意義，該專案按照流水活動的形式，認真的管控建設步驟，非常注重預留埋時期的品質管控活動。實際措施有如下的一些：

　　2.1關於預製結構的製作活動

　　a.各施工專業隊在專案部技術交底的基礎上，按照圖紙、規範和公司有關質量管理檔案繪製現場預製構件大樣圖或提供標準做法;b.經由專案部負責核查工作，當明確之後才可以製作，假如不許可的話，要把修改思想回饋到建設組織處;c.通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、專案部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最後檢查結果為準;d.由專案部分析檢測，並且填制有關的資訊，要上報監理人員檢測，而且要按照規定落實活動，如果在檢測的時候未合乎規定的話，要將其返回，並且分析具體的緣由和應對措施，按照上個步驟繼續活動。

　　2.2建設步驟

　　a.各施工專業隊在專案部技術交底的基礎上，按照圖紙、規範和公司有關質量管理檔案編制隊級技術交底檔案，繪製施工大樣圖;b.將材料遞交專案部，結合相關規定進行核查，當通過之後，結合實際情況開展建設工作。對於那些沒有通過核查的要重返，然後按照上述進行;c.通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、專案部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以專案部檢查結果為準;d.經由專案部測驗，填制有關的資訊，提交監理處，經由其核查並且簽字，如果未通過，則要將其重返，並且論述具體的成因和應對措施等。

　　3管控品質的方法

　　在開展建設品質管控工作的時候，要形成品質目標責任體系，身為貫標單位，有其非常謹慎的步驟和要素，不過怎樣將目的落實到細處，防止體系成為表面化工作，將總的目的一一的分散到具體的專案之中，然後開展到實際的建設位置和組織，而且要有可實踐特徵，確保認真的核查。上述內容是在開展品質管控工作，開展過程管控時要認真處理的內容。結合專案部管控思想，要預想到安裝時期的問題中絕大部分是在預留的時候而導致的，因此在這個時期，認真的落實品質目標責任體系和經濟責任體系，通過經濟措施來確保目的得以落實，使目標責任制度化、規範化，形成了質量目標管理與考核的機制，帶動專案朝著更加積極合理的層次發展，實際措施如下：

　　3.1根據質量總目標，依據驗收規範或標準，經過目標分解、細化，確定預留預埋階段質量分目標為優良。

　　3.2依據優良等級標準編制隊級技術交底書，在交底書中，按照高要求的標準編寫具體的技術要求和驗收標準，原則上把驗收標準中的誤差範圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須籤明檢查時間一一具體到分鐘。

　　3.3加強中間過程的巡查，發現問題及時提出，立即解決;出現通病，從技術交底著手，分析影響質量的因素;採取有效措施，解決問題。

　　3.4檢查結果與經濟直接掛鉤，主要分為隊檢、專案部檢和監理檢等三類，提出專案部檢和監理檢的通過率為100%，“監理檢”不通過一一專案部、隊級、班組各責任人均給予罰款，“專案部”不通過一一隊級、班組各責任人均給予罰款，隊檢不通過一一班組各責任人均給予罰款。

　　3.5實行末位檢查人責任制，最後簽字人負主要責任。通過實踐，在三個部位檢查未通過後，監理檢查通過率達到了100%。

　　篇2

　　論新形勢下建築安裝業稅收風險

　　摘要：我國稅收政策處於不斷變化和完善中，特別是2008年以來，企業所得稅、營業稅和增值稅等主體稅種的重大變化，對各行各業產生了深刻的影響，稅務風險管理變得日益重要。下面僅就當前環境下建安企業在稅務風險管理方面的缺陷進行分析，並希望做出一番有益的探討。

　　關鍵詞：稅收政策;建安企業;風險

　　1稅務風險管理定義及必要性

　　稅務風險管理是指在法律規定許可的範圍內，通過對經營、投資、理財活動的事先籌劃、事中控制、事後審閱和安排，免於或降低稅務處罰，儘可能地規避納稅風險，並在不違反國家稅法的前提下儘可能地獲取“節稅”的收益，降低公司的稅收負擔。由此可見，稅務風險管理是企業整體風險管理的一部分，廣泛存在於企業的各項活動中。它不僅是企業成本管理的重要方面，更是現金流管理的重要組成部分，處理不好稅務風險，輕則可能使企業遭受法律制裁、資金損失、和不必要的聲譽損害，重則可能影響到企業的正常經營;而良好有效的稅務風險管理則有利於增強企業市場競爭力，促使其健康發展。

　　2建安企業稅務風險管理缺陷分析

　　2.1行業特點給管理帶來難度。

　　建安企業具有經營分佈點多、線長的特點，納稅環境複雜多變，給稅務風險管理增加了難度。多數大型建安企業都跨省市經營，在實行總分機構彙總繳納企業所得稅以來，許多單位紛紛註冊成立了二級分支機構，加上招投標時為了滿足當地建設部門要求而設立的經營機構，使企業面對較多的稅務機關，而各地稅務機關對稅法的理解和執行差異很大，這增加了企業稅務風險係數。

　　2.2稅務風險管理意識有待提高。

　　由於稅務風險廣泛存在於企業的各項活動中，有些企業從投標決策階段就沒有或者很少思考稅務因素，日常專案管理時稅務風險意識淡漠，認為稅務管理就是想方設法少納稅、晚納稅，殊不知這樣可能進一步加大了企業的稅務風險。建安業是完全市場競爭下的微利企業，如果因一時的小利益而被捲入日益嚴厲的稅務稽查風暴，很可能會血本無歸，還對企業聲譽造成惡劣影響。

