本科財務論文範文

　　在高度發展的市場經濟環境下,企業外部與企業有著各種利益關係的組織和個人日益多元化,他們在不同程度上關心企業的財務狀況和經營成果。下面是小編為大家整理的本科財務論文，供大家參考。

　　一：企業財務管理營改增的影響

　　當前全球經濟正在飛速發展，我國經濟發展也緊跟全球化的腳步。“營改增”即營業稅改增值稅這一舉措，有利於修正我國的流轉稅徵收體制，進一步完善我國的整體稅制，促進和增強企業的競爭力，從而跟上我國經濟快速發展的步伐。營業稅改增值稅是我國稅收體制改革的主要方向，愈來愈多的企業將會逐漸進行“營改增”，其範圍將會擴大到各種經濟領域，因如何應對“營改增”，則是各個企業都將面臨的重大挑戰，而首當其衝的則是企業的財務管理。

　　一、“營改增”的主要內容

　　“營改增”即是將營業稅改為增值稅，營業稅是對在中國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產或銷售不動產的單位和個人，就其所取得的營業額徵收的一種稅。而增值稅是對從事銷售貨物或者是提供加工、修理等勞務以及進口貨物的單位和個人所獲取的收入徵收的稅，由此得知，營業稅是價內稅，是對企業的毛收入進行徵稅，導致極大程度的重複徵稅，這對企業造成了相當大的負擔，而增值稅是價外稅，一方面減少了重複徵稅，另一方面通過開具增值稅發票，可以進行相關的抵扣，對企業帶來了便利。因此，施行“營改增”使企業的稅收壓力明顯減小，有利於幫助企業更長遠的發展。

　　二、“營改增”對企業財務管理的影響

　　1.對企業財務核算造成的影響

　　會計核算是企業財務管理不可或缺的一個重要組成部分，而進行“營改增”後，必然會影響企業的會計核算。因為在“營改增”之前，計算營業稅時，使用的是以企業所獲得的全部銷售收入作為基數，然後乘以營業稅率，從而得到營業稅，而改革之後，則是以不含增值稅的銷售收入作為基數，還要計算進項稅額和銷項稅額，計算方法的不同，使得在無形中增加了不同的會計科目，因此，相對比之下，企業會計核算則要比之前變的更復雜，對於會計核算人員的壓力也隨之增加。而在此方面，假使企業沒有準確地對經濟業務性質進行判斷，例如可以抵扣的部分算進了主營業務收入，這樣不僅是對核算工作的疏漏，更是使得企業沒有享受到“營改增”帶來的重大好處，阻礙了我國稅負政策的施行。我國之所以推行“營改增”，正是為了能夠減少交通運輸業、服務業等行業企業的稅負壓力，企業若能夠在會計核算過程中，細分會計科目，積極按照規定進行增值稅的相關業務核算，則不僅增加企業的核算能力，更是有力支援了我國政策的推進。

　　2.對企業稅負造成的影響

　　企業在徵收營業稅時，由於營業稅是價內稅，企業在每一道生產環節中，都需繳納全額的營業稅，使得企業的稅負越來越重，而營業稅改增值稅正是為了解決重複徵稅這樣的弊端應運而生。通過改革，企業的稅負將整體減少。從兩個方面加以說明。其一，對於試點小規模納稅人來說，“營改增”後採用簡易徵收辦法，原有的6%或者4%的徵稅稅率一律調整為3%。此外，小規模納稅人除其他個人外銷售自己使用過的固定資產，則減按2%徵收率徵收增值稅。稅率如此大幅度的降低對於稅負的減少起到了極大的作用。其二，對於一般納稅人來說，雖然改革前後都是使用17%的稅率，但是改革前進項稅額不能抵扣，改革後，不僅增加了可以抵扣稅額的範圍和額度，並且提供不同的應稅服務使用的稅率不同。例如，提供交通運輸業服務，稅率為11%;提供現代服務業服務有形動產租賃服務除外，稅率為6%;財政部和國家稅務總局規定的應稅服務，稅率為零。有了這些區分，自然使得不同行業的稅負都得到了相應程度的降低。然而並不是所有的企業稅負都有所降低，有些企業在“營改增”中稅負不降反增，例如主要成本為勞務或者其他不可抵扣的行業，對於這些企業來說，就應該一邊適當調整自己的會計政策，一邊研究是否能申請相關國家補助。

