高階工程師參考論文發表
現代建築工程中，工程師被責任所包圍。作為一名遵紀守法的公民，同時作為一項具有安全保障的工程的締造者，建築行業的工程師不但要遵守法律責任的顯性約束，更要遵守倫理責任的隱性約束。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺議建築機電工程中的安裝施工管理措施
在建築施工的過程中，建築機電工程中的安裝施工屬於一項重要的環節，而且會直接影響到工程的質量。同時，機電工程也是建築工程中的一個關鍵的部分。在機電工程安全施工中的不同方面都非常重要。機電工程科學的安裝施工能夠創造良好的經濟效益。因此，本文主要分析了建築機電工程中的安裝施工管理措施，具體內容如下。
1 建築機電工程安裝施工的特點
傳統的機電安裝是一個範圍較廣的概念，其內容豐富，涉及的範圍較大，具有範圍廣、通用性強等特點。機電安裝由具體的裝置採購，到中間經過裝置安裝、裝置除錯等過程，直到生產執行、正常生產、最後到工程竣工獲得驗收。在具體的施工過程中，機電安裝會涉及一些新材料和新工藝的使用，機電安裝的規模不斷擴大，對其安裝施工的要求也越來越高。在建築工程中，機電工程的安裝施工是整個建築工程的重要組成部分。建築機電工程中的安裝施工包括給排水工程、防火卷閘、空調通風工程、弱電工程、電器工程等，其具體的範圍覆蓋了民用、工業、公共工程中的各類電氣、裝置、取暖、自動化控制系統等的安裝。施工活動從前期的裝置採購到除錯、安裝、試執行、竣工驗收等階段。在這樣的工程安裝階段，通過具體的系統施工，探索其安裝施工技術，在瞭解機電工程安裝施工特點的基礎上，探究科學管理建築機電工程安裝施工的有效策略。
2 當前建築機電工程中的安裝施工管理的問題
2.1 不同部門的配合不夠協調
建築工程涉及的範圍比較廣泛，因此在實際的施工過程中，企業中的不同部門應該重視配合與合作。尤其是機電工程中的安裝施工。在具體的機電安裝過程中，總是會發生不同配合不協調的情況，經常會引發施工事故。通常情況下，防雷避雷裝置都需要根據工程圖紙來裝置，因此工作人員只有看到工程圖紙，才能瞭解到有關的防雷方法。但是在常會的施工計劃與方案上並沒有明確說明，因此會引起配合不合理的情況，從而造成嚴重的失誤，降低安裝的質量。
2.2 工作人員的操作不規範
建築施工中的所有流程都比較複雜，會受到不同因素的影響。在實際的機電安裝施工時，部分工作人員不遵循有關的操作標準，為了減少施工時間，簡化操作流程，為建築工程埋下了很多安全隱患。在選擇配電部位時，應該充分考慮到裝置的運輸與安裝工作，以此卻把配電的穩定性與安全性，也能夠為維護工作提供便捷。但是在實際的操作中，大部分的住宅樓都沒有意識到配電維護的重要性，這導致在安裝環節中出現很多故障。
2.3 缺乏嚴密的設計
社會經濟的不斷髮展促使大量的電子產品進入人們的生活，因此，機電裝置的種類逐漸增多，對施工人員選擇機電產品產生了重大的影響，使其採購的難度逐漸增大，容易導致錯選產品的現象發生。在這樣的背景下，對建築機電工程安裝設計的圖紙要求越來越嚴格。在設計之前就要對安裝所需的裝置及材料的型號、規格進行嚴密的討論，將其作為選購機電材料的可靠且重要的參考依據。
3 完善建築機電工程中的安裝施工管理的對策
現階段，人們開始注重建築工程的質量。作為建築工程中的關鍵組成部分，機電工程的管理也很重要。因此，應該規範的管理機電工程中的安裝施工中的所有步驟，並且嚴格監督安裝施工，以此保證建築工程的質量。完善建築機電工程中的安裝施工管理的對策如下。
3.1 做好施工前的材料準備
機電工程安裝施工中的物質前提是材料。因此在開始施工時，應保證有效的管理施工材料。在實際的管理工作中，應該先調查材料供應企業的信譽度，檢查材料的質量，保證所選材料符合施工標準。另外，在開始安裝之前，工作人員應該認真檢查材料，保證材料符合相關規定。如果有不符合標準的材料，應該儘快進行退回或者替換，防止出現材料質量的問題。
3.2 管理機電工程安裝施工的合同