　　2.3忽視納稅風險控制。

　　2006年國資委釋出的《中央企業全面風險管理指引》，以及2008年五部委聯合釋出的《企業內部控制規範》，重點關注的都是企業經營目標和財務報告方面的指標，稅務風險控制方面的內容較為單薄，直到國稅發【2009】90號文《大企業稅務風險管理指引實行》才在此方面作出補充。在這樣的經營目標和經營環境下，許多建安企業忽視納稅風險控制，更缺少合理規範的稅務管理流程和方法。

　　2.4專業素質有待提高。

　　有些建安企業沒有專門的稅務管理機構和人員配置，往往採取兼任的方式。大型企業的財務人員日常管理和核算已經應接不暇，面對我國稅法及其相關法規的不斷變化更是力不從心，更說不上稅法的精準把握了。如對於裝置價款是否繳納營業稅的問題上，修訂前的《中華人民共和國營業稅暫行條例實施細則》規定“納稅人從事建築、修繕、裝飾工程作業，無論與對方如何結算，其營業額均應包括工程所用原材料及其他物資和動力的價款在內。”，“納稅人從事安裝工程作業，凡所安裝的裝置的價值作為安裝工程產值的，其營業額應包括裝置的價款在內。”;而修訂後的《中華人民共和國營業稅暫行條例實施細則》規定“納稅人提供建築業勞務不含裝飾勞務的，其營業額應當包括工程所用原材料、裝置及其他物資和動力價款在內，但不包括建設方提供的裝置的價款。”。由此可見修訂後的規定更加明確，如果不注重鑽研這些細節的變化，就很可能會增加稅收負擔。

　　3加強稅務風險管理的措施

　　3.1建立和完善稅務內控體制。

　　企業內部控制是企業風險管理的重要方面，如前文所述，許多建安企業往往忽視納稅風險控制，內控體系並沒有在此方面更好的發揮作用，因此建立和完善稅務內控體制，有利於加強稅務風險管理。企業應針對重大稅務風險所涉及的管理職責和業務流程制定覆蓋整個環節的控制措施，使稅務日常管理工作程式化、規範化。在考慮風險管理的成本和效益原則下，結合自身經營特點設立稅務管理機構或崗位，明確職責許可權，能夠對稅法的變化做出快速反應，使管理環節前移，變事後管理為事前管理和事中監督，提前發現和預防稅務風險。如建安企業廣泛設立的二級及其以下分支機構，需要規範的稅務登記管理和日常納稅申報和繳納工作，將其納入稅務內控體制，有利於控制整體的稅務風險。

　　3.2提高稅務素質，加強稅收政策傳遞。

　　企業應根據國家稅收政策的變化，採取培訓等方面的措施，對稅務管理及其相關財務人員進行知識的更新，以不斷增強稅務風險管理意識，並運用到具體的工作中去。如對於個人所得稅，許多省市的稅務機關往往對外來施工的建安企業採取核定徵收的方式，按照營業額的一定比例0.2%~1%不等徵收，該部分稅金既不是企業所得稅法下承認的成本，又不能向職工扣回，但實質上構成了企業的負擔。面對這樣的情況，財務人員應在規範核算和分配的前提下，充分運用稅收政策，積極申請查賬徵收，並確定在工程所在地或者機構所在地申報繳納，而不是完全聽由稅務機關征收。

　　3.3合理的稅務規劃。

　　稅務規劃應具有合理的商業目的，並符合稅法規定。稅務管理活動在企業經營活動中價值的體現，不止是單純的少納稅、延遲納稅，而是著眼於總體的管理決策，以風險控制為前提，制定出切實可行的稅務管理方案，並保證得到有效的實施。如果對增值稅部分進行盲目節稅，以降低整體稅負，則很可能會帶來企業的高稅務風險。因為從設計原理上思考，增值稅和營業稅這兩個流轉稅的稅負水平是相當的，只需經過簡單的納稅評估，就會發現是否存在問題，所以一定要制定合理的稅務規劃，有效控制稅務風險。

　　3.4進行有效的資訊溝通。

　　企業應建立稅務風險管理的資訊和溝通機制，明確稅務資訊的收集、處理和傳遞程式，及時發現問題並採取應對措施。一方面，應與稅務機關保持有效的溝通，及時收集和反饋相關資訊，使稅法的運用與稅務機關保持一致，降低納稅遵從成本。對於經營地域廣闊，納稅環境複雜多變的建安企業更應該在此方面加強。如2009年開始實施的《中華人民共和國營業稅暫行條例》，刪除了總包代扣代繳分包稅金的規定，但各個省市的執行卻不盡相同：有的省市執行了納稅人各自繳納稅金的方法，有的省市則沒有執行，但可能隨時變化。這時掌握最新變化，與稅務機關保持有效的資訊溝通就顯得尤為重要。另一方面，應加強與稅務師事務所等專業機構的聯絡。許多專業的涉稅機構，實踐經驗豐富，為企業提供諮詢和服務，可提高稅務管理水平。

　　綜上所述，建安企業應充分認識到稅務風險管理的重要性，對其進行科學合理的控制，將會降低企業整體風險，有利於在市場競爭中健康前行。

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