　　3.對企業淨利潤造成的影響

　　企業的淨利潤需由幾大因素綜合得出，即營業收入扣除營業成本、營業稅金及附加以及所得稅，此指標是衡量企業經濟收益的關鍵性因素。“營改增”的實施，由於影響了營業成本、營業稅金及附加等因素，故對淨利潤必然造成一定影響。例如對企業的存貨和固定資產的進項稅額進行抵扣，從而降低營業成本。因為增值稅的計徵額比之前營業稅低，營業稅金及附加也隨之略有降低，使得利潤總額提高，所得稅也同樣增加，造成企業的淨利潤慢慢改變。不過，企業淨利潤具體是增是減，主要取決收入和成本的增減幅度。企業要提高淨利潤還須不斷增加營業收入，有效降低營業成本，對企業訂製恰當的稅收籌劃。

　　三、“營改增”實施後企業應採取的相應措施

　　1.改善企業賬務處理方式

　　為了保證“營改增”的順利進行，企業要修正現有的會計核算制度，制定合適的財務財務操作流程，按照相關規定增加增值稅的會計處理，並相應增加設定明細賬目，有增值稅的業務必須嚴格按新行“營改增”條款進行會計處理，提供真實可靠的稅務資料。

　　2.合理納稅籌劃，有效增加利潤

　　“營改增”的實施，最大的好處是許多企業能夠減少稅負。但同時根據不同企業的納稅性質和主體，“營改增”也可能為企業帶來風險。因此，納稅籌劃的優化與完善就必不可少了。第一，企業應藉助流通環節來進行稅負的轉移，從而減少稅額。第二，在選擇合作商時，確保其財務制度健全，有能力開具全套的增值稅發票。第三，努力挖掘客戶資源，藉助“營改增”的契機來拓寬企業經營業務，爭取更大利潤。

　　參考文獻：

　　徐德晞.“營改增”形勢下的企業財務戰略變革對策[J].財經界學術版，2014，18.

　　二：企業內部控制建設財務管理分析

　　【摘要】財務管理是企業管理的重要構成部分之一，在企業內部的控制中產生的作用不容小覷，財務管理直接決定了企業對內部及外部因素變化是否能夠適應及面對。本文主要講述了企業內部控制建設的意義，分析了財務管理在企業內部控制建設中的作用。

　　【關鍵詞】財務管理;內部控制建設;作用

　　現階段的企業，要積極立足於財務管理，企業的日常生產經營管理活動，同樣是確保資金資產的相關方面的安全，強化內部財務管理，建立內部控制制度，有效地控制好企業的資金運動，規劃好各項企業管理活動，目的是保證企業資產的完整和真實性，確保財務報告的有效性，最終實現經營效率的全面提升。

　　一、企業內部控制建設的意義

　　一個企業的內控管理涉及到的各項決策、反饋等環節。內部控制不僅要適應企業內部控制環境，但也要與法律法規的實際發展完全一致，並符合企業的要求，員工必須執行，以保證位置，設定合理的責任，經營成本和經濟效益的有效協調，實現高效執行，確保資產和可靠的經濟資訊保安。具體來講，主要具有五個方面的作用：一是有利於企業遵守國家相關法律法規，按照企業內部規章制度執行。企業內部制度建設不能超越國家法律，內部管理和有效的控制措施，嚴格依據有效的管理授權和審查程式。二是保證財務資訊的可靠性。加強企業財務管理，分析巨集觀政策環境，分析市場競爭趨勢，可以完善企業的內部控制制度，企業的計量和報告，會計資訊可以有效地處理，從而為管理者的決策提供有效的參考價值，規避風險。三是有利於保證資產的有效增值。資產管理的制度建設，可以確保員工積極有效的開展文化宣傳工作，避免徇私舞弊的行為，確保資產的安全，提高利用效率。四是可以有效的提升企業的經營效率。在企業的內部實施內部控制體系建設，積極的創新有關流程管理，完善員工的工作機制，逐漸形成一套合理有效的檢查和監督制約管理機制，保障實現企業的經濟效益。五是有利於實現企業經營目標。勞動崗位的有效分工，提高了企業的管理功能，可以將資訊及時有效的快速反饋，確保整改措施，才有利於企業目標的實現。