在具體的建築施工專案中，建築單位接到客戶的招標檔案後，要及時根據客戶的要求，組織一定數量的相關人員，對相關合同的內容進行全面詳細的稽核，這樣的稽核要結合自身的條件開展，對工程中的實物進行嚴格的核對，查證。對施工過程中可能出現的工程成本、機械裝置使用、材料供應、質量要求等方面的內容要進行合理的評估。對於機電安裝施工的合同要完善管理制度，提高管理水平，建立有效的合同管理系統，認真履行合同，對合同的履約進行強化管理。
3.3 嚴格管理施工過程中的技術與質量
建築機電工程中的安裝施工要按照國家相關的技術標準進行嚴格的審查，制定科學合理的施工方案，保證整個建築工程的質量和工期，減低成本。另外，對施工過程中的質量的管理，要注重施工過程中每一個可能影響到工程質量的環節，對施工工藝以及施工人員的綜合素質、機械裝置等問題都要進行全面有效的管理，形成一個科學合理的質量技術管理體系。
3.4 組織管理
合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和除錯間的差距並分析原因;聯絡整體施工專案實際，對滯後專案作部分調整，有針對性地調配專案資源，科學利用立體交叉平等流水作業或多作業面平行作業等形式加速施工進度。最後，重視並加強施工材料、裝置管理是施工現場管理的重要內容。應該在考察保管、施工消耗的基礎上，對施工定額實施分解、定量控制，並定期就定額與實際消耗間的誤差作定量分析，使材料控制深入施工一線;依據進度計劃，嚴格驗收、科學組織材料進場及儲備，避免材料反覆倒運、停工待料現象的發生。同時，在機械裝置使用、管理及狀態綜合評估上，要立足現有機械配製，著力發揮其最大效能。在施工人員培訓教育上做到職業道德、專業素質並重;堅決落實操作、維修人員持證上崗;預防維修、生產維修與品質控制相統一，切實保障裝置完好率。
結束語
綜上所述，現代化社會進步的標誌是建築工程的質量。隨著社會的進步，人們對建築工程要求的標準在逐漸提高。作為建築工程中的關鍵組成，機電工程的安裝施工會在很大程度上影響到建築工程的整體質量。因此，嚴格監督安裝施工，科學的管理不同的施工步驟，形成健全的安裝施工管理系統，以此保證建築工程的質量。
篇2
淺探建築工程施工質量管理與控制
建築工程在施工過程中影響其施工質量的因素很多，主要包括工期長、投資大、建設地點固定及施工作業受外界環境影響大等因素，這些因素的大量存在將直接影響到建築工程的質量及使用功能，甚至還會對國家及人民的財產安全、人身安全造成極大損失。施工階段作為確保建築工程質量的決定性環節，因此在施工過程中必須重視質量管理及控制。完善建築工程施工質量管理體系，健全質量管理制度，對其施工過程中的每一道環節都進行嚴格把關，只有這樣才能延長建築物的使用年限及提高建築物的整體質量。
一、建築工程質量管理與控制的原則
對建築工程實施質量管理與控制，其主要目的是為了保障工程建築的質量，確保建築工程合同及管理體系的規範化、標準化。在工程建築質量控制管理中要遵循以下幾個原則：
1、在工程施工中必須遵守質量第一的社會主義市場經濟經營的原則;
2、在工程建築質量管理與控制中必須堅持顧客就是上帝、顧客至上的基本原則;
3、在工程建築過程中必須以人為本的原則，站在員工的角度，充分為員工著想，激發員工的工作積極性，發揮其潛能及創造性，增強員工的責任感。提高員工的專業素質，樹立正確的質量觀，確保建築工程工作的有序進行，確保每個施工環節的質量，提高工程建築的整體質量;
4、在建築工程質量管理與控制中，要堅持預防、預控的基本原則，提前做好質量安全準備，防患於未然;
5、在建築工程施工中要嚴格堅守質量標準，對工程建築的每個環節都進行仔細的檢查，進行有效的資料統計，嚴格按照工程建築的設計方案和國家的相關規定、檔案開展施工作業。
二、建築工程施工質量管理及控制的各個階段
1、施工準備階段的質量管理及控制
首先，施工專案環境及地質調查。在建築工程施工前期必須做好施工準備工作，在施工準備工作當中施工企業必須進行施工專案環境及地質調查工作，調查施工專案環境及地質情況的主要目的就是為了進行施工資料資料的收集，這些材料主要包含：施工現場及附近地形情況及氣候因素、水文條件等。其次，對施工圖進行核對。在建築工程施工中涉及到多個專業，為確保各個施工環節的質量，必須由專案部完成施工技術人員的組織工作並稽核施工圖紙，目前建築施工主要專業包括建築、結構、給排水、電氣工程及安裝工程等專業。在稽核圖紙過程中必須嚴格按照施工要求，並重視各專業間的交叉作業，在稽核過程中如發現問題，要及時進行有效處理。
2、施工階段的質量管理和控制
***1***材料質量控制。建築工程建設中材料費用佔總成本投資的比例很大，因此加強施工材料質量管理，對建築工程質量的提高具有決定性的作用。施工材料進入施工現場後，必須做好防水、防潮工作，避免施工材料出現大量損失、變質現象。基於此，施工企業必須完善施工材料管理體系，建立關於材料採購、加工、運輸、貯存等一系列的管理制度。
***2***施工機械裝置質量管理及控制。在選擇施工機械裝置時必須重視機械裝置配套使用的合理性及科學性。在施工過程中為加強管理，必須制定合理的管理制度，如“三定”原則，也就是定機、定人、定崗位的貫徹實行，同時定期維修和保養機械裝置，只有這樣才能充分發揮機械裝置的功能性，提高工作效率，進而提高建築工程的整體質量。
3、工程竣工驗收階段質量管理與控制
作為建築工程施工質量管理的最後階段，工程竣工驗收階段的質量管理具有重要意義。工程竣工驗收階段的質量管理主要控制手段是加強建築成品保護和區域性缺陷的修復。在建築工程專案施工中，可能存在這樣的問題，如一些施工部位已完成，但還有一些部位還在施工當中，為確保建築工程的質量，必須對已完工的部位加以保護措施，只有這樣才能降低對建築工程的損壞程度。
三、建築工程施工質量提升的措施
1、提高施工的質量管理水平
在建築工程施工前都會根據施工要求制定科學、合理的施工方案，必須分級審批才能確定是否選用此施工方案，審完方案後要及時進行樣板的制定，根據施工雙方的要求對樣板進行一定程度地修改，必須與設計要求符合後在執行。在建築工程施工過程中，當出現突發狀況時，要對施工方案進行及時修改。必須與施工現場的具體情況相結合，才能進行施工方案的制定及修改，只有這樣才能提高工程的質量，完善管理體系。
在建築工程施工前施工企業要制定健全的質量管理制度，並形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等具體的條例，對質量管理者的責任進行明確劃分，由專人對每項工作進行全面負責，對施工過程中的各個環節的質量進行嚴格把關。主要專案或重點部位要進行專項施工組織設計，施工方案的編制要儘可能地細化，對常出現質量問題的部位要進行預防措施的編制。應由實施專案經理對全部工程負責，工程責任必須落實到各人。
2、提高工作人員素質
在影響建築工程質量的眾多因素中工作人員素質佔有重要地位。工作人員自身素質的提升是確保建築工程施工質量的可靠保障。因此，建築施工企業為提高建築工程的整體質量，必須重視工作人員的素質培養，只有這樣才能增強企業的競爭力，實現企業經濟利益最大化。要提高施工現場人員的綜合素質，如增強質量知識、施工技術及安全知識等方面的教育和培訓力度，增強施工人員的安全意識，避免施工過程中出現各種安全事故。應嚴格遵循施工規範進行有序施工，為確保施工人員的專業素質，必須培訓合格後，持證上崗。
3、加強對施工單位的管理力度
在建築工程行業，要嚴格把關施工單位的質量關，對建築工程施工的材料和機械裝置的質量進行嚴格監控，在材料和裝置的選用中要嚴格按照質量驗收標準進行科學有效的質量檢測和試驗，提高建築行業的資質稽核標準，加強對建築施工單位資質的科學化管理和控制，實行動態監管，有效落實責任制，對施工材料和機械裝置的質量進行嚴格的考核、檢測，確保施工材料和機械裝置的質量。
在建築工程施工中，施工企業必須嚴格按照相關操作流程，規範施工技術，提高工程設計的準確性，對其進行科學化的分析，在統計資料中，要確保資料的真實性，杜絕偷工減料現象的發生，對工程建築的質量進行科學有效的管理。
四、結束語
綜上所述，房建工程施工要通過現場加強質量管理，落實質量責任制，重點進行施工準備階段、施工階段和工程竣工驗收階段的質量管理與控制，可有效的提高工程質量，降低營運成本，增加使用壽命，提高房建工程投資效益。
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