　　二、財務管理在內部控制建設中的作用

　　財務管理活動在日常的管理過程中不僅要與企業的管理相結合，還要具備廣泛性、全域性性、牽制性以及調整性。財務管理活動可以有效地實現資源的整合，在企業的生產生活中加強內部控制是第一選擇，財務管理活動涉及到預測、分析、決策以及評價手段等方式，有助於實現財務目標，主要體現在以下四個方面：

　　一有利於提高企業經濟效益，協助實現內部控制目標

　　內控是企業管理的關鍵組成內容，制定有效的內部控制機制，有助於確保企業正常的生產經營活動，藉助內部控制可以保證企業的生產經營活動能夠相互協調與高效運轉，增強市場競爭力，更好完善企業內控建設。財務管理在真正的企業生活中至關重要，實踐中個人認為是很重要，因為良好的財務決策，可以節省不少財政支出，提高企業的最終經濟利益，不僅僅是經濟方面，還有內部管理方面的控制，員工可以按照制度進行實施工作，協助內部控制，內控是最為關鍵的，影響企業的日常工作，但是就長遠的發展來看，良好的內部程式化管理，可以實現經濟優化優勢，提高個人的效率，最終完善內控建設。

　　二有利於優化企業治理結構，完善內控建設

　　財務管理在協助企業結構方面，協調相關利益方面，能夠完善控制與監督職責，它能夠保證企業正常的執行。財務管理活動能夠優化企業的治理結構，是企業管理的重要內容。現階段，大部分的企業經營管理的模式是經營權與所有權分離，存在公平與效率失衡，所以，企業必須進行財務管理，才能夠獲得高質量的會計資訊，優化企業管理的治理模式，才能有效的合理配置各種資源，改善企業利益相關方的關係，促進企業的和諧發展。在實踐活動中，企業往往是兩權分離，就會導致利益的分歧，模式管理上的矛盾，但是企業在實踐中出現的公平與效率失衡的現象，就會需要企業建立完善的內部控制制度，進行高效的工作質量績效管理，高效率的管理才能夠有高效率的回報，才能夠實現企業長遠的發展目標。

　　三強化企業財務管理有利於確保企業會計資訊真實性

　　會計資訊的真實性對於企業的管理層來講，具有重要的作用，因此有效的內部控制制度建設，能夠最大限度的完善會計資訊，保證有效的財務管理，才能夠實現資料的有效性和完整性。內部控制制度的建立能夠使得會計資訊的採集整個過程的完善，在各個環節如資訊的採集、歸類、記錄以及彙總方面，都為財務管理奠定有效的環境基礎。內控制度的建立能夠使企業及時發現作弊行為，保證企業的經濟效益和社會經濟效益增長的同步。實踐中，由於很多人為的原因疏忽導致財務資料的不真實，導致的資料失效，甚至出現嚴重的後果，因此，對於企業的管理層來講，保證有效的財務管理，才能夠高效的管理資料，財務管理可以是電算化模式的管理，規範好各個模組的職能，實現各個環節的財務優化配置管理，及時發現錯誤，保證企業資料的有效性真實性是關鍵。

　　四強化企業財務管理有利於構建防腐敗管理機制

　　內部控制建設，主要還要建立健全有效地懲治與預防機制，對重點環節和重點部位有效的行使監督和管理，優化內部制約體系，完善重大專案安排計劃以及資金使用方式，強化財政資金管理。反腐敗的管理機制的構建，主要控制三個方面的內容：第一，權力制約機制;第二，探討責任機制;第三，重點監管機制。基於財務管理的基礎，提高企業的內部會計控制建設，從根本上預防腐敗。在企業日常的操作過程中，出現很多操作上的弊端，會給企業的相關人員留下徇私舞弊的漏洞，因此針對重點部門的監管，可以強化資金管理，優化組織內部管理，建立責任機制，重點對有缺陷的部門進行財務梳理，流程化環節模式重點管理，才能從根本上完善內部控制建設，強化企業財務管理，有利於構建內控機制，有利於企業長期穩定的發展。

　　三、結束語

　　總之，企業強化財務管理，優化內控管理，有助於保證企業實現發展戰略。財務管理在企業內控建設中，能夠實現財務資訊的有效擴充套件，建立完善財務風險評估機制，內控制度的建設有利於及時發現和糾正各種缺陷，有效地貫徹落實企業的財務管理，可以促進企業全面地發展，進而實現企業的可持續發展。

　　參考文獻

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　　[3]安巍巍，何建設.國有企業財務治理問題研究[D].財政部財政科學研究所，2014，1410：63-65.